Matriz Bcg Swot

realizado na Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Prof. Vanderley Rodrigues Guerra SÃO PAULO AGOSTO/2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 4 2.A EMPRESA 5 3.RESUMO HISTÓRICO DA EMPRESA 5 4.MISSÃO, VISÃO E VALORES 7 5.ANÁLISE SWOT 8 6.MATRIZ BCG 9 7.ANÁLISE FINANCEIRA 11 8.VISÃO SISTEMICA E MERCADO ATUANTE 18 9.CONSIDERAÇÕES FINAIS 20 10.BIBLIOGRAFIA 21 1. INTRODUÇÃO Atualmente com o mercado cada vez mais competitivo, as empresas…

ANALISE SWOT Forças * Gerente com experiência de mercado; * Equipe capacitada; * Produtos de qualidade; * Preocupação com a capacitação da equipe de trabalho; * Sustentabilidade e desenvolvimento econômico; * Linha de produção com equipamentos de tecnologia avançado no mercado alimentício; * Sistema de tela marketing eficiente para vendas e atendimento ao cliente; * Profissionais da área de vendas externas altamente qualificadas; * Transporte próprio. Oportunidades * Área de

desenvolvidos com tal objetivo. No entanto, estes registros estão dispersos e, em geral, apresentam uma análise isolada e específica, induzindo à perda de visão global e a erros graves de avaliação. 3.1. SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) Segundo GHEMAWAT (2000), a SWOT começou a ser desenvolvida nos anos 60, nas escolas americanas de administração. O objetivo inicial era focalizar a combinação das “forças e fraquezas” de uma organização com as…

estratégica é mais importante, se não for bem formulada, não há sucesso em sua implementação. Não é possível começar o processo de administração estratégica com a implementação, uma vez que estratégias não são pensadas e definidas. O propósito da análise SWOT é estudar, de forma integrada, o processo de análise estratégica, depois de identificadas as oportunidades e ameaças ambientais e os pontos fortes e fracos da organização. As diferentes opções estratégicas de nível corporativo…

.................................................................................... 6 1. Análise SWOT: ................................................................................................................... 6 2. Matriz BCG ........................................................................................................................ 7 2.1 Análise da matriz BCG: .....................................................................................................

Universidade Presbiteriana Mackenzie CCSA- Centro de Ciências Sociais e Aplicadas Análise de 10 ferramentas estratégicas Flávia Trentin Delarco TIA 31329217 Lidia Dias dos Santos TIA 40982440 São Paulo 1. Matriz BCG 1.1 O que é? Analisa o portfólio de produtos de uma empresa através de duas dimensões: crescimento e participação de mercado. 1.2 Qual unidade de análise? Aplicável em setores onde há produtos não diferenciados e que a base principal de competição é o

produto no mercado, com pouco mais ...................................................é de Introdução, conforme apresenta o gráfico a seguir: Fig.11 Ciclo de Vida – Fonte: 3.4 Análise SWOT do Produto A seguir são apresentadas duas tabelas mensurando forças, fraquezas, oportunidades, ameças na análise SWOT (Strong, Weaknesses, Oportunit, Threats). Forças (Strong): Correspondem aos recursos e capacidades da empresa que podem ser combinados para gerar vantagens competitivas com…

desenvolvidos com tal objetivo. No entanto, estes registros estão dispersos e, em geral, apresentam uma análise isolada e específica, induzindo à perda de visão global e a erros graves de avaliação. 3.1. SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) Segundo GHEMAWAT (2000), a SWOT começou a ser desenvolvida nos anos 60, nas escolas americanas de administração. O objetivo inicial era focalizar a combinação das “forças e fraquezas” de uma organização com as…

22/11/2014 Trabalho em grupo – Seminário Imagine uma empresa (4 a 6 Sócios) • Razão social • Negócio • Missão • Visão • Valores e/ou Princípios • Fatores críticos de sucesso • Análise do setor competitivo - Cinco forças de Porter • Traçar a matriz BCG. • Análise de SWOT (FOFA) • Traçar estratégias e os objetivos estratégicos. • Estabelecer indicadores com metas para os objetivos estratégicos. • Preparar um plano de ações. Planejamento Estratégico 4 22/11/2014 - Pode dizer-me que…

funcional diz respeito às opções estratégicas das áreas funcionais, como as finanças, o marketing, os recursos humanos e as operações. 3. Qual é o propósito da Análise SWOT? Quais os aspectos - internos e externos, analisados por essa ferramenta de gestão? Dê dois exemplos de cada um desses aspectos. O propósito da análise SWOT é para estudar, de forma ampla e conjunta, o processo de análise estratégica, depois de identificadas as oportunidades e ameaças ambientais e os pontos…