Marcopolo Planejamento Estrategico

MARCOPOLO Fundada em 6 de agosto de 1949, na cidade de Caxias do Sul, no Rio Grande do Sul, a Marcopolo SA é uma companhia voltada para a fabricação de carrocerias de ônibus rodoviários, urbanos e micros. Possui como visão “Ser reconhecido mundialmente como o grupo empresarial brasileiro mais competitivo nos negócios em que estiver atuando, e de sólida imagem econômica e social” e como valores “respeito e valorização das pessoas, satisfação dos clientes, excelência nos …

MERCADO DE CAPITAIS AVALIAÇÃO QUANTITATIVA E QUALITATIVA DA EMPRESA MARCOPOLO S/A PORTO ALEGRE- RS NOVEMBRO/2012 ALESSANDRA NUNES ALEXANDRE AUGUSTO BAVARESCO SANTINA LEAL AVALIAÇÃO QUANTITATIVA E QUALITATIVA DA EMPRESA MARCOPOLO S/A Trabalho de analise quantitativa e qualitativa da empresa Marcopolo S/A apresentado na Disciplina Mercado de Capitais como requisito de avaliação do bimestre.

atendimento perfeito fortalecendo a comunicação. Visando o cenário onde se encontra a empresa, percebendo os fatores influentes que estão ao seu redor onde empresa têm desenvolvido melhorias em seus produtos e processos baseados em seu planejamento estratégico, que tem como objetivo atingir o resultado de proporcionar soluções e serviços adequados às necessidades de seus clientes no que tange na solução de transporte coletivo de passageiros. Além disso, procura ser…

positivamente em relação às empresas que produzem somente para o mercado interno. Dessa forma, o planejamento estratégico empresarial é peça fundamental no processo de tomada de decisão em todos os níveis da empresa. Para contextualização do estudo foi eleito a seguinte problema: Até que ponto o planejamento estratégico empresarial pode interferir na internacionalização de uma empresa? Tal planejamento garante que a empresa consiga preparar-se melhor para enfrentar e vencer nos…

presente trabalho é uma breve dissertação acerca de três ideias textuais centrais retiradas do artigo ”Inovação à Brasileira” - Eva Stal Doutora em Administração pela FEA/USP. * P&D: No texto a empresa Marcopolo, é exemplo da corrente de pensamento dos NeoShumpeteriamos que acreditam na inovação como fator interno da organização. A empresa Sabó seguindo esta linha de raciocínio apresenta características inovadoras as quais permitem sua colocação…

PROFISSIONALIZANTE EM ENGENHARIA PROPOSTA DE UM SISTEMA PARA AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES ESTUDO PRÁTICO DA EMPRESA MARCOPOLO S/A HAMILTON RODRIGUES FINGER Porto Alegre, 2002 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA MESTRADO PROFISSIONALIZANTE EM ENGENHARIA PROPOSTA DE UM SISTEMA PARA AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES ESTUDO PRÁTICO DA EMPRESA MARCOPOLO S/A Hamilton Rodrigues Finger Orientador: Professor Dr. Francisco José Kliemann Neto Banca…

anteriores e formação escolar. O processo é vantajoso para a empresa, que passa a ter a possibilidade de errar menos, criando, dessa forma, um ambiente mais transparente, e para funcionário, que ganha instrumentos para planejar a carreira. Para a Marcopolo, que tem mais de 8,8 mil funcionários distribuídos em quatro fábricas brasileiras e cinco no exteior (Argentina, Colômbia, México, Portugal e África do Sul), a gestão por competência significa muito trabalho, como declarou Paulo…

ESTRATÉGICA 1 – Quais as diferenças entre Planejamento Estratégico, Administração Estratégica e Pensamento Estratégico? O Planejamento estratégico compreende a tomada de decisões e a construção dos planos para alcançar os objetivos de determinada organização. A Administração estratégica é um processo de ação organizacional, tem por fim aplicar os planos construídos no planejamento para alcançar os resultados desejados. O Pensamento estratégico seria adotar uma “cultura…

semestre, aplicando o conhecimento à prática por meio da resolução de um estudo de caso. Orientações:  O trabalho será realizado Individualmente;  A proposta do trabalho é que partindo do estudo de caso da empresa “Marcopolo” você apresente soluções para os problemas da empresa;  É importante que você leia os materiais disponíveis das disciplinas que ocorrem no semestre;  Além da pesquisa nos materiais das…

Respondendo tais questionamentos é possível a elaboração da missão, que nada mais é do que a resposta a essas duas questões. Como mencionado, a missão é um alicerce para a empresa. Esse alicerce é tão forte que pode conduzir todo o processo de planejamento estratégico de uma empresa. 2.4.2 Missão da Empresa: Servir e integrar a sociedade, através do transporte coletivo, com responsabilidade, qualidade e sustentabilidade. 2.4.3 Análise No ponto de vista da equipe, a empresa Eucatur…