Kopenhagem 3455841672 Feitos

.34 6.2 Recursos Humanos.............................................................................38 6.3 Produção.............................................................................................40 6.4 Finanças................................................................................................42 7 MATRIZ SWOT E QUESTÕES CRÍTICAS...............................................47 7.1 Matriz SWOT.........................................................................................47 7.2 Questões Críticas para o futuro da empresa.........................................48 8 ESTRATÉGIA PARA O FUTURO........................................................... 48 8.1 Estratégia de Expansão de novos mercados........................................48 8.2 Expansão de share no mercado brasileiro, atuando no mercado de Presentes Empresariais.........................................................................49 8.3 Estratégia de Expansão de novos produtos.........................................49 9 MATRIZ DE ATRATIVIDADE / COMPETITIVIDADE (GE).....................51 10 OBJETIVOS, AÇÕES, RECURSOS E CRONOGRAMAS.....................52 11 CONCLUSÃO..........................................................................................54 12. BIBLIOGRAFIA......................................................................................56 1- INTRODUÇÃO O…

Mestrando em Administração pela Universidade Federal de Sergipe-UFS. Ator profissional, Diretor e Autor teatral, com mais de 56 peças registradas na biblioteca nacional em teatro corporativo. Atuou como Coordenador de Negócios do SENAC-SP. Professor da Pós-Graduação da Faculdade Amadeus e São Luis de França nos cursos de Gestão Empresarial, Gestão de Estratégica de Pessoas e Inovação e Prática Pedagógica. EMENTA Planejamento estratégico: histórico, importância, principais…

................................................... 24 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO ................................................................... 38 MENSURAÇÃO DA DEMANDA DE MERCADO ............................................ 43 ANÁLISE DO CONSUMIDOR ......................................................................... 48 ANÁLISE DE FORNECEDOR ......................................................................... 58 ANÁLISE DE CONCORRENTE…

Decisões Mais Importantes é a Localização Para estabelecer uma empresa e que tem um bom impacto no sucesso da organização, é, sem dúvida, sua localização, visto que alguns aspectos podem ser influenciados por essa escolha. Em relação à matéria prima, isso poderá ter conflito caso não esteja localizada próximo ao mercado fornecedor, o que dificultaria o fácil acesso. Já em relação à mão de obra, alguns aspectos deverão ser analisados, tais como: grau de instrução da…

Histórico da Variável No Brasil, há uma cobrança muito pesada de impostos sobre as empresas, o que torna o preço final do sorvete maior. Há também o lado das regulamentações impostas pelo Governo, como Registro no Ministério da Saúde, obrigatoriedade de se colocar nas embalagens do produto os ingredientes do mesmo, bem como o valor nutricional. São estes: - IPI: Tributo federal, exigido de fabricantes e equiparados a industrial (p.ex. importador), e sua base de cálculo é o preço…

FGV - FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS GESTÃO EMPRESARIAL – GE-86 PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS BEBIDAS DO BRASIL RIO DE JANEIRO - 2012 FGV - FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS GESTÃO EMPRESARIAL – GE-86 PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS BEBIDAS DO BRASIL ALUNOS: Felipe Ramos Souto Tiago Martins Danilo Lopes Cláudio Aguiar Robertha Marques Alexandre Rangel Calore Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Projeto Integrado de Negócios, do curso de Gestão Empresarial, turma GE-86, da…

estamos realizando um novo estudo de caso, que é o da Cacau Show, que pretende mostrar como é essa busca de chocolates diferenciados desde a origem, desde o Cacau. Além de fazer um estudo de caso por ano, terminamos um livro que vai ser lançado em 2009 e vai se chamar Agriwar, que é um conceito de uma guerra comercial que existe em torno do agronegócio no mundo e as principais estratégias de marketing dentro do agribusiness. E como vocês escolheram os estudos de caso? No caso da…

território nacional. Instalação da filial da NESTLÉ® em Fortaleza (CE). Instalação da filial da NESTLÉ® em Salvador (BA). 1936: Apresentação de NESCÁO como um super alimento e promoção do produto divulgada por meio do Almanach Nestlé. 1937: Instalação da terceira sede da NESTLÉ® no Brasil, na Avenida Calógeras, 6, no Rio de Janeiro (RJ). Inauguração da fábrica de Barra Mansa (RJ), que passou a produzir seus principais produtos na época: LEITE MOÇA®, MOLÍCO, LACTOGENO,…

da relação com a natureza, da organização econômica e das relações sociais, do manejo dos recursos naturais”, Questão 07 Há uma afirmação de que a cultura nas comunidades rurais da Amazônia não apenas incorpora elementos da vida urbana, ao contrário, ela “preserva também elementos que os diferenciam da cidade”. Essa contrariedade no texto é marcada pelo vocábulo: A) B) C) D) E) “mas” – conjunção adversativa. “também” – partícula de inclusão. “que” – conjunção…

Maria Helena, por tudo que representam e pelo eterno amor e apoio incondicional nos momentos difíceis da minha vida. A meus IRMÃOS, Carlos Eduardo e Adriana, pelo companheirismo e compreensão de sempre. A meu CUNHADO, Valdir, pelo grande apoio em tudo. A meus SOBRINHOS, Valdir Neto, Letícia e Fabiano, pelas alegrias nos momentos em que mais precisei. Agradecimentos À Prof. Dra. Suzana Quinet Andrade Bastos e ao Prof. Dr. Fernando Salgueiro Perobelli, pelos grandes conselhos, ideias…