Planejamento extratégico

um diferencial em suas estratégias perante o mercado. Inserido neste processo iremos observar as características da empresa Glamour que desenvolve seu trabalho no seguimento de cosmético e tem por objetivo a iniciativa de demonstrar sua identidade e ferramentas que ajuda a concretizar suas propostas de trabalho. 3 Sumário 1. 2. 3. DETALHAMENTO DA EMPRESA ....................................................................................... 5 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO ( VISÃO ESTRATÉGICA) DA EMPRESA.................................... 6 MISSÃO/VISÃO/PRÍNCIPIOS ........................................................................................... 7 3.1. MISSÃO ........................................................................................................................... 7 3.2. VISÃO.............................................................................................................................. 7 3.3.PRINCÍPIOS ....................................................................................................................... 7 4. 5. MAPA ESTRATÉGICO ....................................................................................................... 8 OBJETIVO ESTRATÉGICO.................................................................................................. 9 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. 6. 7. 8. MATRIZ DE COORDENAÇÃO .................................................................................. 10 PLANO DE AÇÃO ................

apresentaremos pontos relevantes no mercado mundial e brasileiro de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos (HPPC). Como por exemplo, a colocação do Brasil no ranking mundial e essa divisão no País. Daremos foco à produção de shampoos e pós-shampoos de pequenas empresas. Com ênfase na empresa SOLIBLACK LTDA fabricante de shampoo, condicionador e tratamento de reparação contínua para cabelos crespos ou ondulados com tratamento químico. Através da demonstração e análise de seu portfólio…

MATÉRIA: PLANEJAMENTO EMPRESARIAL PROFESSOR: ALEXANDRE CARREIRAS COMPONENTES DO GRUPO: MARCELO SILVA DE JESUS DANIEL CARVALHO RAFAEL ALMEIDA LÍDIA DE MEDEIROS CAROLINE GONÇALVES RAZÃO SOCIAL: LDCRM COSMÉTICOS LTDA NOME FANTASIA: MULTI COSMÉTICOS CNPJ: 18.351.181/0001-00 TIPO : LTDA PORTE DA EMPRESA: Pequeno LOCAL DE FUNCIONAMENTO : Av: Paris n 350 Bonsucesso – Rio de Janeiro Empresa de Cosméticos em geral, voltada para a venda a varejo atendendo ao consumidor final. DIAGRAMA DE…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO-UEMA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS – CCT CURSO DE GRADUAÇÃO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Naya Morais Pereira 091k109 Priscilla Trinta Rios 091k136 Waldenê de Melo Moura 091k107 PURE BEAUTY COSMÉTICOS São Luís-Ma 2012 Naya Morais Pereira 091k109 Priscilla Trinta Rios 091k136 Waldenê de Melo Moura 091k107 PURE BEAUTY COSMÉTICOS Trabalho entregue na disciplina Análise e multicritério para obtenção da 3° nota do período. Professor: Joel…

Organizacional: fundamentos da organização” DANNY COSMÉTICOS Araraquara 2010 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - PIPA II - Programa de Iniciação às Práticas Administrativas “Comportamento Organizacional: fundamentos da organização” DANNY COSMÉTICOS Carla Michele Pereira da Silva RA: A437GB-5 …

ABIPEHC-2edicao_Layout 1 3/4/2012 07:22 Page 1 Como abrir uma Empresa de Produtos de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos: Aspectos Regulatórios ABIPEHC-2edicao_Layout 1 3/4/2012 07:22 Page 2 Simplicidade e objetividade foram premissas adotadas na elaboração desta publicação, que não pretende esgotar o assunto, mas disseminar a cultura da qualidade e do respeito ao consumidor. A fonte de consultas utilizada foi o site da ANVISA: www.anvisa.gov.br. Não deixe de…

de manufatura: uma análise comparativa de múltiplos casos Leandro Alves Patah Marly Monteiro de Carvalho Resumo O principal objetivo deste trabalho é estabelecer uma relação entre a estrutura de gerenciamento de projetos de uma organização e sua estratégia de manufatura. Pretende-se verificar também se existe um alinhamento entre a configuração da estrutura organizacional e o tipo de estratégia de manufatura de uma organização. A abordagem metodológica utilizada foi o estudo de…

Vantagens Corporativas Pag. 10 TABELA DE GASTOS MENSAL MATRIZ E FILIAIS Pag. 11 • Gastos Mensais de TI Pag. 11 • Quadro de funcionários Matriz e Filiais Pag. 11 ORGANOGRAMA Pag. 12 FUNCIONAMENTO NA AÉREA DE TI Pag. 13 INFRA-ESTRUTURA DA REDE (MATRIZ) Pag. 13 INFRA-ESTRUTURA DA REDE (FILIAIS) Pag. 13 ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS DOS EQUIPAMENTOS DE REDES Pag. 14 • Características gerais Pag. 14 • Hubs…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL WALTER RODRIGUES DE SOUZA FILHO WAR COSMÉTICOS E ESTÉTICA S/A ANÁLISE ECONÔMICA E FINANCEIRA DA EMPRESA W A R COSMÉTICOS Santos - S.P Ano 2014 WALTER RODRIGUES DE SOUZA FILHO WAR COSMÉTICOS E ESTÉTICA S/A ANÁLISE ECONÔMICA E FINANCEIRA DA EMPRESA W A R COSMÉTICOS Fernando Pinto Coordenador Acadêmico Diego de Magalhães Ozorio Professor Orientador do TCC…

tarefas serão executadas. Quanto maior a formalização mais a empresa se torna burocrática , rotineira e fechada. Conclui-se assim, que a empresa torna-se : Rígida e obediente elimina a liberdade pessoal, a fim de assegurar que as coisas sejam feitas exatamente de acordo com o previsto QUESTÃO_ A diferenciação refere-se à divisão do trabalho organizacional em departamentos ou em camadas de níveis hierárquicos. A diferenciação deverá ser feita em dois sentidos, quais são eles ? …