Marcopolo Planejamento Estrategico

Prof. Thiago Nunes Bazoli, Prof. Alexandre Cabral, Prof. Luiz Antônio Gabriel CAMPO NOVO DO PARECIS - MT 2012 INTRODUÇÃO No contexto atual as organizações e funcionários devem estar atentos às grandes transformações e inovações. E, a Marcopolo é uma empresa que mudou sua produção, seus processos gerenciais, sempre buscando atender a necessidade dos consumidores, oferecendo a constante busca de novos produtos baseando sua produção na qualidade, confiabilidade e outros. Esse…

Estudos de Caso Marcopolo é case de sucesso em governança corporativa CEO conta caminhos percorridos em diferentes países para integrar a história de sucesso da companhia Fotos Luiz Fernando Ricci Com o case da Marcopolo, o IBEF SP deu seqüência à série de apresentações de empresas brasileiras listadas no Círculo de Companhias da Mesa-Redonda de Governança Corporativa da América Latina, organizado pela International Finance Corporation (IFC), Organização para a Cooperação e…

UNIJUÍ - Universidade Regional do Noroeste do Estado do RS DACEC – Departamento de Estudos Administrativos, Econômicos, Contábeis e das Comunicações Curso de Administração PLANEJAMENTO DE MARKETING MARCOPOLO S/A BIANCA BAIRROS PAULO LINDEMANN TAIRINI DE MOURA VAGNER DE OLIVEIRA RODRIGUES Orientador: Prof. Martin Ledermann Panambi, 2° semestre de 2012. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 SUMÁRIO EXECUTIVO 4 1. NEGÓCIO 5 2. MISSÃO 5 3. VISÃO 5 4.…

Chapecó 2012 Sumário INTRODUÇÃO 4 Estudo do caso: A Trajetória Internacional da Marcopolo 5 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 18 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como base o estudo do caso da Marcopolo, serão apresentadas soluções para os problemas da empresa, conforme assuntos estudados no decorrer do sexto semestre. O principal ramo de atividade da Marcopolo é a fabricação e montagem de carrocerias para ônibus. É a maior empresa montadora de carrocerias para ônibus do

estratégia da empresa: visão de futuro, direcionamento estratégico e missão; passo dois – identificar as competências essenciais à organização; passo três – desdobrar essas competências gerais por área de atuação da empresa (pelos setores) e por processo de trabalho; passo quatro – estabelecer, a partir do desdobramento de competências realizadas no passo três, as competências individuais e grupais. Como podemos perceber, o planejamento e definição de ações é uma…

teremos a possibilidade de entender como uma organização do tamanho da empresa Marcopolo consegue estar a tantos anos no mercando e sempre inovando. A Marcopolo conta com unidades fabris em 7 países: Brasil, Colômbia, Argentina, México, Índia, Egito e África do Sul 1-Inputs transformados, inputs de transformação, outputs, ambiente, Planejamento e controle da Produção em Gestão da Produção estão presentes na Marcopolo? Sim ou não? Justifique sua resposta com exemplos do estudo de…

........................16 1INTRODUÇÃO A Marcopolo é uma empresa brasileira fabricante de carrocerias de ônibus. Com sede na cidade de Caxias do Sul, no estado do Rio Grande do Sul, é a maior fabricante nacional do setor, com aproximadamente 39,2% de participação no mercado, e uma das mais importantes no mundo. Conta com mais de 13.600 colaboradores, em 10 fábricas espalhadas pelo mundo. Os anos 70 foram de forte crescimento para a Marcopolo. Com a crise do petróleo, o governo…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇAO ESTUDO DE CASO: MARCOPOLO Teixeira de Freitas 2012 e Ano ESTUDO DE CASO: MARCOPOLO Trabalho apresentado a disciplina de Administração de Produção, Estratégia de Marketing, Operações e Logística, Gestão de Pessoas II e seminário V da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof. Samara Headley, Thiago Nunes Bazoli, Alexandre Cabral e Luiz Antônio Gabriel Teixeira de Freitas 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO............................

inputs de transformação, outputs, ambiente, Planejamento e Controle da Produção e Projeto em Gestão da Produção estão presentes na Marcopolo? Sim ou não? Justifique sua resposta com exemplos do estudo de caso. R – Sim, a marcopolo ... 2 – A capacidade de produção da Marcopolo é de 110 ônibus/dia. Para essa capacidade de produção, existe uma demanda que pode variar. Quais os métodos alternativos que a Marcopolo pode considerar para poder responder…

caso sobre a empresa Marcopolo e seus aspectos administrativo, são eles: gestão de processos, pessoas e competitividade. O grande objetivo deste trabalho é discutir estes aspectos e demostrar soluções do estudo de caso se valendo dos materiais e conhecimentos adquiridos no sexto semestre. 4 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 INPUTS TRANSFORMADOS, INPUTS DE TRANSFORMAÇÃO, OUTPUTS, AMBIENTE, PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO E PROJETO EM GESTÃO DA PRODUÇÃO ESTÃO PRESENTES NA MARCOPOLO? SIM…