Maturidade Para Projetos

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV – PIM IV BRASÍLIA/DF 2012 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV – PIM IV EDVALDO PINTO MANINHO JÚNIOR ERIK GOMES FERNANDES JULIO CEZAR DE OLIVEIRA MARCO AURÉLIO DE MELO SILVA WANDERSON COELHO DOS SANTOS A96207-7 4º SEMESTRE B15109-9 3º SEMESTRE A8413J-0 4º SEMESTRE B18BDG0 3º SEMESTRE B09FIE-7 3º SEMESTRE

Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Projetos Nas últimas décadas, o mundo tem passado por profundas e aceleradas transformações sociais, econômicas e culturais influenciadas, principalmente, pelas conseqüências da globalização econômica, das redefinições geopolíticas e do avanço científico e tecnológico. Entre as várias conseqüências dessas transformações está o acirramento acentuado da concorrência no ambiente empresarial. Nesse contexto altamente competitivo, a agilidade

e possuir um processo ágil com um menor custo. O fracasso de muitos grandes projetos de software, na década de 60 e no início da década de 70 foi a primeira indicação das dificuldades de gerenciamento de software. O software era entregue com atraso, não era confiável, o custo era bastante superior do que havia sido estimado inicialmente e, muitas vezes, exibia características precárias de desempenho. Esses projetos não fracassaram porque os gerentes ou os programadores eram…

Disciplina: Métodos e Técnicas de Pesquisa Professor: xxx Aluno: xxx COMPETÊNCIAS EM EQUIPES DE PROJETOS Gerar competências na formação das equipes de trabalho passa a ser uma preocupação fundamental para as empresas que buscam vantagens competitivas pela inovação, como também administrar múltiplas funções em diferentes perspectivas (FRAME, 1999). Conforme os projetos crescem em importância nas organizações, torna-se cada vez mais necessário seu alinhamento aos negócios

7.3 CMMI-DEVSM ................................................................................................. 15 8 Descrição do MR-MPS ...................................................................................... 15 8.1 Níveis de maturidade ..................................................................................... 16 8.2 Processo........................................................................................................ 16 8.3 Capacidade do…

Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação LEVANTAMENTO E DIAGNÓSTICO DE MATURIDADE DA GOVERNANÇA DA SEGURANÇA DE INFORMAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO DIRETA FEDERAL BRASILEIRA Mestrado em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação Autor: Thiago Dalpoz e Britto Orientador: Profº Dr. João Souza Neto Brasília - DF 2011 2011 THIAGO DALPOZ E BRITTO LEVANTAMENTO E DIAGNÓSTICO DE MATURIDADE DA GOVERNANÇA DA SEGURANÇA DE INFORMAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO DIRETA…

Universidade Federal da Paraíba Centro de Ciências Sociais Aplicadas – CCSA Departamento de Administração Estruturas e processos Organizacionais Prof.: Maria Limeira Gerenciamento de Projetos João Pessoa – PB Junho – 2010 Aluno: Gerenciamento de Projetos Trabalho apresentado à Universidade Federal da Paraíba – UFPB como requisito para obtenção da terceira nota da disciplina Estruturas e processos Oganizacionais,…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV – PIM IV BRASÍLIA/DF 2012 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV – PIM IV GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ORIENTADOR PROF. BRASÍLIA/DF 2012 RESUMO Este trabalho visa orientar sobre a importância de se utilizar modelos de boas práticas como ITIL, COBIT, BSC no gerenciamento de…

Oliveira Costa Projeto Gráfico e Capa Equipe Design Visual Diagramação Oberdan Piantino Revisão Amaline Mussi ISBN 978-85-7817-627-3 005.3 H29 Hauck, Jean Carlo Rossa Gerência de qualidade de software – CMMI e MPSBR : livro digital / Jean Carlo Rossa Hauck ; design instrucional Eliete de Oliveira Costa. – Palhoça : UnisulVirtual, 2014. 128 p. : il. ; 28 cm. Inclui bibliografia. ISBN 978-85-7817-627-3 1. Software. 2. Software – Controle de qualidade. 3. Modelos de capacitação e…

de maturidade em uma organização que esteja voltada pra o desenvolvimento de software, dando assim, diretrizes ao processo. Um processo de software pode ser descrito como um conjunto de atividades que devem ser usados para manter e desenvoler produtos de software, estes processos de software mostram a quanto uma organização é madura para fornecer produtos de software. No CMM, este processo é dividido em 5 níveis de maturidade, são eles: 2.1 Inicial- Nívei 1 Nível 1 de…