Marra Jean Pierre Administração De Recursos Humanos Do

P. DE OLIVEIRA ROSELI DE F PEDROSO THAMIRIS A MANOEL PLANEJAMENTO DE T&D EM FUNÇÃO DO LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO IDENTIFICADAS Trabalho da disciplina “ TCC I” apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade de Bauru da Anhanguera Educacional S.A. Orientadora:Profª Patrícia Soares Baltazar Bodoni Bauru 2009 PLANEJAMENTO DE T&D EM FUNÇÃO DO LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO IDENTIFICADAS Aprovado em:…

para o cargo que ocupam, identifica a contribuição de cada empregado, fornece informações sobre a necessidade de ações que corrijam desempenhos insatisfatórios e aponta novos talentos. Além de ser, de acordo com MARRAS (2000) "... um instrumento extremamente valioso e importante na administração de RH, na medida que reporta o resultado de um investimento realizado numa trajetória profissional..." (grifo meu). Essa avaliação deve seguir princípios científicos para ter uma abordagem mais…

DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Trabalho correspondente a primeira e segunda etapa da ATPS - Atividades Práticas Supervisionadas, como exigência parcial para composição da nota semestral N1 da disciplina de Administração de Recursos Humanos do curso de Administração, 6º semestre B, sob a orientação da Profª Elen Fabiana de Souza. CAMPO GRANDE-MS SETEMBRO DE 2014 SUMÁRIO…

Manaus, AM, Brasil, Outubro/2013. Jogos e Simulação: sua importância na visão de Recursos Humanos nas Micro e Pequenas Empresas estudo de caso da empresa “SK8” Jean Silva de Souza (UNINORTE/LAUREATE) jean3ysilva@hotmail.com Marcela Seixas Ferreira de Castro (UNINORTE/LAUREATE) marcela.castro@uninorte.com.br Resumo O presente artigo tem por objetivo demonstrar o importante papel do gestor de recursos humanos para o desenvolvimento, organização e sucesso de uma empresa,…

2002 | 8 | 2. SOTO, Eduardo; MARRAS, Jean Pierre. Comportamento organizacional: O impacto das emoções. São Paulo: Pioneira Thompson Learning, 2002. 313 p. | X | | | 2002 | 5 | 3. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999. | X | | | 19992005 | 104 | Títulos da Bibliografia Complementar: | L | P | O | ANO DA EDIÇÃO | QTD. | 1. MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional…

Brasileira de Recursos Humanos- RS Julho de 2008. Grupo: Gestão Estratégica de Recursos Humanos Autoras: Cristina de Alencastro Fraga Bade e Juliane Tomazelli Título: Gestão de Pessoas: evolução e transformação. O papel do profissional de Gestão de Pessoas está sofrendo alterações no âmbito das organizações. Estas mudanças foram acompanhando a história e as relações entre capital e trabalho. Segundo Marras (2007), podemos destacar cinco fases na evolução do perfil profissional de…

dedicadas ao trabalho. (Chiavenato, 2004). Atualmente há uma grande preocupação com o sucesso das organizações, por isso as empresas buscam colocar bons lideres na gestão de pessoas, que estejam preocupados com o crescimento organizacional. Para Marras (2000), a avaliação de desempenho é um instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos por um empregado ou por um grupo, em período e área específicos (conhecimentos, metas, habilidades etc). Com a…

período anual para obter melhores resultados. Para que a avaliação 360° Graus alcance o objetivo esperado é necessário que o avaliador e todos os envolvidos, tenham claramente entendimento da importância do processo. (MARRAS, 2009, pg. 180). Baseando-se nesta afirmativa de Marras (2009), sugerimos que a empresa Toyoville, primeiramente descreva a todos os envolvidos na avaliação, a importância do processo de avaliação, e também deve atentar para três fatores importantes. …

165), rotatividade de pessoal é "a modalidade de estudo de pessoal que deixa a organização e de quem ingressa na mesma, assim como a movimentação interna do pessoal". A rotatividade de pessoal também é conhecida como turnover e na opinião de Marras (2000, p. 66), a rotatividade de pessoal é "o número de empregados desligados da empresa num determinado período comparativamente ao quadro médio de efetivos". Para Pomi (2005, p. 1), turnover ou rotatividade é "o termo…

outros. Administração Estratégica. 3ª ed. São Paulo: Pearson, 2010. CHIAVENATO, Idalberto. Como transformar RH (de um centro de despesa) em um centro de lucro. São Paulo: MAKRON Books, 1996. a CHIAVENATO, Idalberto. Administração de Recursos Humanos. Fundamentos Básicos. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2002. b CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de janeiro: Campus 2004. c CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas o novo papel dos…