Martins Petronio Garcia Campos

(Administração empresarial, Planejamento e Controle de Produção, Gestão de Custos Logísticos, Gestão de Marketing e Intermodais). O dado a serem analisados refere-se à empresa Posto de Serviços Shopping de Jacareí Ltda, localizada na Av. Siqueira Campos, Nº 1999 – Vila Pinheiro – Jacareí – SP. Vivendo em um mundo globalizado, é cada vez maior a necessidade de uma busca de técnicas de gestão capaz de maximizar os processos logísticos, bem como o desenvolvimento de ações que possam…

......16 5.2 Referência bibliográficas...........................................................................18 Introdução A Administração de materiais não se relaciona exclusivamente com o controle de estoques, envolve um amplo campo de relações interdependentes materiais e financeiras e que precisam ser bem administradas para reduzir custos e evitar desperdícios. Compra de matéria prima, princípio fundamental para se tiver uma Administração de Materiais bem sucedida.…

Coopreara – Cooperativa de Recicladores de Arapongas, a fim de identificar seus pontos fortes pontos fracos, levantar o processo de separação dos materiais recicláveis e sugerir melhorias. O trabalho se deu por meio de questionários, observação de campo. Após as informações alcançadas chegou-se ao resultado de que a Coopreara teve um grande crescimento desde sua abertura, e busca constante de melhorias para o processo de separação dos materiais recicláveis, comercialização,…

facilitar o manuseio e a armazenagem. ( POZO, 2004; BALLOU, 2007). Quando o cliente deseja um produto ou serviço inicia-se um processo de projetação para a realização do mesmo, o local de realização ou materialização desse desejo é a área industrial (MARTINS; 2006). Ou ainda, segundo Ballou (2006, p.344) “a programação Just-in-time (JIT) é uma filosofia operacional que representa alternativa ao uso de estoques para que se possa cumprir a meta de disponibilizar os produtos, no lugar certo…

Básica GESTÃO DE MATERIAIS E •CAMPOS, Vicente Falconi. QUALIDADE Gerenciamento pelas Diretrizes.8.ed. Belo Horizonte: INDG, 2004. •DIAS, Marco Aurélio P. Administração iiiii Aula 01 de materiais: uma abordagem logística. 6.ed. São Paulo: Atlas, 2009. Professora: Maria Assunção Cadidé Bibliografia Básica GESTÃO DE MATERIAIS E •TZU, Sun. A QUALIDADE Porto arte da guerra. Bibliografia Básica GESTÃO DE MATERIAIS E •MARTINS, Petrônio Garcia. QUALIDADE…

mercado tão agressivo, pois o atual mercado corre em busca de vantagens e custos cada vez menores. REFERÊNCIAS MARTINS, Petrônio Garcia; CAMPOS, Paulo Renato. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. – 3 ed. -- São Paulo: Saraiva, 2011. (PLT-222) CHRISTOPHER, Martin. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. São Paulo: Cengage, 2011. MARTINS, Petrônio Martins; ALT, Paulo Renato C. Administração de Materiais e logística. – 3 ed. --. São Paulo: Saraiva, 2011.…

As empresas com necessidades de movimentação e especialidade logística são nossos principais potenciais de atividade. 1 – 2. SITUAÇÃO GERAL. Nossos departamentos estão desenhados para suprir as necessidades da empresa em todos os campos de atuação, nossa diretoria busca constantemente, aplicação de sistemas de controle e metodologia de trabalho voltado a esse aspecto, nossas atividades são baseados nos conceitos da gestão de qualidade e organizados pelas auditorias de housekeeping

exportação, distribuição ou comercialização de produtos ou prestação de serviços. Atualmente o supermercado Caíque tem parcerias concretas com grandes fornecedores, podemos citar como principais: • Distribuidora Martins: líder no segmento do atacado distribuidor brasileiro, o Martins surgiu há mais de 57 anos e, ao longo da sua história, se tornou uma referência na distribuição e no varejo do país. • Frigorífica Friboi: a JBS (dona da marca Friboi) é a maior empresa em processamento…

Intermodalidade. KEY-WORDS: Transport of Modal; Logistic; Transport; Cost of Reduction; Intermodalidade. INTRODUÇÃO Todo processo de movimentação de materiais (cargas) pode ser considerado um processo logístico. Os professores Petrônio Garcia Martins e Paulo Renato Campos Alt (2001, p.252) definem que, “A logística é responsável pelo planejamento, operação e controle de todo o fluxo de mercadorias e informações, * ** Graduando em Administração de Empresas com ênfase em Gestão…

que são necessários para manter ininterrupto o seu funcionamento, bem como marcas patentes. Entender o papel estratégico do planejamento e controle de estoques é um grande desafio e de suma importância para um mercado competitivo. De acordo com Martins (2001), estoque pode-se dizer que é o acúmulo armazenado de recursos materiais em um sistema de transformação, existente da diferença entre a produção e a demanda. O controle de estoque é muito importante para qualquer tipo a empresa,…