Martins Petronio Garcia Campos

ao Modelo da Escola de Negócios da Faculdade Projeção. O comportamento empreendedor e as competências empreendedoras: determinantes e atributos. Perspectivas e escolhas profissionais. História pessoal e social como base da escolha da profissão e do campo de atuação profissional. Vocação, dom, oportunidades, desafios, satisfação pessoal e material, conflitos e crises. Ambiente globalizado de negócios. Temas emergentes em negócios. A Gestão Sustentável e o novo contexto das organizações do…

Suprimentos / Logística Empresarial. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006. 616p. CORRÊA, Henrique L.; GIANESI, Irineu G. N.; CAON, Mauro. Planejamento, Programação e Controle da Produção. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2001. 452p. PETRÔNIO, Garcia Martins; ALT, Paulo Renato Campos. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. 1. ed. São Paulo: Editora Saraiva, 2003. 353p. 19 2º semestre de 2013 Os Recursos Prof. Fábio Spregiaro

Administração de materiais: uma abordagem logística – 4ª Edição – São Paulo: Atlas, 1993. FRANCISCHINI, Paulino G. & GURGEL, Floriano do Amaral. Administração de materiais e do patrimônio – São Paulo: Pioneira Thomson, 2002. MARTINS, Petrônio Garcia & ALT, Paulo Renato Campos. Administração de materiais e recursos patrimoniais – 1ª Edição, 5ª Tiragem – São Paulo: Saraiva, 2003. ----------------------- Tempo Reposição do estoque Estoque Real Consumo do Estoque…

Bibliografia MAYNARD, Harold Bright, Manual do Gerente de Empresa 1902. Coordenador; supervisão e revisão da ed. brasileira por Itiro Lida. São Paulo, Edgard Blücher. Ed. da Universidade de São Paulo, 1974. MARTINS, Petrônio Garcia; ALT, Paulo Renato Campos. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. – 4ª edição. São Paulo: Saraiva, 2002.

sistemas. Um aspecto fundamental na TGS é que, tendo tantos campos de aplicação, ela propicia um tema unificante e um terreno de bases comuns para as pessoas que operam em campos completamente díspares. O conceito unificador, de interesses universal, é o da organização. Os princípios gerais da TGS são simples, de fácil compreensão e de uso geral. Assim, Pode – se obter um melhor entendimento e principalmente gerar idéias em seus campos de aplicação. No entanto, o calculo de suas…

OLIVEIRA 0351344-15.2007.8.04.0001 00236/2011 KATIA MARQUES BATISTA 0247875-11.2011.8.04.0001 00304/2011 CRISTIANO RAMOS DOS SANTOS 0232859-22.2008.8.04.0001 00372/2011 LEOMAR ALVES BARRETO 0351796-25.2007.8.04.0001 00400/2011 RAFAEL MARTINS 0234834-74.2011.8.04.0001 00485/2011 GEORGE WILLIAM DE OLIVEIRA FERRO 0214591-12.2011.8.04.0001 00494/2011 RUSNEIDE MORAES PIRES S/N 00517/2011 MANOEL MONTEIRO BRANDAO 0231315-96.2008.8.04.0001 00519/2011 LINDOMAR AREO…

de Moura - 5563135912 Josué Leonardo Gomes da Silva – 4300066443 Leandro Machado de Oliveira – 3823682798 Lourival Marcelo Bortolin – 4311814249 Professor EAD: Tania Maria Alves Capodifoglio Professor tutor presencial: Carlos Roberto Campos Professor tutor à distância: Tânia Maria Alves Capodifoglio Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Gestão de…

ferramentas que integrarão o sistema produtivos e ate mesmo a escrivania ultilizada pelos gestores. Todos esses bens patrimonias poderá ser adiquiridos na criação da empresa ou conforme demanda que se apresentará. 2 Recursos patrimoniais Segundo Martins e Campos (2006), o patrimônio de uma organização é o conjunto de riqueza da empresa, classificado de acordo com sua importância, tempo de construção, e outros, como exemplo temos os equipamentos, prédios, terrenos e jazidas. Pode-se…

o valor da venda no prazo determinado. Quanto as obrigações, compõem todos os valores que ela tiver a empresa tiver a pagar para terceiros (terceiros, nesse caso, são os fornecedores, isto é, as pessoas que vendem para a empresa). Para Martins & Campos (2000, p. 6), “patrimônio pode ser conceituado como o conjunto de bens, valores, direitos e obrigações de uma pessoa física ou jurídica que possa ser avaliado pecuniariamente e que seja utilizado na consecução de seus objetivos sociais.”

empresas. A sua atuação, durante aquele período de escassez, trouxe uma significativa atenção da organização para o setor. Os fatores quando, quanto e como comprar, passaram a ser determinantes para a continuidade das empresas no mercado competitivo (MARTINS & ALT, 2001). A aquisição de produtos e serviços representa um fator decisivo na atividade de uma empresa, pois dependendo de como é conduzida podem gerar redução nos custos e melhorias consideráveis nos lucros. A Administração de…