Recrutamento e seleção

quando, havendo determinada vaga, a organização procura preenche-la através de remanejamento de seus funcionários, que podem ser promovidos(movimentação vertical) ou transferidos (movimentação horizontal), ou ainda transferidos com promoção ( movimentação diagonal). Vantagens: Mais econômico para a organização, mais rápido apresenta maior índice de validade e de segurança,é uma fonte poderosa de motivação para os empregados, aproveita os investimentos da organização em treinamento do pessoal e desenvolve um sadio espírito de competição entre o pessoal. Desvantagem: pode gerar um conflito de interesses, exige que os novos empregados tenham condições de potencial de desenvolvimento para poderem ser promovidos e não pode ser feito em termos globais dentro da organização. “O recrutamento interno exige uma intensa e continua coordenação do órgão de Recursos Humanos com os demais órgãos da organização”. Existem vários meios de Recrutamento. Todos apresentam vantagens e limitações. São eles: Recrutamento dentro da organização: Este é um bom meio, pois os indivíduos já são conhecidos e a organização lhes é familiar. É bastante econômico e serve para demonstrar que a organização esta interessada em promover seus colaboradores pesa entretanto como desvantagem o fato de poder criar dificuldades com os empregados também pode ocorrer que um departamento manifeste desagrado ao ver seus funcionários serem captados por outro. Recomendação: pode-se pedir a pessoa dentro ou fora…

GRANDE O conceito da explosão é ver a desegragação do produto em suas partes (itens), em função desta expressão, obtém se as datas e as quantidades em suas partes e componentes que serão necessários. A também a vantagem: - a diminuição dos estoques. - possibilidade de identificação de problemas. - diminuir a improdutividade. - custos. E as desvantagens: - é o potencial perigo duma redução ou mesmo paragem da produção. - o sistema se torna complexo e…