Martins Petronio Garcia Campos

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA ANHANGUERA – CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE CAMPO GRANDE (MS) – UNIDADE I SETEMBRO/2.014 Miguel Jost RA 9857507545 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA ANHANGUERA – CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE CAMPO GRANDE (MS) – UNIDADE I SETEMBRO/2.014 sumário SUMÁRIO…

de algodão e poliéster, produzindo 900 mil metros por mês, e a sua Diretoria Executiva é constituída pelos Senhores José Carlos Dalles - Diretor Presidente que dirige a empresa desde 1979, Renato Peixoto Dalles – Diretor Superintendente e Lázaro Martins de Souza – Diretor Administrativo e Financeiro. No presente o parque fabril vem passando por modificações com troca de máquinas e equipamentos em razão da necessidade de renovação tecnológica, para acompanhar a evolução do setor têxtil no…

guerra produzidos na atualidade. Fonte: Guerra Brasil Escola (200?) 15 No fim da segunda guerra mundial as empresas notaram a importância da logística, e precisaram se organizar para atender a população de todo o mundo (PAOLESCHI, 2011). De acordo Martins (2009) a logística foi desenvolvida pelos militares visando colocar os recursos certos no local e hora certa, com o objetivo de vencer batalhas. 2.2 Conceito Atualmente temos o conceito expandido aplicado á logística, com o…

Ambas foram fundadas no ano de 1999, mas nos dias atuais não pertencem ao mesmo proprietário, mas permaneceram no mesmo local e com o mesmo nome, sendo que a Drogaria são Miguel fica na Avenida José Pereira do Nascimento esquina com a Praça Ouvidio Martins e a Phamartiva fica próximo ao Supermercado do Barbosa situada também na Avenida José Pereira da Nascimento. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Primeiro Desafio- Empreendedorismo e Plano de Negócios Seguindo a seqüência…

visto como um recurso produtivo que no final da cadeia de suprimentos criará valor para o consumidor final tem um papel muito importante nas empresas. 2.1 FUNÇÃO E TIPOS DE ESTOQUES Os estoques funcionam como reguladores do fluxo de negócios (Martins; Alt, 2000). Esse fluxo de negócios pode ser entendido como a entrada e saída de materiais ou produtos da empresa. Bertaglia (2003) explica que a formação do estoque está relacionada ao desequilíbrio existente entre a demanda e o…

administradores a otimizarem cada atividade, dizendo que isso os levará há uma otimização do sistema. Na verdade, o ABC tenta maximizar a eficiência de toda atividade, o que certamente não pode contribuir para o bom desempenho do sistema. Segundo Martins e Alt (2002, p. 162), a analise ABC é um dos métodos mais usuais para se examinar os estoques, pois permite analisar em certo espaço de tempo, (normalmente 6 a 12 meses), o consumo em valor monetário ou quantidade dos itens no estoque,…

Logística Internacional. 2ª ed. São Paulo, 2011. RODRIGUES, Paulo Roberto Ambrosio. Gestão Estratégica da Armazenagem. 2ª ed. São Paulo, 2007. DIAS, Marco Aurélio P. Administração de Materiais. 6ª ed. São Paulo, 2010. MARTINS, Petrônio Garcia.; ALT, Paulo Renato Campos. Administração de Materiais e Logística. Ed. Especial São Paulo, 2010.

competitiva, estreitar o relacionamento entre cliente e fornecedor e reduzir custos na cadeia de distribuição fez com que ele ganhasse grande importância nas empresas, criando-se divisões ou diretorias de supply chain. BIBLIOGRAFIA Petrônio Garcia Martins Paulo Renato Campos Alt Livro de administração de materiais e recursos Patrimoniais. Editora Saraiva.

SOUZA KENIA CANAZART PABLO SIQUEIRA ANÁLISE DE FALHAS Projeto de Pesquisa apresentado ao curso de Administração da Faculdade de Minas como requisito parcial à disciplina de Administração de Produção. Orientador: Prof. Amilton Campos Belo Horizonte 2014 SUMÁRIO 1. Introdução 4 2. Análise de Falhas 4 3. Confiabilidade 7 4. Tempo Médio entre Falhas 8 5. Lei das Falhas 9 6. Confiabilidade de Sistemas 11 7. Estratégias de aumento da…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MAURO PEREIRA DE CAMPOS RA: 385847 LUCIANO SELONI DAS VINHAS RA: 371171 MATHEUS COSTA BENATTI RA: 375279 PAOLLA DE CARVALHO RAMOS RA: 372131 PROJETO INTEGRADOR I IVINHEMA-MS ABRIL/2015 SUMARIO INTRODUÇÃO...............................................................................................................03 OBJETIVO..............................................................................