Matriz De Competências Modelo De Competencias

aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.  Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem.  Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação.  Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão.  Direcionar o estudante para a busca do…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Um método para modelagem das competências individuais vinculadas à estratégia empresarial por meio do Balanced Scorecard. Rogério Teixeira Mâsih Florianópolis, dezembro de 2005 2 ROGÉRIO TEIXEIRA MÂSIH Um método para modelagem das competências individuais vinculadas à estratégia empresarial por meio do Balanced Scorecard. Esta Tese foi julgada adequada para obtenção do título de

13 5.2. Dinâmica dos custos 14 5.3. Competências Centrais 15 5.4. Adequação estratégica 16 5.5. Análise SWOT 17 6. Missão, Objectivos e Estratégia 21 6.1. Missão 21 6.2. Objectivos 22 7. Produtos – Mercados 23 7.1. Matriz Produtos – Mercados 23 7.1.1. Modelo Ansoff 26 7.2. Produtos complementares 28 7.3. Vantagem competitiva 29 7.3.1. Estratégias Genéricas de Porter 30 7.4. Ciclo de Vida dos produtos 32 7.5. Matriz ADL 34 7.5.1. Análise da matriz ADL 39 8. Integração…

do Sul buscaram um modelo de desenvolvimento econômico desvinculado dos caminhos tradicionais do capitalismo (com as seguinte características: forte internvenção do Estado, economia protegida e investimentos apenas internos). Enquanto isso, os países europeus da América do Norte replicaram o modelo, mas continuaram na via da expansão do mercado externo e do investimento em atividades produtivas em outros países. A partir dos anos 80, vários fatores provocaram mudanças no modelo em todo…

Produtos - Mercados:  Matriz de Produtos - Mercados;  Evolução da Matriz Produtos - Mercados;  Modelo de Ansoff. Produtos e Mercados Complementares:  Conceito de Produtos e Mercados Complementares;  Efeitos de Complementaridade;  Vantagens e Desvantagens dos Produtos Complementares;  Efeito de Agrupamento versus Efeito de Subsidiação. S UMÁRIO Vantagem Competitiva:  Modelo das Estratégias Genéricas de Porter;  Implicações das Estratégias Genéricas de Porter;  Modelo…

Sumário 1. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 3 2. PENSADORES QUE CONTRIBUÍRAM PARA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 3 2.1. IGOR ANSOFF 3 2.2.1 A matriz de Ansoff 4 2.3 HENRY MINTZBERG 5 2.3.1 ESTRUTURA SIMPLES 6 2.3.2 PAPÉIS GERENCIAIS 6 2.4 MICHAEL PORTER 7 2.4.1 Modelo de 5 forças de Michael Porter 8 2.5 GARY HAMEL 9 2.6 CK PRAHALAD 10 2.6.1 competências essenciais 11 3. CONCLUSÃO 12 4. BIBLIOGRAFIA 13 Introdução Este trabalho tem como objetivo apresentar alguns pensadores que…

mais tarde viria a ser refinado em modelos de análise de portfólio.  Conforme relata Ghemawat (2000:1), seus alunos eram orientados a questionar, nos estudos de caso, se as competências da empresa se adequavam ao ambiente competitivo do seu setor, ou, mais especificamente, quais os fatores críticos da competitividade naquela indústria em particular e qual a capacidade da empresa de dominá-los. 3 Aula 4 – Estratégia Executiva Análise SWOT Na década de 1960, a matriz SWOT –…

experimentam apostas estratégicas elevadas  têm barreiras de saída elevadas Análise interna Pelo estudo do ambiente interno, as empresas identificam o que elas podem fazer Recursos, capacidades e competências essenciais únicos (vantagem competitiva sustentável) Componentes da análise interna  Competências essenciais  Efetividade organizacional  Fatores que garantem resultados Análise de SWOT Fonte: Andrews, 1980 Análise de SWOT A Estratégia do Oceano Azul Oceano…

Nome: Jorge Penha Paiva Referencia bibliográfica: Vasconcelos, F. C.; Cyrino, A. B. VANTAGEM COMPETITIVA: Os modelos teóricos atuais e a Convergência entre estratégia e Teoria organizacional. São Paulo: RAE - Revista de Administração de Empresas, v. 40, n. 4, p. 20-37. Out./Dez. 2000. Os pesquisadores Flavio Vasconcelos e Álvaro Cyrino abordam em seu artigo, analisam modelos teóricos buscando pontos de convergência que possam existir em tais conceitos, as três teorias mais expressivas de mercado

Desenvolvimento de Competências e Desenvolvimento de Produto Professores: Paulo Cesar Porto Martins Julio Cesar Battirola Filho Tema: Desenvolver um produto e seu planejamento, desde as necessidades dos usuários até seu estudo de processo de fabricação (cada equipe escolherá seu produto), levando em consideração para este processo as competências necessárias para um gestor de produção industrial. Objetivos: - Competências procuradas pelo mercado. - Competências dos gestores industriais.…