Markides

representado o encadeamento desses conceitos. À medida que os conhecimentos forem assimilados – partindo-se de baixo para cima na Figura 1, o grau de compreensão de como se implanta o software de BSC tornar-se-á mais esclarecido. Estratégia Na visão de Markides (1999), a estratégia é definida como um processo de elaborar questões, gerar alternativas e fazer escolhas que podem tanto ser corretas, como estar comprovadamente erradas. Sua essência está em selecionar uma posição que a…

Empresas Período n de (amostra) Análise Morck e Yeung (1992) Empresas Americanas 1978 a 1988 Kang (1993) Empresas japonesas nos EUA e vice-versa 1975 a 1988 Empresas Americanas Empresas Americanas Autores Markides e Ittner (1994) Datta e Puia (1995) Cakici, Hessel e Tandon (1996) Shaver (1998) Empresas Americanas e estrangeiras nos EUA Empresas estrangeiras nos EUA Corhay e Empresas Rad (2000) Holandesas Empresas…

73-81, jan. 1999. 15 CHANG, M. Y.; CHAIT, A. Atherosclerosis and ageing. In: HAZZARD, W. R. et al. Principles of geriatric medicine and gerontology. 4th ed. [S.l.]: McGraw-Hill, 1999. p. 61-68. 16 OTINIANO, M. E.; OTTENBACHER, K. J.; MARKIDES, K. S. et al. Self-reported heart attack in Mexican-American elders: examination of incidence, prevalence and 7-year mortality. Journal of the American Geriatric Society, v.51, n.7, p. 923-9, jul. 2003. Inquérito Domiciliar sobre…

empreendedor ou do agente de decisão, o que enfatiza a importância do processo decisório na gestão estratégica (GAJ, 2002; DEGEN, 1999). A visão estratégica das pessoas (“pensamento estratégico”) também é um ponto fortemente discutido na literatura técnica (MARKIDES; CUSUMANO, 2002; DIXIT; NELEBUFF, 2006; TELLIS; GOLDER, 2002). Outros autores enfatizam o uso da gestão estratégica apoiada em modelos práticos, simples, voltados para resultados, como Fishmann e Almeida (1990); Bornholdt…

tecnologias, métodos e processos que lhe permitam produzir o melhor produto, a preços atraentes aos consumidores e em condições de disponibilidade e acesso instantâneo a ele. Por trás de uma empresa de sucesso há superior estratégia, afirma Markides (1999). Segundo ele, a companhia pode tê-la desenvolvido por meio de análises formais, tentativa e erro ou por pura sorte; mas alguma estratégia sustentou a rota dessa empresa para o sucesso. Porter (1985) sugere que, para…

have identified the 3 As—access, affordability and availability—as essential components for successful strategies to reach BoP. Awareness—that is, the consciousness of consumers about the existence of products and services of a company (Anderson and Markides 2007)—has also been added to the As ingredients of success. Our research has also identified that ‘relevance’ is an additional ingredient, as BoP consumers seem to expect companies to offer them dignity and to be embedded in BoP…

alguma ironia. — Não é tão simples quanto parece. Você precisa usar uma concentração intensa para formar tal elemental. Caso contrário, ele se dissolverá. Venha! Daskalos está esperando por nós. Do livro “O MAGO DE STROVOLOS”, de Kyriacos C. Markides, que é a primeira parte de uma trilogia cujo tema central é Daskalos, o Mago de Strovolos, ou Stylianos atteshlis (seu verdadeiro nome). Stylianos atteshlis, por sua vez, tem dois livros publicados em português: "A Prática…

haver dúvida alguma de que a estratégia é importante para o sucesso de qualquer empresa. Porém, apesar de décadas de pesquisas acadêmicas sobre o assunto, não há consenso quanto às etapas do processo ideal de formulação de estratégias (CUSUMANO; MARKIDES, 2002) nas pequenas empresas. A falta de uma definição aceitável deixou o campo livre para novas pesquisas nesta área. Assim, a proposta aqui apresentada orienta-se para uma forma de assumir o desafio de contribuir para o debate e para…

http//pt.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_informaC3A7C3A3o_estratC3A9gico o Sistema de informao estratgico sistemas de informao estratgicos, devido em grande parte evoluo da gesto estratgica pelos acadmicos, como M. Porter, T. Peters, J. Reise, C. Markides, e J. Barney nos anos 1980. A vantagem competitiva tornou-se um assunto activamente discutido no contexto da gesto e as empresas de software ansiavam oferecer as ferramentas. O papel dos sistemas de informao no negcio tinha-se agora…

Bookman, 2004. GRACIOSO, Francisco. Planejamento estratégico orientado para o mercado. 3.ed. São Paulo: Atlas, 1996. HAX, Arnold C.; WILD, Dean L. “O modelo Delta: Gestão adaptativa para um mundo em transformação.” In: CUSUMANO, Michael A.; MARKIDES, Constantinos C. Pensamentos Estratégicos. Rio de Janeiro: Campus, 2002. JOYCE, William; NHORIA, Nitin; ROBERSON, Bruce. O que (realmente!) funciona. Rio de Janeiro: Campus, 2003. KAPLAN, Robert S.; NORTON, David P. A Estratégia…