Recrutamento Externo

RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO

Laureci Versa
Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI
Gestão Estratégica de Pessoas
18/11/13

Este trabalho tem por objetivo analisar as diferenças entre recrutamento interno e externo, suas vantagens e desvantagens, e sua melhor aplicação, avaliando o momento econômico da organização. Atualmente o bom uso de técnicas de recrutamento e seleção é fundamental para as empresas que pretendem permanecer competitivas no mercado. Como afirma Assumpção (2012, p. 203) “Toda empresa que quiser sobreviver aos novos tempos no Brasil, nos demais países emergentes, e até nos desenvolvidos, terá de ter um excelente quadro de pessoas, com planejamento de pessoal que permita substituir qualquer peça-chave de sua engrenagem humana que venha a perder neste mercado competidor que vivemos”.

Assim sendo, é necessário que as empresas saibam utilizar da melhor forma o processo de recrutamento. Segundo Chiavenato (1999, p. 92), “Recrutamento é o processo de atrair candidatos para uma vaga, anunciando e tornando atrativo para candidatos disponíveis no mercado. Buscando candidatos dentro e fora da organização”. Desta forma cabe aos gestores da organização analisar a presente necessidade de pessoal e optar entre recrutamento externo ou interno. Torna-se interessante então conhecer as diferenças entre os dois processos.

Recrutamento interno baseia-se na identificação de perfis já existentes dentro da organização que atendam os quesitos exigidos pela vaga. De acordo com Zimbro e Soares (2008, p. 4 - Apud MARRAS) “O recrutamento interno privilegia elementos já atuantes na organização, que devido a habilidades e perfis já demonstrados, podem ser adaptados a outros cargos e setores, atendendo com qualidade previsível à necessidade, pois a empresa já conhece particularidades do trabalho do indivíduo. MARRAS (2000) apresenta como vantagens do recrutamento interno a velocidade do processo, que é otimizada ao extremo, a não necessidade de exames e