Martins Petronio Garcia Campos

resultando num produto de seu gosto. Etapa 1 – Passos 2 e 3 Identificação e Análise da Empresa Escolhida A empresa que tomaremos como base para esta etapa da ATPS é uma representante comercial da marca Randon chamada ICCAP, localizada em Campo Grande - MS. Tem como público alvo todos aqueles que necessitam de transportes e peças rodoviárias, assim como mão de obra para as mesmas. Inputs, Outputs e Transformação Input – Além de entrada de materiais que são adquiridos para a…

funcionabilidade. “Administrar recursos escassos tem sido a preocupação dos gerentes, engenheiros, administradores e praticamente todas as pessoas diretamente ou indiretamente ligadas às atividades produtivas e prestação de serviços” (MARTINS & CAMPOS, 2006, p. 4) De acordo com MARTINS & CAMPOS (2006), estes recursos se dividem em cinco: materiais, patrimoniais, de capital ou financeiro, humano e tecnológico. Resumidamente é explanado os conceitos destes recursos. 16 1.5.1…

Conforme se poderá notar nos anexos ao presente relatório, há uma sistematização de perguntas que oferecem à empresa o grau de conhecimento do cliente sobre a área em que atua, podendo com isso trocar idéias sobre as melhores condutas na prática do campo, no uso do maquinário, dos implementos diversos, e mesmo, sabe-se que pelo grau de leitura e envolvimento nas questões cotidianas da sociedade tem-se a possibilidade de um aumento da criticidade do cliente e este estará comparando preços…

lojas. Assim, sua empresa evita perder vendas ou ficar com produtos encalhados. Planejamento e Controle de Estoque - Profª. Lisiane Paulon Página 5 Gestão – logística REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Bibliografia MARTINS, Petrônio Garcia e ALT, Paulo Renato Campos. Administração de materiais e recursos patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2006. POZO, Hamilton. Administração de recurso materiais e patrimoniais. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2007. GASNIER, Daniel Georges. A Dinâmica…

Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. 1a ed. São Paulo: Saraiva, 2005. - BOWERSOX, Donald J.; CLOSS, David J. Logística Empresarial: o processo de integração da cadeia de suprimento. São Paulo: Atlas, 2001. - MARTINS, Petrônio Garcia; ALT, Paulo Renato Campos. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2000. - POZO, Hamilton, Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais: uma abordagem logística. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2002.…

INTRODUÇÃO O trabalho a seguir tem como objetivo principal preparar os autores do trabalho a atuarem em campo profissional, através da integração de várias disciplinas que vem sendo estudadas ao longo desse 3º semestre: Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Armazenagem e Movimentação de Materiais, Administração de Materiais e Compras, Projetos de Sistemas Logísticos e Estudos Aplicados III. Pretendemos aplicar os conceitos principais de cada disciplina na empresa fictícia: Tribo…

escritório de redação na cidade do Rio de Janeiro – RJ, transferindo-se em 1904 para a cidade de Taquari, no Rio Grande do Sul, onde passou a funcionar com uma gráfica. Em 1907 mudou-se para o distrito de Santo André, Município de São Bernardo do Campo – SP, onde permaneceu até 1985, quando teve sua transferência definitiva para Tatuí – SP. Inicialmente a CASA PUBLICADORA integrou a Associação dos Adventistas do Sétimo Dia no Brasil, conforme artigo III dos Estatutos aprovados em Julho…

Operações, que traz a padronização de processos e controles dentro de uma organização. Sua realização se fez por meio de estudo bibliográfico, cujos principais interlocutores são (Ballou – Gerenciamento da Cadeia de Suprimento/Logística Empresarial); (Martins – Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais) e (Dornier – Logística e Operações Globais: Textos e Estudo de Caso sobre a empresa Alta Energia S/A). Constatou-se que, além de ser um importante instrumento para as empresas,…

seus pontos fortes e fracos. Em Matemática Aplicada, observei a sua importância como ciência exata, que oferece condições e um guia claro através dos números, indicativos que permitem ao gestor ter uma visão exata de como está a sua empresa, que campos deverão receber maior foco, investimentos, aplicações, retorno. Sem essas matérias é impossível gerir uma empresa, seja ela pequena ou grande. Entende – se que através delas pode-se montar uma estratégia, determinar uma política á ser…

materiais(MRP) O materials requirement planning(MRP) ou como no seu significado planejamento das necessidades de materiais, é uma técnica que permite determinar as necessidades de compras dos materiais que serão utilizados na fabricação de um certo produto (MARTINS, 2006). Forma esta que pode ser feito através de uma lista de material ou Bill of material, normalmente obtida através de uma estrutura analítica do produto, também conhecida por árvore do produto ou explosão do produto, que…