Estratégica Empresarial Curves

GESTÃO ESTRATÉGICA Nome Alessandra Silva Paiola Trabalho Individual Turma GE ABC 97 Local Santo André – Campus ALMIRANTE Data 06/12/2013 GESTÃO ESTRATÉGICA Trabalho extraclasse de estratégia individual O trabalho consiste em pesquisar um caso de negócio na mídia (revista Exame, HSM, jornais, internet, anuários de universidades, congressos, entre outros) que possibilite extrair as seguintes informações conceituais ministradas na disciplina de estratégia. Nota: para responder as perguntas do trabalho pode ser necessária a busca de mais de uma fonte de pesquisa. Anexar todas as fontes de pesquisa no trabalho. Entregar o trabalho na secretaria local na primeira data da P1 (não serão aceitos os trabalhos entregues em outra data). Bloco A 1. Quais as tendências do macro ambiente externo? E para o negócio pesquisado quais são as oportunidades e ameaças identificadas? 2. Qual o propósito organizacional da empresa pesquisada – definição do negócio (amplo e restrito), missão, visão e valores. 3. Quais os stakeholders do negócio e de que forma eles podem ou poderão influenciar a organização? 4. Quais as barreiras de entradas e de saídas constituídas por esta empresa? E de que forma o negócio poderá usufruir delas? Bloco C 1. Qual o posicionamento estratégico adotado por esta empresa? Caso necessário defina o posicionamento por portfólio. 2. Quais os principais clientes deste negócio? 3. Mapear as áreas estratégicas de negócio - AEN e mapear o estágio

Mânica Data: 17 de março de 2013 MÉTODO QFD: QUALIDADE DE VIDA E APTIDÃO FÍSICA PARA CLIENTES DE ACADEMIAS Joilson Luiz Stocko1 Leandro Augusto Neves2 Tiago Miguel da Silva3 RESUMO Os serviços e produtos das empresas devem satisfazer as necessidades de sua clientela. A fim de que isso ocorra é necessário que as empresas qualifiquem o gerenciamento de suas atividades, tornando isso capaz de reproduzir a qualidade nos produtos ou serviços. Para que isso ocorra é…

................................................................................................. 36 6- Análise dos Intermediários – Canais de Distribuição .................................................................... 40 7- Análise de Clientes / Consumidores .............................................................................................. 43 8- Análise da Concorrência…

................................................................................... 80 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .................................................................................82 APENDICE 01 - ENTREVISTA AOS FUNCIONÁRIOS..................................................89 APÊNDICE 02 – ENTREVISTA A ADMINISTRAÇÃO RESPONSÁVEL....................90 ANEXO 01 – PROCEDIMENTO DO GERENCIAMENTO ERGONÔMICO .............. 91 ANEXO 02 – POLITICA DE GESTÃO INTEGRADA…

manutenção da força e da massa muscular (CRESTAN et al, 2002). Para condições fisiológicas e de saúde ideais, é essencial ter uma função músculo-esquelético sadia. Embora seja verdade, poucas pessoas morrem em decorrência da falta de força muscular e da falta de flexibilidade. Uns números significativos de indivíduos – que se não fossem por isto seriam considerados sadios -, sofrem de problemas lombares crônicos e de redução concomitante em seus níveis metabólicos basal e de repouso.…

viabilidade do negócio através de pesquisas realizadas e detalharemos todas as táticas que serão utilizadas para atrair o público alvo. A academia se chamará “Na Medida” e terá toda a estrutura necessária para atender pessoas com sobrepeso. Estaremos localizados na Rua Cerro Corá, 1865, Alto da Lapa – SP, lugar este, que teve grande aceitação do público em pesquisa de viabilidade realizada. O investimento inicial será de 2,5 milhões, o que incluiu estrutura do espaço físico,…

Plano de Marketing Trabalho de conclusão de período Sumario Sumario 2 Apresentação 4 2. Visão 6 3. Valores 7 4. Missão 8 5. Análise Ambiental 9 5.1- Análise do Ambiente Interno 9 5.2 – Análise do ambiente externo 12 6. Projeção de cenários 24 7. Posição da UEN 26 8. Avaliação das Oportunidades de Negócios 28 9 – Avaliações do Portfólio Organizacional 31 9.1 - Matriz BCG 32 9.2- Matriz GE 33 10. Objetivos e diretrizes da empresa 36 10.1. Objetivos Corporativos 36 10.2. Objetivos de…

descontados em folha de pagamento. Em muitas empresas os medicamentos são entregues na própria empresa, sem custo. As drogarias retiram, diariamente, os pedidos nas empresas e entregam os medicamentos. CHECK-UP: a Usado para cargos executivos (diretores e gerentes). a 35% das empresas concedem o benefício. 95% delas arcam integralmente com os custos. a Periodicidade: anual. CAMPANHAS EDUCATIVAS: Geralmente envolve os seguintes serviços da empresa: Médico…

renderam à empresa, por sete anos consecutivos, no Guia Exame-Você/SA, a classificação "As Melhores Empresas para se Trabalhar" e, por seis anos, "Boa Cidadania Corporativa". Há muito o que se destacar na organização no que diz respeito às dimensões do EPS (veja matéria Exemplos inspiradores), como Saúde e Segurança e Crescimento e Desenvolvimento dos Colaboradores. O melhor negócio é viver bem A preocupação da empresa em manter a saúde dos colaboradores e um ambiente de trabalho…

Funcionários: 8 5.1.6 Sustentabilidade: 8 5.2. Ambiente Externo: 8 5.2.1. Ambiente Econômico: 9 5.2.2. Ambiente Político-legal: 10 5.2.3. Ambiente Social: 12 5.2.4. Ambiente Natural: 12 5.2.5. Ambiente Tecnológico: 14 5.2.6. Ambiente Competitivo: 15 6. Projeção de Cenários 17 7. Avaliação das Oportunidades de Negócios 18 7.1. Matriz Swot: 18 8. Posição da UEN 21 9. Diretrizes e Objetivos da Empresa 22 8.1. Objetivos Corporativos: 22 8.2. Objetivos de…