Marras Teste

Soares (2008, p. 4 - Apud MARRAS) “O recrutamento interno privilegia elementos já atuantes na organização, que devido a habilidades e perfis já demonstrados, podem ser adaptados a outros cargos e setores, atendendo com qualidade previsível à necessidade, pois a empresa já conhece particularidades do trabalho do indivíduo. MARRAS (2000) apresenta como vantagens do recrutamento interno a velocidade do processo, que é otimizada ao extremo, a não necessidade de exames e testes introdutórios,…

diferentes e criativas de modo a atingirem os objetivos da organização e gerar mais valor as atividades. 7 Conforme Marras (1999, p.133) treinamento é um “processo de assimilação cultural de curto prazo, que tem como objetivo repassar ou reciclar conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionados à execução de tarefas ou otimização no trabalho”. Corroborando com Marras, Gil (2007, p.122) apresenta outro conceito em relação a treinamento, como “processo educacional a…

aceitação e incorreta rejeição ressaltando dentre estes definições de relevância, materialidade e planejamento que devem ser seguidas no intuito de o auditor levar em consideração fatores preponderantes para correta aplicação dos procedimentos e testes substantivos, conseguindo assim diminuir riscos e otimizar a qualidade da auditoria prestada. Palavras-chave: Auditoria, Riscos e Planejamento de auditoria. Introdução A auditoria teve sua evolução atrelada ao desenvolvimento…

inclusão de pessoas nas organizações, como o recrutamento, sendo atividades complementares, ou seja, primeiramente o recrutamento busca candidatos para o cargo e posteriormente a seleção escolhe de acordo com seus objetivos. Seleção de pessoas é para Marras (2001), a escolha de candidatos ao emprego já recrutados pela empresa, sob metodologia específica, para o atendimento de necessidades. A tarefa de seleção torna-se muito importante pelas diferenças entre os candidatos, devendo o…

sobre o cargo a ser preenchido, o passo seguinte é a escolha das técnicas de seleção para conhecer, comparar e escolher os candidatos adequados. As técnicas de seleção são agrupadas em cinco categorias: entrevista, prova de conhecimento, testes psicológicos, testes de personalidade e técnicas de simulação. . (Chiavenato,2010,p.143.) No mercado de trabalho as empresas devem usar critérios de seleção mais rígidos em razão da abundância de candidatos. As técnicas de seleção permitem um…

do auditor, o auditor desenvolve atividade de auditoria contábil/operacional e realiza maior volume de teste e o grau de vinculação com as demonstrações contábeis é proporcionalmente menor que o do auditor externo. Já na auditoria externa, o auditor não tem vínculo empregatício com a empresa auditada, possui maior grau de independência, desenvolve auditoria contábil e realiza menor volume de testes e o grau de vinculação com as demonstrações contábeis é proporcionalmente maior que o da…

[pic] Unidade I Levantamento da Necessidades de Treinamento (LNT) Marras (2001) comenta que o levantamento de necessidade de treinamento detecta e diagnostica carências em dois diferentes cenários: Cenário relativo e Cenário prospectivo. • Cenário relativo ou ação corretiva – é a realização do treinamento após a falha ocorrida. O treinamento é realizado para corrigir o erro. • Cenário prospectivo ou ação preventiva – é a antecipação do treinamento para prevenir…

Os principais instrumentos para a seleção são: entrevistas, as quais são, em muitas organizações, utilizadas também para descobrir se os valores pessoais se conformam aos da organização; testes escritos, utilizados com o objetivo de descobrir o nível intelectual, a percepção, precisão entre outros; e testes de simulação de desempenho, utilizados para avaliar se o candidato é capaz de realizar determinada atividade com sucesso. (VASCONCELOS, 2009). A prática de treinamento é importante…

fontes capazes de fornecer á organização um número suficiente de pessoas necessárias á consecução dos seus objetivos imediatos de atrair candidatos, dentre os quais serão selecionados os futuros participantes da organização(CHIAVENATO,2006,p.166) Para Marras (2000), agregar pessoas é atividade fundamental da estratégia de toda organização que procura aplicar o recrutamento e a seleção como parte de um mesmo processo: a provisão de recursos humanos. Chiavenato (2006) considera que as…

funcionários de uma organização. “Treinamento é um processo de assimilação cultural a curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimento, habilidades ou atitudes relacionadas diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização no trabalho” (MARRAS 2001, p. 145). Robbins (2002 - b, p. 469) comenta que: “A maioria dos treinamentos visa à atualização e ao aperfeiçoamento das habilidades técnicas dos funcionários”. Percebe-se que o treinamento pode trazer um grande retorno para o…