Matriz de decisão

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO - UERJ FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS - FAF CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Avaliação Final Por TRABALHO ENTREGUE AO PROFESSOR FERNANDO PADOVANI COMO PARTE NOS REQUISITOS OBRIGATÓRIOS PARA OBTENÇÃO DOS CRÉDITOS DA DISCIPLINA ESTRATÉGIAS DE NEGOCIAÇÃO E DECISÃO. RIO DE JANEIRO, FEVEREIRO DE 2013 Problema a ser solucionado: Escolha do país de intercâmbio Quando eu estava cursando o segundo período do curso de Administração da UERJ, comecei a alimentar um sonho, que até então achava muito fora da minha realidade. Passei a enxergar um intercâmbio em outro país como algo mais real quando vi amigos que estudaram comigo no colégio, e que tinham um nível de vida muito parecido com o meu, fazendo. E não era um ou outro, mas muitos. A partir daí passei a fazer uma busca incansável por informações sobre intercâmbio. E visto que realmente era possível, me deparei com a seguinte questão: Sabia que queria fazer um intercâmbio, pra qualquer lugar, mas tinha que escolher o local e essa era a minha decisão mais difícil. Por isso resolvi por criar uma matriz de decisão para me ajudar nesse impasse. Estabeleci alguns Critérios e a partir deles, limitei minhas opções. Sabia que seria necessário ir para um lugar que eu pudesse trabalhar. Não poderia pagar o intercâmbio e ainda ter que me manter no local por seis meses, que foi o tempo mínimo estipulado por mim. Logo, teria que arranjar um local que eu pudesse trabalhar legalmente,…

FACULDADE METROPOLITANA DA GRANDE RECIFE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – ADM 7AN DISCPLINA: JOGOS DE EMPRESAS PROFESSOR (a): SÔNIA MALHEIROS. ESTRUTURANDO UMA MATRIZ DE DECISÃO GRUPO: 1. Valdemir Silva 2. Lucinéia das Neves 3. Patrícia Ferreira 4. Edla 5. Bianka Kelly 6. Danielle Material apresentado ao Curso …

04/09/2015 Matriz de Decisão - A ferramenta ideal para decisões rápidas Matriz de Decisão – A ferramenta ideal para decisões rápidas Alexandre Spada 8 de agosto de 2014 O universo do empreendedorismo é repleto de armadilhas e situações que demandam ações rápidas e muita atitude, constituindo um cenário extremamente propício a deslizes que podem comprometer anos de trabalho e custar muito tempo e dinheiro. O peso do fracasso e a glória pelo sucesso estão sempre relacionados a um único…

FAECO Teoria da Decisão 1.1. Os Problemas de Decisão e a Teoria da Decisão Resolver problemas é algo comum tanto a pessoas físicas como a empresas. Freqüentemente, problemas aparecem e devem ser resolvidos. Para que um problema seja realmente caracterizado, é preciso que o tomador de decisão (a pessoa física ou institucional) tenha, diante de si, mais de uma alternativa. Se uma situação conduzir somente a um caminho, a uma alternativa de solução, a rigor não existe um…

Decisões de custos utilizando a teoria minimax (matriz de aflição, arrependimento ou pesares) de leonard j. savage Carlos Alberto Serra Negra (Unileste-MG) - casene@terra.com.br Elizabete Marinho Serra Negra (Unilestemg) - lizserra@terra.com.br Resumo: Uma das principais dificuldades que pessoas e organizações têm no mundo atual, que está globalizado, com economia de escala, pensamento linear e complexo em termos de estrutura é o processo de tomada de decisões. As decisões no mundo dos…

solução em relação às demais. Porém, na maioria dos projetos de engenharia devemos empregar diversos critérios para avaliação das soluções propostas. Nesta situação, a decisão sobre a alternativa a ser escolhida torna-se difícil, a não ser que uma solução seja melhor que as demais de acordo com todos os critérios. Mas nem sempre isto ocorre. Por exemplo, consideremos que em um determinado projeto tenhamos 3 alternativas e que estamos considerando 4 critérios de projeto. Como um primeiro…

indicando fatores de influência no comportamento e no processo de decisão de compra. A fim de oferecer uma visão consistente do cenário mercadológico do qual participa a referida empresa, elabore análise quantitativa e qualitativa do mesmo, destacando e interpretando as informações que julgar relevantes. Analise a estratégia de segmentação da empresa. Você proporia alguma alteração sobre a segmentação que foi adotada? Por quê? Qual seria sua proposta? A estratégia de…

GUILHERME BERTO MARCELO GODOI MARIANA TREVELIM MARINGÁ, NOVEMBRO DE 2012. SUMÁRIO 1. Introdução 1 1.2. Benefícios, limitações e aplicações do AHP 1 2. Aplicação 1 - Utilização do método AHP em decisões de investimento ambiental 2 2.1. Estudo de caso 2 2.1.1. Determinação dos…

Ferramenta FERRAMENTAS PARA TOMADA DE DECISÃO • • • • • SWOT SAP CISP Análise de Risco Diagrama de Ishikawa Matriz de decisão FERRAMENTAS PARA TOMADA DE DECISÃO • • • • • • SWOT SAP CISP Análise de Risco Diagrama de Ishikawa Matriz de decisão SWOT FORÇAS (Strenghts) FRAQUEZAS (Weaknesses) Vantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: qualidade do produto oferecido, bom serviço prestado ao cliente, solidez…

✔ ✎ ✟ ✁ A seleção de uma área para a construção de uma barragem de rejeitos é um processo de avaliação que abrange uma grande quantidade de variáveis (ver Tabela 13), necessitando de um método que estruture o problema e facilite sua visualização. A utilização de um método multicriterial de auxílio à tomada de decisão se justifica pelo fato de considerar critérios quantitativos e qualitativos simultaneamente na análise e ao mesmo tempo incorporar a experiência e a preferência dos…