Matriz Bcg Swot

Matriz BCG A matriz BCG foi criada por Boston Colsunting Group, como uma maneira de mostrar para determinadas empresas ou pessoas como ela está posicionada em relação a suas finanças e suas chances de crescimento na área em que atua. Market share: significa a participação da empresa no mercado, sabendo isso a empresa que fizer um market share e bom, ganha vantagens sobre suas concorrentes, podendo elaborara estratégias para avançar ainda mais no mercado. Analise Swot: serve para a…

NOITE II 1) Quais os grupos de negócios presentes na matriz BCG? I) ( ) Vaca leiteira, Estrela d´alva, Em questionamento, Abacaxi. II) ( ) Vaca leiteira, Estrela, Em questionamento, Abacate. III) ( ) Vaca leiteira, Estrela d´alva, Em esquecimento, Abacaxi. IV) ( ) Vaca leiteira, Estrela, Em questionamento, Abacaxi. 2) Qual o objetivo principal da matriz BCG? 3) Qual o objetivo da análise de SWOT? R: Definir em uma organização as estratégias…

Matriz SWOT (FOFA) Foi desenvolvida na década de 70 pela Escola de Negócios de Harvard. SWOT, em inglês significa Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats, que em português significa, Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, (FOFA). Com a Matriz SWOT é possível identificar a posição estratégica da organização no mercado, no ambiente interno às forças e fraquezas e no ambiente externo, as oportunidades e ameaças. Forças: são os fatores positivos, aquilo que a empresa…

redução do nível de operações de uma organização e ocorre quando a empresa passa por um período de dificuldade. 7) O que é a matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégia corporativa? Quais são as diferenças e semelhanças entre a matriz BCG e a matriz GE/Mckinsey? R= É um modelo de organização que tem como objetivo auxiliar a administração de uma carteira de…

DO AMBIENTE EXTERNO 5.2.1 análise das oportunidades pela Matriz Swot. 5.2.2 análise das oportunidades e ameaças pela matriz das Cinco Forças de Michael Porter. 5.2.3 análise da concorrência na área de influência. 5.3 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO. 5.3.1 análise dos pontos fortes e fracos da Bal Harbour pela Matriz Swot. 5.4 CARTEIRAS ESTRATÉGICAS. 5.4.1análise das carteiras pela Matriz BCG. 5.4.2 análise das carteiras pela Matriz de Atratividade e Competitividade Ge ou Mc Kinsey.…

DE ESTUDOS PARA AV2 TEMAS ABORDADOS PELA AVALIAÇÃO Prova composta por 10 questões dissertativas, valendo 1 ponto cada. 01. Matriz BCG.................................................................................................................................02 02. Decisão estratégica de alocação de verba publicitária.....................08 03. Matriz PFOA / SWOT.........................................................................................................14 04. USP, Reason Why,

Matriz Ansoff A Matriz de Ansoff, também conhecida como Matriz Produto/Mercado é um modelo utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio de uma organização. Segundo Igor Ansoff, na década de 1950 as organizações passaram a se preocupar com o ambiente. As empresas que visavam o lucro foram as que primeiro tiveram essa preocupação, e mais tarde os outros tipos de organização. Essa matriz é uma forma de representar algumas formas que o autor acreditava…

que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano estratégico, que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma análise de cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que elucide ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista interno e externo à organização. O plano estratégico será consubstanciado, então, num instrumento esclarecedor quanto: - à missão - para que servimos, qual é nossa razão…

comunidade” (The Concept of Corporate Stategy, 1971) 4 Olivério Ribeiro Pensamento Estratégico • Evolução: – O momento do posicionamento (Até 1990) • Adaptação ao meio envolvente • Adquirir posição dominante ADEQUAÇÃO ESTRATÉGICA * Análise SWOT * Vantagem Competitiva (Michael Porter) – O momento do movimento (1980) • Transformação e renovação permanente INTENÇÃO ESTRATÉGICA * Baseada nos recursos * Formas concorrenciais criativas e inovadoras 5 Olivério…

Show do Milhão Diagnóstico e Prognóstico Disciplina: Marketing São Paulo 2015 Questionário Show do Milhão: 1- É o processo que avalia, investiga e relata as ações, funções e operações de uma empresa ou ambiente organizacional. A- Análise SWOT. B- Predição. C- Diagnóstico. D- Previsão. ______________________________________________________________________________ 2- O principal objetivo do diagnóstico é? A- É identificar, através de questionamentos objetivos, dificuldades e…