Max Weber A Burocracia E O Treinamento

organização.Temos três abordagem nesta visão,a teoria clássica de Fayol, a teoria da burocracia de Weber e a teoria estruturalista. Fayol foi considerado uma das maiores contribuições para o campo da gerência e da administração. Ele trabalhava mais com a cúpula, ou seja, ele analisava a estrutura da empresa de baixo para cima, sua visão era mais gerencial com resultados finais na produção. Para Max weber o termo burocracia não tem o significado desagradável de uso cotidiano, mas com…

review Editor Científico: Alexandre de Pádua Carrieri BUROCRACIA COMO ORGANIZAÇÃO, PODER E CONTROLE BUREAUCRACY AS ORGANIZATION, POWER AND CONTROL BUROCRACIA COMO ORGANIZACIÓN, PODER Y CONTROL RESUMO O objetivo central deste trabalho consiste em analisar a forma como Maurício Tragtenberg e Fernando Cláudio Prestes Motta concebem a burocracia. Os objetivos específicos são: compreender as principais características da burocracia segundo Weber, autor central que orienta as obras…

aspectos do modelo de gestão da organização relacionando-os às Teorias da Administração as quais se mostraram mais influentes na organização. Foi constatado na organização estudada, características da Teoria da Burocracia, teoria desenvolvida a partir dos estudos do sociólogo alemão Max Weber, na qual a organização atinge a máxima eficiência a partir dos conceitos descritivos e explicativos e também a influência do ambiente na organização que está fortemente exposta e ligada a fatores…

obtido. * Outra contribuição significativa de Fayol foi os 14 Princípios Administrativos, para orientar o trabalho dos gerentes, a partir de certas capacidades e habilidades que podiam ser adquiridas através de treinamento, esta idéia acabou por levar aos programas de treinamento e educação gerencial, até hoje empregado pelas organizações empresariais. * Divisão de trabalho; * Autoridade; * Disciplina; * Unidade de Comando; * Unidade de direção; * Subordinação…

falecido, Max Weber, a inspiração para essa nova teoria da organização. Surgiu, assim, a Teoria da Burocracia na Administração. A Teoria da Burocracia teve como precursor Max Weber, que influenciou vários outros autores. As organizações formais modernas baseia-se em leis, que as pessoas aceitam por acreditarem que são racionais e não para atingirem os interesses pessoais de um único dirigente. Para Weber qualquer sociedade, organização ou grupo que se baseie em leis racionais é uma…

Educação Profissional: diálogos com Durkheim, Weber e Marx Vanessa Guerra Caires* Resumo Este texto apresenta uma análise da Educação Profissional no Brasil, sob a ótica da Sociologia de teóricos clássicos: Émile Durkheim, Max Weber e Karl Marx. Em termos metodológicos, utiliza-se o estudo bibliográfico, ou seja, a pesquisa e a análise da produção intelectual e dos documentos normativos pertinentes a essa temática. Assim, percebe-se que as políticas públicas e o contexto histórico, que…

fazendo algumas considerações e, principalmente, focando em facilitar o entendimento daquilo que é proposto pelo americano. Antes de qualquer ideia sobre o esporte moderno em si, Pilatti nos apresenta uma definição do conceito de tipo ideal, de Max Weber, que à priori é visto como uma espécie de construção racional do pensamento, uma construção ideológica que não estabelece nenhum tipo de relação com a realidade concreta. O autor nos apresenta uma definição de tipo ideal feita por…

afirma Chiavenato (2003), Max Weber foi o primeiro teórico dessa abordagem, para ele “a autoridade é a probabilidade de haver obediência dentro de um grupo determinado”, que, em uma análise voltada para a estrutura, acreditava que a burocracia era a organização por excelência. Segundo Motta (1975, p. 46), a preocupação de Weber está na racionalidade, entendida como a adequação dos meios aos fins. E uma organização é racional quando é eficiente. Assim, para Weber, a burocracia era a forma…

porém faltava apenas quem liderasse as tarefas de forma organizada e eficiente o que mais tarde foi chamado de gerentes. Atualmente as organizações são muitos flexíveis dão benefícios para seus colaboradores para aumento da produtividade, dão treinamentos capacitando-os e desenvolvendo-os tudo isso dentro da própria empresa o que auxilia no seu desenvolvimento e crescimento pessoa e profissional. Assim todas as mudanças que ocorrem dentro da organização podem ser aceitas de forma favorável.

organização funcional ter sido tentada em larga escala pelos defensores da Administração Científica, ela tem fracassado em muitos casos. O multiple management invocado pelos engenheiros americanos trouxe problemas de coordenação e controle. Mesmo o treinamento do pessoal e o bom senso não conseguem evitar a confusão com as linhas divididas de autoridade. Quando, em determinadas circunstâncias e tão somente, a organização delega, durante um certo período, autoridade funcional a algum…