Estratégia de Empresas - Atividade Individual Módulo 3

Matriz de tarefa individual* Módulo: 3 Fórum Título: Cirque du Soleil Aluno: Alderney Alexander Moreira Disciplina: Estratégia de Empresas Turma: IBS00-GES-BH01 Introdução Este texto tem como objetivo avaliar a gestão estratégica do Cirque du Soleil, talvez a companhia circense mais famosa do planeta, sob a ótica dos modelos: Cinco forças competitivas; Estratégias competitivas; Cadeia de valor. O Cirque du Soleil é sem sombra de dúvidas um caso de sucesso dentro da indústria do entretenimento. Fundado em 1984, é conhecido em todo o mundo, tem um faturamento anual da ordem de US$ 1 bilhão e já foi visto por ao menor 40 milhões de pessoas em todo o mundo¹. Cinco forças competitivas O ponto chave para o Cirque du Soleil combater o impacto das cinco forças competitivas está na entrega de um produto único. Apesar do nome “Cirque” é difícil comparar o espetáculo apresentado a qualquer outro circo existente, pelo menos que eu tenha tido oportunidade de ver. Assisti recentemente ao espetáculo “Outros Mundos”, excelente por sinal, e vi muitas similaridades no que tinha visto anteriormente “Alegria”. Uma mescla de elementos teatrais, espetáculo circense, figurinos e trilha sonora de qualidade impecável são encontrados em ambos, e dificilmente vê-se algo parecido em outras companhias. Com este grau de diferenciação, o Cirque du Soleil reduz de forma drástica a rivalidade com outras empresas, uma vez que poucos têm produto similar a entregar aos consumidores, sendo que estes…

............................................................................................17 3.4 PRAÇA............................................................................. ..............................18 4. MOSAICO......................................................................................................21 4.1 COLOQUEI PRODUTO, ESTRATÉGIA E FIZ UM MIX.................................21 5.…

Diferenciação dos produtos; Exigências de capital; Políticas governamentais; Marca; Vantagens absolutas de custo; Economia de escala; Custos de transição. - Ameaça de produtos substitutos: A existência de produtos (bens e serviços) substitutos no mercado, que analisados, desempenham funções equivalentes ou parecidas é uma condição básica de barganha que pode afetar as empresas. Assim os substitutos (bens ou serviços) podem limitar os lucros em tempos normais, e como também podem…

Art. Na maioria dos pontos de venda, houve dificuldade em encontrar o produto. Nos pontos onde se fazia presente, a média do preço de Surf em pó de 1kg foi de R$4,29 contra R$4,44 de Ace Naturals e R$4,94 de Tixan. Já no produto líquido concentrado, Surf não foi encontrado em Smalltraders ou Neighborhoods e seu único concorrente direto, Ace Naturals, tinha média de preço de R$6,82. 9 Standard Powder Detergents – 1kg Produto Empresa Média do mercado (em…

dieta e exercícios, não emagrecer rápido Estabelecimento de limites para as ações Reservar os fins de semana para pizza e chopp stakeholders 45 ABORDAGEM DA VISÃO (geral e para os objetivos) 46 EXEMPLOS DE OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS / GERAIS / ESTRATÉGICOS / CORPORATIVOS . NASA: Antes de terminar essa década (60), colocar um homem na Lua e trazê-lo de volta com segurança para a Terra. . MIPS: Fazer da arquitetura do microprocessador MIPS a mais…

PLANEJAMENTO DE MARKETING Prof. Gleison Diniz 2010 1 OBJETIVOS Após a realização deste módulo, espera-se que os participantes: Estejam aptos para formular um Plano de Marketing de um produto ou serviço de uma empresa real. Possam detectar mudanças no ambiente externo, avaliar a posição competitiva de sua empresa e responder rapidamente, por meio de estratégias eficazes, às oportunidades e riscos que o mercado apresenta. Percebam que o Plano de Marketing é um conjunto de decisões…

tipologia qual fonte é mais apropriada para tal campanha, os mandamentos da criação, a criação de logomarcas e logotipo. Mostraremos que a criação tem todo o processo, e qual a importância de uma redação publicitária e de uma linguagem publicitária, a identidade visual, como é feito a criação para as mídias diferentes, tais como: mídia impressa e mídia eletrônica, um outro conteúdo que poderá ser consultado neste trabalho são as entrevistas com os profissionais da área de criação. E…

................................................................................................ 51 8 6.5.1. TOWS.............................................................................................................................. 57 7. Estratégia Genérica de Competição ........................................................................................ 59 8. Formulação Estratégica…

aumentar as vendas e assim recompor a baixa rentabilidade por meio do aumento no volume total de vendas. Em ambientes de mercado altamente competitivos os produtos são muito similares e, conseqüentemente, suas ofertas para o cliente, o que levaà decisão de compra pelo menor preço. 28 Gestão Estratégica Se sua empresa está posicionada neste tipo de mercado a luta pela sobrevivência é diária. A melhor forma de deslocar a concorrência é entender como tirar proveito de cada “player”…

como um todo, a capacitação profissional se traduz na uma visão universal de gestão e tecnologia, além da cultura interna da empresa melhoria da competitividade e no aumento da lucratividade”, lembra Luiz Carlos que eu trabalho”. Dutra, presidente da Abipla. No total, são vinte alunos que já atuam em empresas do setor. Para comple- Em 2008, a Abipla iniciou uma parceria com o Grupo Racine, que desde 1990 mentar as aulas, representantes de órgãos governamentais…