ESTUDO DIRIGIDO 1

ESTUDO DIRIGIDO
1. Análise das teorias de organização do trabalho humano:
1.1 CLÁSSICAS
Contexto
Séc. 18, Revolução Industrial; industrialização e invenções tecnológicas. Possuiu 2 estágios: O desenvolvimento de uma estrutura industrial e a criação do setor de bens de capital. Houve também a transição da Sociedade Agrária para a Industrial. A escola Clássica foi influenciada por forças sociais, econômicas e tecnológicas.
Teorias
Henry Fayol - Teoria da Administração ou Princípios Universais da Administração
Enfoque: Na média e alta administração = Funções gerais da administração = Estrutura formal
Funções Básicas: Dizia que todos os administradores desempenhavam 5 funções: Planejamento – Organização – Direção – Coordenação - Controle  Baseado nas funções básicas Fayol descreveu 14 princípios universais sendo os 4 principais:
Divisão do Trabalho = Especialização das tarefas
Coordenação para atingir metas
Relações Escalares = Cadeia hierárquica de comando
Princípio Funcional = Divisão do trabalho de acordo com diversas áreas
 Orientação Autoritária = Empregados como extensão da estrutura e do maquinário

Frederick Taylor - Administração Científica
Enfoque: Criar a forma mais eficaz de se realizar tarefas = Medição do próprio trabalho: “Se as pessoas entendessem os procedimentos de trabalho corretos seriam recompensadas por segui-los”  As pessoas trabalhavam para atender interesses racionais / financeiros / econômicos = A ambição individual é reconhecida como um fator de motivação
Princípios Básicos:
1) Desenvolver a melhor forma de executar cada tarefa
2) Escolher o melhor indivíduo para fazê-la
3) Treinamento e aumento da remuneração para o trabalho ser executado da maneira indicada – seguindo procedimentos corretos
4) Dividir a carga de trabalho entre os empregados:
Planejamento / organização / controle = Responsabilidade da Gerência
Execução = Operários
 A gerência fixava “cientificamente” um ritmo de trabalho.
Análise Científica do Trabalho  Estudo do