Marketing Supervisão Gerencia Direção

Temas 7. Administração estratégica ............................................ 34 8. Fundamentos da organização ....................................... 41 9. Desenho departamental ................................................ 47 10.Fundamentos da direção .............................................. 51 11.Fundamentos do controle ............................................. 56 1 Ambiente organizacional • Conceito de sistemas Fundamentos de Administração II • Conceito…

Davidson R. Iahnn e-mail: profdavidson2011@hotmail.com Web-site: www.curso-tecnico.webnode.com.br ... continuação O processo administrativo Planejamento: estratégico, tático e operacional. Organização: informal e formal. Direção: estilo, liderança, comunicação, motivação e supervisão. Controle e avaliação: fases, padrões, resultados e ação corretiva. Teoria das Relações Humanas A Civilização Industrializada e o Homem Análise do trabalho e Estudo dos Tempos e Movimentos Relações…

informações forem repassadas ao consumidor. Ao falarmos de comunicação interna não referimos apenas àquelas que ocorrem de cima para baixo (descendente), ou seja, da alta direção para os funcionários; dentro das empresas necessita-se que haja uma excelente comunicação em todos os sentidos, inclusive dos funcionários com a direção, para que todos saibam o que esta acontecendo dentro do fluxo. Uma boa comunicação interna dentro da empresa já é vista hoje como estratégia para realçar e…

operacional, médio e estratégico. 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONALOrganograma Hoterdan - Hipermercado Organograma. ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. A empresa Hoterdan – Hipermercados é composta pelo Presidente, três diretorias, oito gerências e cento e setenta e seis colaboradores. Tanto a Diretoria Financeira quanto a Diretoria de Compras não tem nenhum canal de ligação com os colaboradores, essa lacuna faz com que ocorra uma entropia na administração. O mesmo…

planejamento, organização, direção e controle. Planejamento: Previsão. Eu me enxergando no futuro Organização: Preparo de recursos fixos e pessoas Direção: Mostrar como vai ser feito. RH Controle: Checagem do planejamento. Administrar: Estabelecer objetivos empresariais, implementá-los através de P, O, D e C, em todas as áreas. São elas: que são associados a uma tecnologia, que vão fazer eu produzir algo. -RH: Voltadas paras pessoas. Treiná-las. -Comercialização: Área de…

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ETAPA 3 – PASSO 1 Direção é o processo administrativo que orienta e conduz as organizações em suas tarefas. É a responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da direção das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa, ou organização. É uma função voltada para o desempenho das pessoas, pois as pessoas são os recursos que vivificam os demais recursos empresarias. Não basta apenas a direção administrativa para…

o ruído. Ex: Função do açougueiro no corte e moagem das carnes. J) Padronização de Métodos e Maquinas Analisar sistemas de caixa nos computadores com identificação digital dos produtos para padronizar a eficácia do controle de mercadorias. L) Supervisão Funcional Setores necessitam de supervisores com especialização em determinada área. Ex: Padaria, açougue, estoque, necessita de autoridade sobre os subordinados. M) Quatro Princípios Básicos da Administração Cientifica…

estudantes e associados em geral, por mostrar ferramentas que contribuem para valorização entre clientes , colaboradores e organização em relação ao sucesso de vendas. 2. Referencial teórico Estratégias de vendas para atrair cientes Para a área de marketing, pela estocagem de produtos próximo aos consumidores, pode-se conseguir entregar mais rápidas e melhorias no nível de serviço em razão de melhor entrega, assim como maior disponibilidade, o que pode ter um efeito positivo nas…

VIII A HISTÓRIA DE EMPREENDEDORISMO E A ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO NA IMG HOTELARIA ALUNO: RICARDO LEMES RIBEIRO RA: 0801634 CURSO: MARKETING CALDAS NOVAS 2010 RESUMO O projeto a seguir foi desenvolvido a partir do estudo de caso da IMG Hotelaria, gestora hoteleira do Hotel Águas da Serra, localizado na cidade de Rio Quente, região turística das…

Na Trimec a estrutura organizacional é definida por departamentos específicos sendo, além da diretoria os departamentos de: produção; recursos humanos; financeiro; jurídico; contábil, além de serviços terceirizados como marketing, consultorias e acessórias. Neste sistema a comunicação na empresa se dá de forma hierarquizada, ou seja, a partir das definições estratégicas e decisões definidas pela diretoria, as mesmas são repassadas para os respectivos chefes de departamentos