Markides

geralmente pela integração vertical da empresa” (HITT et al., 2005:173). Alcançar uma redução no grau de incerteza em relação à diversificação, e desenvolver a capacidade de deliberar sobre a questão de forma mais estruturada, depende, segundo MARKIDES (2000), da consideração de seis questões, a saber: a) Seremos um simples participante do novo mercado ou despontaremos como vencedores? – a entrada num novo mercado suscita reações dos concorrentes. b) Seremos capazes de alcançar ou…

de tecnologias, métodos e processos que lhe permitam produzir o melhor produto, a preços atraentes aos consumidores e em condições de disponibilidade e acesso instantâneo a ele. Por trás de uma empresa de sucesso há superior estratégia, afirma Markides (1999). Segundo ele, a companhia pode tê-la desenvolvido por meio de análises formais, tentativa e erro ou por pura sorte; mas alguma estratégia sustentou a rota dessa empresa para o sucesso. Porter (1985) sugere que, para…

rotineira. resultando em redução da capacidade de responder a estressores , além de se associar a declínio da Marcadores de Fried de Fried et al. (2001). et al. (2001) Identificar características Peek MD, Snith SA, Raji sociodemográficas e MA, Markides KS 2005 variáveis de estado de saúde modificados. Não associadas a fragilidade em avaliou nível de idosos Mexicanos. atividade física. Rockwood K, Song X, Definir uma ferramenta para Macknight C, Bergman H, Hogan DB 2005…

crescer e afirmar-se nos mercados onde actua. Os estudos conhecidos por benchmarketing, são essenciais para se identifique quem é a concorrência efectiva e desta forma, poder analisar a mesma e optar pela estratégia adequada. A estratégia, segundo Markides (1999) deve responder a três questões essenciais:    O quê? Que artigos oferecer? Quem? Onde deve a empresa competir? Em que consumidores focar? Como? Como deve a empresa competir? Que actividades se devem realizar? Henrique…

computadores, em vez de criarem uma sociedade sem papel, como foi previsto, produziram montanhas de papel, na sua maioria sem qualquer valor, devido em grande parte à evolução da gestão estratégica pelos acadêmicos, como M. Porter, T. Peters, J. Reise, C. Markides, e J. Barney nos anos 1980. A vantagem competitiva tornou-se um assunto ativamente discutido no contexto da gestão e as empresas de software ansiavam oferecer as ferramentas. O papel dos sistemas de informação no negócio…

equipment and materials manufacturers, and entertainment. He received his Ph.D. from Stanford University. dmatheson@smartorg.com, www.smartorg.com. 22 Research Technology Management 0895-6308/05/$5.00 © 2005 Industrial Research Institute, Inc. Markides (10,11), James Brian-Quinn (12), Jim and David Matheson (13), C. K. Prahalad (6,14), and Leifer et al. (15)—have researched creating value through value innovation and written excellent books and articles on their findings. They…

Speechley M. Prevention of falls amongst the elderly. N Eng J Med 1989;320:1055-9. 6. Perracini MR, Ramos LR. Fall-related factors in a cohort of elderly community residents. Rev Saude Pública 2002;36: 709-16. 7. Reyes-Ortiz CA, Al Snith S, Markides KS. Falls among elderly persons in Latin America and the Caribbean and among elderly Mexicans-Americans. Rev Panam Salud Publica 2005;17: 362-9. 8 8. Sattin RW, Lambert Huber DA, DeVito CA, Rodriguez JG, Ros A, Bacchelli S,…

Porter (1996), dentro deste contexto, a essência da estratégia é a criação de uma posição única e valiosa, envolvendo a escolha de um arranjo interno de atividades que permitam que a empresa se diferencie de seus concorrentes. De maneira similar, Markides (1999) entende que a essência da estratégia está em a empresa selecionar uma posição que possa sustentar como sua. Além disso, entende que desenvolver a estratégia é um processo de elaborar questões, gerar alternativas e fazer escolhas.…

análise, ou seja, o acesso ao serviço de saúde é dependente de características e comportamentos dos indivíduos que demandam por serviços de cuidado à saúde e não consideram outros planos de análise de acesso, como aqueles definidos por Puentes-Markides:57 O plano institucional ou organizacional, que investigue a presença de fatores relativos à organização da assistência à saúde da mulher, quanto aos programas de prevenção e controle do câncer cérvico-uterino, à qualidade e…

fracos e fortes de uma organização e das oportunidades e ameaças pelo ambiente, ilustrado na figura 1. Figura 1: Esquema de desenvolvimento da estratégia Fonte: Andrews (1978, apud MONTGOMERY e PORTER, 1998, p.13) 16 Segundo Cusumano e Markides (2002, p.42) a “pesquisa histórica sobre literatura da estratégia revela que ela se caracteriza por dez escolas principais, desde o início nos anos 1960, que foram classificadas em três prescritivas, (ou deve ser) e sete descritivas, (ou é).”