Análise de falhas

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ALEXANDRA SILVA
AMANDA SOUZA
CAMILA BERNARDES
GLAYDSON FERREIRA
ISABELA MIRANDA
JULIANA SOUZA
KENIA CANAZART
PABLO SIQUEIRA

ANÁLISE DE FALHAS

Belo Horizonte
2014
ALEXANDRA SILVA
AMANDA SOUZA
CAMILA BERNARDES
GLAYDSON FERREIRA
ISABELA MIRANDA
JULIANA SOUZA
KENIA CANAZART
PABLO SIQUEIRA

ANÁLISE DE FALHAS

Projeto de Pesquisa apresentado ao curso de Administração da Faculdade de Minas como requisito parcial à disciplina de Administração de Produção.

Orientador: Prof. Amilton Campos

Belo Horizonte
2014
SUMÁRIO

1. Introdução 4
2. Análise de Falhas 4
3. Confiabilidade 7
4. Tempo Médio entre Falhas 8
5. Lei das Falhas 9
6. Confiabilidade de Sistemas 11
7. Estratégias de aumento da Confiabilidade 15
8. Conclusão 17
9. Referências 17

1. INTRODUÇÃO

Toda operação produtiva está sujeita às falhas, portanto em algumas torna-se crucial que os produtos ou serviços não falhem, como por exemplo aviões em voo, ou fornecimento de eletricidade a hospitais. Existem também situações em que a confiabilidade não é somente desejável, mas essencial, como serviço de polícia e cinto de segurança em carros, além disso, existem situações menos críticas, que podem fazer com que as organizações percam ou ganhem vantagem competitiva através de confiança sob os produtos e serviços prestados.
Para minimizar a probabilidade de falhas e aprender quando elas ocorrem, os gestores de operações produtivas tentam buscar estratégias para melhoria da confiabilidade nos produtos e serviços que produzem, para isso é importante reconhecer que elas sempre acontecerão e adotar políticas preventivas que podem ajudar no aperfeiçoamento da produção.

2. ANÁLISE DE FALHAS

A Análise de Falhas é uma técnica a ser utilizada para prevenir ou para analisar não-conformidades em projetos, processos e produtos. A metodologia obedece a sete