Matriz Competitiva

mais ordenada o seu futuro como empresário. Mas lembre-se sempre de que a empresa poderá alternar para etapas de declínio, estabilização ou uma nova etapa de crescimento. Desafios: Nesta fase o grande desafio da empresa será manter-se sempre competitiva. Para que isto aconteça, é preciso criar novas oportunidades, inovar, pensar em coisas criativas que sejam capazes de gerar lucro para o seu negócio. Dica: nunca se acomode, busque sempre novas ideias, pesquise e cresça. IMAGEM…

rentabilidade de um negócio que apresenta desempenho abaixo do esperado. 7- O que é matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégia corporativa? Quais são as diferenças e semelhanças entre matriz BCG e a matriz GE/ McKinsey? Matriz BCG: Ferramenta gerencial que tem como objetivo auxiliar a administração de uma carteira de diferentes negócios por meio da representação gráfica da posição deles. A matriz BCG ajuda a compreender qual é a posição de cada um dos negócios da…

contínuo e interminável de construção do próprio destino da organização. 11 - Concepção de Gestão Estratégica Competitiva A gestão estratégica competitiva caracterizar-se pelo seu potencial de novas contribuições para o pensamento estratégico. A definição de estratégias deve assumir a forma de um processo de aprendizado ao longo do tempo. São características da escola da gestão estratégica competitiva: ; Ênfase em Alianças;. 1. Atuação Global: A globalização é um processo irreversível…

atrativas bem adaptadas aos seus recursos e seu Know-how, que ofereçam potencial de crescimento e rentabilidade. (LAMBIM, 2000; TOLEDO, 1973) Vantagem competitiva Obter um diferencial que possibilite manter uma posição superior em relação aos seus concorrentes (algo difícil de imitar – senão deixa de ser uma vantagem). Vantagem competitiva (VC) pode ser entendida como uma vantagem que uma empresa tem em relação aos seus concorrentes. Há, porém diferentes correntes teóricas que…

Matriz SWOT no Mundo Globalizado O que é ? A análise SWOT é uma ferramenta de gestão bastante difundida no meio empresarial para o estudo do ambiente interno e externo da empresa através da identificação e análise dos pontos fortes e fracos da organização e das oportunidades e ameaças às quais ela está exposta. • SWOT significa: • • • • Forças (S - Strengths); Fraquezas (W - Weaknesses); Oportunidades (O - Ppportunities); Ameaças (T - Threats). Em Administração de Empresas, a Análise SWOT é

Gestão Das Organizações Monday, October 15, 2012 0. Índice ✤ 1. Buenos Aires ✤ 2. Estratégia ✤ 3. Estratégia da Buenos Aires - Inicial - Comercial ✤ 4. Teorias Sobre a Estratégia 4.1. Matriz de Ansoff 4.2. Matriz da BCG 4.3. Modelo das 5 Forças Competitivas de Poder ✤ 6. Gestão e Planeamento Estratégico ✤ 7. Estratégia de Controlo Organizacional 7.1. Factores Essenciais ao Sucesso do Controlo da Empresa Monday, October 15, 2012 1.…

Sistemas & Gestão 1 (1) 17-41 Programa de Pós-graduação em Sistemas de Gestão, TEP/TCE/CTC/PROPP/UFF A Matriz de Jogos Estratégicos (MJE) como uma nova ferramenta para gestão estratégica via teoria dos jogos Eliezer Arantes da Costa, elicosta@uol.com.br Celso Pascoli Bottura, bottura@dmcsi.fee.unicamp.br Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP) - Faculdade de Engenharia Elétrica e de Computação (FEEC) - Laboratório de Controle e Sistemas Inteligentes (LCSI) Campinas, SP, Brasil…

das organizações vale ressaltar a necessidade das organizações de se adaptarem a estas condições externa para se ter sucesso no mercado, assim sendo, o artigo lido procurar expor diversas estratégias como: 1- Ansoff e a matriz produto/mercado; 2- Poter e as estratégias competitivas genéricas; 3- Hax e Wilde e o modelo delta; 4- Mintzberg e a estratégia pretendida e a estratégia emergente; 5- Kinlaw e estratégias para o desenvolvimento sustentável; e 6 Kim e Mauborgne e a estratégia do…

Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial CURSO Administração de Empresas UNIDADE Faculdade Anhanguera de Jacareí Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2013 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional

em receita, ou iniciar uma ação anti-truste.! Resumão da disciplina ! Igor Macaubas - macaubas@gmail.com 1 IBMEC Estratégia empresarial MBA GEN33 Estratégia empresarial! ! “A essência da formulação de uma estratégia competitiva é relacionar uma companhia ao seu meio ambiente”! “Estratégia é a criação de uma posição exclusiva e valiosa, envolvendo um conjunto diferente de atividades”! - Michael Porter! ! Gerenciamento estratégico! É o nome dado…