Planejamento Estratégico para Empresa do Setor Gráfico

CARLOS RENATO M. PIZOL
PAMELA ALMEIDA
MARCELA CARVALHO
MURILLO VENEZIAN

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO –
GRÁFICA PAMDA
TRABALHO PARA DISCIPLINA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

SOROCABA – SÃO PAULO
2013
CARLOS RENATO M. PIZOL
PAMELA ALMEIDA
MARCELA CARVALHO
MURILLO VENEZIAN

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO –
GRÁFICA PAMDA
TRABALHO PARA DISCIPLINA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Projeto de Graduação ESAMC - Trabalho apresentado como exigência parcial para a aprovação na disciplina Estratégia Empresarial (Publicidade e Propaganda) da Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação.
Orientador: (Professora Maria Eliana Gomes Cardim de Q. Guimarães)

SOROCABA – SÃO PAULO
2013
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 5
1-APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 6
1.1-Portfólio Produtos/Serviços: 6
1.2-Principais Concorrentes 7
Gráfica Paratodos, Sorocaba-SP 7
Impresso Brasil, Sorocaba-SP 8
2-DECLARAÇÕES INSTITUCIONAIS 8
2.1- Missão 8
2.2- Visão 8
2.3- Valores 9
3-CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS 9
4-ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS 10
4.1- Poder de barganha de fornecedores e compradores 10
4.2- Ameaça de produtos substitutos 11
4.3- Ameaça de novos entrantes e as barreiras de entrada 11
4.4- Barreiras de saída 12
4.5- Concorrência 12
5-GRUPO ESTRATÉGICO 12
6-ANÁLISE INTERNA DA EMPRESA 13
7-ESTRATÉGIA GENÉRICA DE COMPETIÇÃO 14
7.1- Estratégia de Nicho – Diferenciação 14
7.2- Estratégia de Nicho – Foco 14
8-ESTRATÉGIA GENÉRICA DE COMPETIÇÃO 15
8.1- BSC 15
8.2- Matriz Ansoff 15
8.3- Matriz GE 16
8.4- Plano de Ação 17
8.4.1- Etapa 1: Otimização (curto prazo) 17
8.4.1- Etapa 2: Aumento de valor percebido (médio prazo) 18
8.4.1- Etapa 3: Criação de novo mercado (longo prazo) 20
CONCLUSÃO 21

INTRODUÇÃO
O presente trabalho trata-se de um projeto acadêmico cujo objetivo é aplicar todos os pontos estudados nas aulas da disciplina Estratégia Empresarial do curso de Publicidade e Propaganda da ESAMC. O foco é criar um planejamento