Matriz Ge

reservas,assim diminuindo os custos da própria empresa,sistema informatizado diferenciado das outras companhias aéreas,ou seja,o modelo de negócios,a flexibilidade e a eficiência são os principais diferenciais da companhia. 6) UTILIZANDO A MATRIZ BCG E A MATRIZ GE/McKINSEY,QUAL A POSIÇAO OCUPADA PELA GOL,NO INÍCIO DAS OPERAÇÕES E ATUALMENTE, NO PORTFÓLIO DE NEGÓCIOS DA HOLDING ÁUREA ? E QUAL É A POSIÇÃO DAS EMPRESAS DE ÔNIBUS ? RESPOSTA: No início das operações a empresa tinha como…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO DE MATRIZ: A Departamentalização de matriz é semelhante à de projeto, com uma exceção principal. No caso da Departamentalização de matriz, o administrador de projeto não tem autoridade de linha sobre os membros da equipe. Em lugar disso, a organização do administrador de projeto é sobreposta aos vários departamentos funcionais, dando a impressão de uma matriz. A organização de matriz…

Matriz de atividade individual* Módulo: 5 Fórum: Posicionamento Crítico Disciplina: Marketing de Serviços Turma: 73 - GE XV Introdução É válido ou não uma empresa de serviços no Brasil adotar a prática de inversão da pirâmide organizacional? É nítida a baixa qualidade do setor de serviços no país, desde prestadores autônomos até empresas de grande porte. O crescimento da economia tem alavancado a demanda por serviços que atendam de forma satisfatória o mercado brasileiro e…

divulgação do produto, investindo em mais aeronaves, tendo assim um número maior de frotas, manteve o preço das passagens baixas (abaixo das concorrentes) levando as pessoas a preferirem a GOL por causa do preço, entre outras. 6. Utilizando a matriz BCG e a matriz GE/McKinsey, qual a posição ocupada pela GOL, no inicio das operações e atualmente, no portfólio de negócios da houlding Áurea? Qual é a posição das empresas de ônibus? R.:Observando as Matrizes podemos observar que o…

processamento e contabilização das mesmas; seus voos em horários diferenciados e melhor aproveitamento do espaço de carga, a companhia tem vantagens de já iniciado suas operações com um modelo de low cost, low fare. 5) 6) Utilizando a matriz BCG e a matriz GE/McKinsey, qual é a posição ocupada pela GOL, no início das operações e atualmente, no portfólio de negócios da holding Áurea? E qual é a posição das empresas de ônibus? A Gol começou dia15 de janeiro de 2001. A média de ocupação…

negócios por meio da gestão de seus fluxos financeiros. Ela se apoia concentrando-se em duas dimensões de uma unidade de negócio: Participação relativa no mercado e na taxa de crescimento do mercado. A matriz GE/Mckinsey é um modelo de análise do portifólio corporativo mais sofisticado que a matriz BCG, nela há subjetividade da ponderação e da avaliação das variáveis e o caráter demasiado vago das recomendações estratégicas. 7- É um modelo para apoiar a formulação das…

MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO - CON-EXE 1 N/S A (Q/Q) Responsável: SAMAR HAMAD TIMENI Título: Questionário_ Aulas 5, 6, 7 e 8 4.0Pontuação do Aluno: Unidade2Unidade: 4.0Valor do Questionário: 1 Na representação da Matriz GE, o tamanho do círculo representa o tamanho do: Questão CorretaValor da Questão: 0.8 Mercado Concorrente Parceiro estratégico Parceiro Mercadológico Controle Organizacional 2 Consideramos os níveis de palnejamento das…

Matriz de atividade individual* |Rodada: 10 | | |Título: Trabalho final | |Aluno: Flávia Cissa Alves Ladeira Martins | |Disciplina: Jogo de Negócios …

liderança e o desempenho dos negócios, e possibilita o alcance de benefícios após a sua implementação (Pande, 2001). O inicio da utilização da estratégia de Seis Sigma foi em 1987 na Motorola e logo foi adotada por Jack Welch em 1995, quando dirigia a GE. Pande (2001) afirma ainda que o Seis Sigma proporciona: 1. a geração de um sucesso sustentado, pois desenvolve as habilidades e a cultura necessárias a uma revitalização constante nas empresas; 2. a determinação das metas de…

DA CULTURA CORPORATIVA GENERAL ELECTRIC CASE – O RELATÓRIO QUE NÃO CHEGA: O QUE FAZER? Indaiatuba-SP Julho/2011 Gestão da Cultura Corporativa – Caso GENERAL ELECTRIC Após a leitura atenta do caso GE - Revalorização da Cultura Corporativa, respondemos as questões abaixo, amparadas nos conceitos fornecidos nas próprias questões e extraindo as respostas; no caso. Questão 1: MITO ORGANIZACIONAL - a cultura de uma empresa sofre uma…