Matriz Ge

em uma matriz de polímero. A mistura resulta em um material com propriedades superiores a de cada componente isoladamente. Fibra de vidro em matriz de poliéster. Partículas de “negro de fumo” (carbon black) em borracha sintética. Fabricação de pneus. e) Semi-condutores Possuem habilidade intermediária de conduzir a corrente elétrica. Com base na natureza das ligações químicas não é possível classificá-los nas 4 categorias anteriores. Podem ser identificados na tabela periódica onde…

5-GRUPO ESTRATÉGICO 12 6-ANÁLISE INTERNA DA EMPRESA 13 7-ESTRATÉGIA GENÉRICA DE COMPETIÇÃO 14 7.1- Estratégia de Nicho – Diferenciação 14 7.2- Estratégia de Nicho – Foco 14 8-ESTRATÉGIA GENÉRICA DE COMPETIÇÃO 15 8.1- BSC 15 8.2- Matriz Ansoff 15 8.3- Matriz GE 16 8.4- Plano de Ação 17 8.4.1- Etapa 1: Otimização (curto prazo) 17 8.4.1- Etapa 2: Aumento de valor percebido (médio prazo) 18 8.4.1- Etapa 3: Criação de novo mercado (longo prazo) 20 CONCLUSÃO 21 INTRODUÇÃO O…

caminálculos, sendo um deles predeterminado como grupo-externo. Os caracteres foram levantados pela observação morfológica de similaridades e diferenças, originando então uma matriz analisada heuristicamente, chegando a uma árvore filogenética. Os dados biogeográficos, já predeterminados para cada caminálculo, originaram uma matriz, analisada pelo método BPA (do inglês, Brooks Parsimony Analysis - Análise de Parcimônia de Brooks). Chegou-se à conclusão que, em aspectos biogeográficos, a…

econômico, modernização e fatores ambientais. 3.3. Matriz GE Essa é a estratégia de expansão adotada pela Paraty, onde a atratividade do mercado substitui o crescimento, a força competitiva substitui a cota do mercado e funciona em uma grade 3 x 3 ao invés de 2 x 2 como a Matriz BCG. As conclusões após a análise da Matriz GE podem ser: investir, avaliar ou abandonar. Figura 1 – Modelo de avaliação da Matriz GE A Matriz GE / McKinsey é um modelo para análise de…

na década de 90 e teve como líder John F. Welch, então presidente da empresa General Electric (GE). Interessante ressaltar que até conhecer a metodologia, ele desacreditava em qualquer programa de qualidade, pois dizia ser apenas custo e não investimento. Segundo Welch, Seis Sigmas tem sido "a mais importante iniciativa que a General Electric já empreendeu". Tanto que a partir de 1995, todo processo da GE, desde turbinas de aviões até as empresas financeiras, trabalharam para obter o…

estão em crise, revelam um potencial de crescimento, a busca de sinergias entre as unidades de negócios, aproveitando seus recursos e competências. 7. O que é a matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação de estratégia corporativa? Quais são as diferenças e semelhanças entre a matriz BCG e a matriz GE/McKinsey? A Matriz BCG é uma ferramenta desenvolvida na década de 1970 por Bruce Henderson para o Boston Consulting Group para analisar o posicionamento e possibilidades de cada unidade

Organograma C A 2 DE 30 Página Nº pág.02 e 03 Atividades do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) pág.04 pág.04 pág.05 pág.06 pág.07 pág.08 e 09 I Sistema de gestão da Qualidade 1. Requisitos Gerais 2. Mapeamento dos Processos 3. Matriz Processos X Elementos normativos 4.Diagrama de Processo Orientado ao Cliente (POC) pág.10 pág.11 pág.12 pág.13 II Requisitos de Documentação 1. Generalidades 2. Manual da Qualidade 3. Controle de Documentos 4.…

organizacional da empresa 4 4. Função genérica dos produtos/ serviços 4 5. Atributos tangíveis e intangíveis 4 6. Classificação dos produtos/serviços 5 7. Avaliação do ciclo de vida de mercado 5 8. Subfatores de análise das 5 variáveis previstas na matriz GE 6 9. Matrizes de Crescimento e Participação - Interna 7 10. Concorrentes (similares, substitutos, fatores impedidores) 8 11. Segmentação de Mercado (Geográfica, Sociodemográfica, Psicográfica e Comportamental) 9 12.…

que não parecem ser centrais para a organização. Liquidação estratégia caracterizada pelo encerramento das operações de uma unidade de negócio e venda de seus ativos. 7. Matriz BCG tem como objetivo auxiliar a administração de uma carteira de diferentes negócios por meio da gestão de seus fluxos financeiros. A matriz BCG concentra-se em duas dimensões de uma unidade de negocio: Participação relativa no mercado: representa a posição competitiva de cada negocio e sua capacidade…

clientes não-rentáveis. A implicação é que uma organização pode ser mais rentável se souber como dispensar seus piores clientes. Existem, também, diferentes rentabilidades para cada produto ou serviço. O modelo do Boston Consulting Group, conhecido como Matriz BCG, foi pioneiro na análise estratégica da carteira de produtos relacionando a participação dos produtos no mercado e o crescimento deste mercado Ciclo de Vida do produto ou serviço Ciclo de Vida do produto ou serviço. O…