Estratégias TGA

Introdução Tendo em vista a constante variabilidade do meio ambiente e sendo este meio ambiente grande influenciador no que se refere o desempenho das organizações vale ressaltar a necessidade das organizações de se adaptarem a estas condições externa para se ter sucesso no mercado, assim sendo, o artigo lido procurar expor diversas estratégias como: 1- Ansoff e a matriz produto/mercado; 2- Poter e as estratégias competitivas genéricas; 3- Hax e Wilde e o modelo delta; 4- Mintzberg e a estratégia pretendida e a estratégia emergente; 5- Kinlaw e estratégias para o desenvolvimento sustentável; e 6 Kim e Mauborgne e a estratégia do oceano azul; afim de elucidar o modus operandi das empresas com o mercado que se encontram. Para tal, inicialmente devemos discorrer sobre a ideia de estratégia e seus princípios fundamentais. Estratégia é uma palavra com origem no termo grego strategia, que significa plano, método, manobra sou estratagemas usados para alcançar um objetivo ou resultado específico todavia no que se refere a área empresarial podemos dizer que, o planejamento estratégico é usado para melhorar a produtividade e os resultados da empresa. Entre os princípios fundamentais podemos

1 - ANSOFF E A MATRIZ PRODUTO/MERCADO A matriz de crescimento Ansoff é uma instrumento que auxilia as companhias a decidirem suas táticas. Tal meio é empregado para definir quais são as oportunidades de crescimento. Por meio desse método podemos observar que as estratégias de crescimento de um determinado mercado estão relacionadas a comercialização de produtos novos ou já existentes em mercados novos ou já existentes. Por fim ao avaliar tal matriz o que surge é um conjunto de posicionamentos estratégicos, que podem ou não serem seguidos pela empresa, para a expansão do negócio. Penetração de Mercado: Aqui a empresa procura investir em produtos existentes para um mercado existente, procurando a mudança de clientes eventuais para fortes usuários do produto.