Matriz Ge

Matriz de atividade individual Rodada: De 1 a 4 Atividade: Individual Título: Análise – Diretoria RH Alunos: Roseli Marques Valli Disciplina: Jogo de Negócios Turma: GE-30 – Grupo 5 Introdução As análises de Recursos Humanos ao longo dos 4 trimestres, foram realizadas com base nas estatísticas disponibilizadas referentes ao salário médio dos Diretores, aumento percentual salário, jornada de trabalho, participação dos trabalhadores, adicional de mão de obra por peça em hora extra…

mercado; aumentar a quantidade de vôos, diminuir a tempo das aeronaves paradas, com isso aumentando o numero de vôos, estratégia financeira; diminuir os gastos com combustível, alimentação, manutenção eliminação da vip. 6) Utilizando a matriz BCG e a matriz GE/Mckinisey, qual é a posição ocupada pela Gol, no inicio das operações e atualmente,no portfólio de negócios da holding Áurea?E qual é a posição das empresas de ônibus? * A Gol iniciou suas atividades no dia 15 de janeiro de…

vida no trabalho. 5a Questão (Cód.: 13840) Pontos: 0,5 / 0,5 A matriz BCG desenvolvida por Bruce Henderson, do Boston Consulting Group, é uma ferramenta utilizada na gestão de portfólio com o objetivo de auxiliar a administração de uma carteira de diferentes negócios por intermédio da gestão de seus fluxos financeiros. Outra ferramenta utilizada para esta análise é: Downsizing Modelo cinco forças Análise SWOT Matriz GE/McKinsey Reengenharia 6a Questão (Cód.: 13401)…

estratégia de sempre praticar o preço abaixo dos seus concorrentes, e com o custo de seus funcionários representando metade do custo médio, as despesas foram reduzindo e isso ocorreu com a redução dos funcionários. (6º) Utilizando a matriz BCG e a matriz GE/Mckinisey, qual é a posição ocupada pela Gol, no inicio das operações e atualmente, no portfólio de negócios da holding Áurea? É qual é a posição das empresas de ônibus? R: Quando a Gol iniciou suas operações, seu alvo era o…

Matriz de atividade em equipe – tarefa individual 2 Módulo: 3 Atividade: tarefa individual 2 Título: OUTRAS ESCOLAS DA ADMINISTRAÇÃO Aluno: DANIEL WILLIAM FERNANDES MARQUES Disciplina: Introdução a Administração Turma: Grad. 2013.2 – Turma 94 – Julho 2013 Discurso da cooperação, do consenso, da integração e da participação como forma de se atingir o equilíbrio das relações no universo organizacional Chester Barnard e Kurt Lewin através de suas teorias verificaram que uma gradativa

computacionais educacionais. 1.2. Grau de hiperestaticidade Adota-se nesta apostila a formulação e nomenclatura utilizada por SUSSEKIND, 1994. O grau de hipertestaticidade de uma estrutura pode ser externo ou interno. O grau de hiperestaticidade externo (ge) é definido por: PROGRAMA ESPECIAL DE TREINAMENTO - PET Apostila de Análise Estrutural II – ECV 5220 Profa Henriette Lebre La Rovere 7 g e  r  e  nr (1.1) sendo r o número de reações, e o número de equações de equilíbrio da…

específica do projeto. DEPARTAMETALIZAÇÃO DE MATRIZ: A Departamentalização de matriz é semelhante ás de projeto, com uma exceção principal. No caso da Departamentalização de matriz, o administrador de projeto não tem autoridade de linha sobre os membros da equipe. Em lugar disso, a organização do administrador de projeto é sobreposta aos vários departamentos funcionais, dando a impressão de uma matriz. A organização de matriz proporciona uma hierarquia que responde…

funcionais e os chefes de projetos. DEPARTAMENTALIZAÇÃO DE MATRIZ A Departamentalização de matriz é semelhante à de projeto, com uma exceção principal. No caso da Departamentalização de matriz, o administrador de projeto não tem autoridade de linha sobre os membros da equipe. Em lugar disso, a organização do administrador de projeto é sobreposta aos vários departamentos funcionais, dando a impressão de uma matriz. A organização de matriz proporciona uma hierarquia que responde…

------------------------------------------------- Parte superior do formulário 02 1 Assinale qual das metodologias abaixo não é uma técnica de elaboração de cenários ou análise de ambiente competitivo: | a. Matriz BCG; | | | b. Matriz ABC; | | | c. Modelo Delphi; | | | d. Matriz SWOT. | | | e. Modelo GE; | | 2 Sobre a “estratégia do oceano azul”, assinale a alternativa incorreta: | a. Os oceanos vermelhos são espaços de mercado já conhecidos, que…

Negócio 9 2.1. Análise dos Stakeholders 9 2.2. Fatores Críticos de Sucesso 10 2.2.1. Principais Fatores-Chave (ou críticos) de Sucesso 10 2.2.2. Análise do Mix de Produto da Empresa e dos Concorrentes 11 2.3. Análise Ambiental 14 2.3.1. Matriz SWOT 16 2.3.2. Análise SWOT 17 2.3.2.1. Forças X Oportunidades 17 2.3.2.2. Forças X Ameaças 17 2.3.2.3. Fraquezas X Oportunidades 17 2.3.2.4. Fraquezas X Ameaças 17 2.3.3. Forças Competitivas 18 2.3.3.1. Ameaça de Novos…