Matriz Bcg Swot

então o governo já terá conscientizado a maioria da população . Mesmo que não seja possível alcançar a todos os públicos do pais com a passar dos anos será um país desenvolvimento por estar em desenvolvimento hoje . Analise SWOT Pontos Fortes Alta tecnologia Designer inovador Produto que visa a sustentabilidade e o meio ambiente Atende as necessidades de uma nova geração Energia não poluente Pontos Fracos Alto custo da energia Valor do veiculo

Introdução _____________________________________________________5 História ________________________________________________________6 Portfólio ______________________________________________________7 Matriz BCG ___________________________________________________7 Analise SWOT _________________________________________________8 Perspectivas do BSC ____________________________________________9 Conclusão ____________________________________________________10

acesso exclusivo às receitas disponíveis no site e também a eventuais sorteios de cursos de culinária. Como diretriz de forma de pagamento, a Healthy Fryer é vendida em até 10x sem juros nos principais cartões de crédito do mercado. ANÁLISE SWOT Forças A principal característica positiva da fritadeira é que ela é saudável, frita a comida a vapor sem usar uma gota de óleo, com um separador para até dois alimentos ao mesmo tempo. A assistência técnica da Healthy Fryer…

......................02 2 anÁlise do portifólio da empresa.......................................................03 2.1 Matriz BCG...................................................................................................04 3 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA NO MERCADO ALVO...................................06 3.1 Análise SWOT..............................................................................................08 4 TRANSPORTE....................

no lançamento de novos produtos; Embalagem; Benefícios para a saúde. Marcas de distribuição: Mais baratas (quanto ao azeite, o consumidor não considera relevante a qualidade deste, sendo mais sensível ao preço). 2. Elabore uma análise SWOT para a marca Gallo (4 a 5 pontos por item). Com base nas competências identificadas, apresente 3 acções que a marca deverá desenvolver com vista a optimizar as oportunidades que o mercado apresenta. A Gallo é líder de mercado de azeite…

em nenhuma, acarretando consequências negativas como falta de parcela no mercado. Objetivo da matriz SWOT – é ajudar na definição das estratégias sem as quais não é possível chegar aonde a empresa deseja. Serve para identificar as forças, as fraquezas, as ameaças e oportunidades da empresa, através da análise ambiental. Matriz SWOT é classificada em ALTA CAPACIDADE OFENSIVA, ALTA Matriz BCG Organiza o portfólio ou as U.N. em geradores e tomadores de caixa; É necessário…

5 2.7QUAIS AS NECESSIDADES DOS CLIENTES ESTÃO SENDO ATENDIDAS 5 2.8COMO AS NECESSIDADES DOS CLIENTES ESTÃO SENDO ATENDIDAS 5 3.COMPONETES ESTRATÉGICOS 5 3.1MISSÃO 5 3.2VISÃO 5 3.3VALORES 5 4.ANÁLISE AMBIENTAL 7 4.1ANÁLISE SWOT 7 4.2ANÁLISE DAS 5 FORÇAS DE PORTER 7 4.3MATRIZ BCG 8 5.DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS 9 6.POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 9 6.1TIPOS DE ESTRATÉGIA 10 6.2ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS 12 6.3DEFINIÇÃO DE METAS E AÇÕES ESTRATÉGICAS 13 7.CONCLUSÕES E CONSIDERAÇÕES FINAIS 14…

mais rentável se souber como dispensar seus piores clientes. Existem também diferentes rentabilidades para cada produto ou serviço. O modelo do Boston Consulting Group, conhecido como matriz BCG, foi pioneiro na análise estratégica da carteira de produtos. Para usar este modelo deve-se primeiro traçar uma matriz entre a participação dos produtos no mercado e o crescimento deste mercado. Forma-se então os quatro quadrantes onde os produtos podem estar: Oportunidade, Estrela, Vaca…

são os concorrentes? 7 Análise competitiva 7 Qual o tamanho do mercado? 7 Qual o crescimento do mercado? 8 Análise do Mercado 8 Histórico do mercado 8 Definição do segmento de atuação 9 Análise Estratégica 9 SWOT 9 Forças 9 Fraquezas 9 Oportunidades 9 Ameaças 10 Matriz BCG 10 Modelo de 5 forças de Porter 11 Novos entrantes 11 Barreira de entrada 12 Compradores 12 Fornecedores 12 Produtos substitutos 12 Órgão regulador (governo) 13 Atuação no Mercado 13 Política de…

................................................................................................................ 19 10. CICLO DE VIDA DO IPHONE .............................................................................. 19 11. MATRIZ BOSTON CONSULTING GROUP (BCG) ............................................. 21 11.1 Oportunidade .......................................................................................................... 22 11.2 Estrela ....................................