Teoria da administração cientifica
Breve historia
A administração científica é o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro Frederick Taylor (1856-1915). Caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional.
Para Frederick Taylor, a administração tinha que ser tratada como ciência, desta forma ele buscava ter um maior rendimento do serviço dos operários da época, o qual era desqualificado e tratado com desleixo pelas empresas. O estudo de "tempos e movimentos" mostrou que um "exército" industrial desqualificado significava baixa produtividade e lucros decrescentes, forçando as empresas a contratarem mais operários. Taylor tinha o objetivo de acelerar o processo produtivo, ou seja, produzir mais em menos tempo, e com qualidade.
Pretendia definir princípios científicos para a administração das empresas que tinha por objetivo resolver os problemas que resultam das relações entre os operários, como conseqüência modificam-se as relações humanas dentro da empresa, o bom operário não discute as ordens nem as instruções, faz o que lhe mandam fazer. A gerência planeja e o operário apenas executa as ordens e tarefas que lhe são determinadas.
Os quatro princípios fundamentais da administração científica são: * Princípio do Planejamento: substituir os métodos empíricos por métodos científicos e testados. * Princípio da Seleção: como o próprio nome diz seleciona os trabalhadores para suas melhores aptidões e para isso são treinados e preparados para cada cargo. * Princípio de Controle: a supervisão é feita por um superior para verificar se o trabalho está sendo executado como foi estabelecido. * Princípio de Execução: para que haja uma organização no sistema as distribuições de responsabilidades devem existir para que o trabalho seja o mais disciplinado possível.
Segundo Taylor à gerência caberia afixar trabalhadores numa jornada de trabalho controlada, supervisionada, sem interrupções, sob seu