Gestão de processos, pessoas e competitividade:

empresa multinacional MARCOPOLO, empresa esta pioneira em montagem e fabricação de transportes coletivos. CONSIDERAÇÕES PARA SOLUÇÃO DOS CASOS APRESENTADOS 2.1 Inputs transformados, inputs de transformação, outputs, ambiente, Planejamento e Controle da Produção e Projeto em Gestão da Produção estão presente na Marcopolo? Sim ou não? Justifique sua resposta com exemplos do estudo do caso. 2.1.1 Resposta: Todos os itens supracitados estão presentes na empresa Marcopolo, pois se trata da maior organização do seguimento. Inputs em materiais, serviços e equipamentos em tecnologia, outputs em produtos, serviços e também na tecnologia. Além estar inserida em um ambiente externo complexo ligada a política monetária de regras multinacionais que a obriga a planejar e controlar a produção de modo a não manter estoques de veículos, ou seja, a empresa hoje tem a capacidade de fabricar de acordo com a demanda no mercado, de forma a gerir sua produção com planejamento estratégico a fins de reduzir custos, obtendo lucratividade sem desperdícios. 2.2 A capacidade total de produção da Marcopolo é de 110 ônibus/dia. Para essa capacidade de produção, existe uma demanda que pode variar. Quais os métodos alternativos que a Marcopolo pode considerar para poder responder às flutuações na demanda? 2.2.1 Resposta: Os métodos de produção adotados pela Marcopolo são planejados de acordo com a demanda do mercado interno e externo, com a instabilidade destes mercados a Marcopolo…

transformação, outputs, ambientes Planejamento e Controle da Produção e Projeto em Gestão da Produção estão presentes na Marcopolo? Sim ou não? Justifique sua resposta com exemplos do estudo de caso. 1.1-Sim 1-1 Qualquer atividade de produção pode ser vista conforme esse modelo input-transformação-output. A fábrica de carrocerias Marcopolo contém corte e conformação de metais e processos de montagem, conjuntos de instalações (máquinas, prédios etc.) que empregam tecnologias de…

Sumário Introdução .................... 3 As inovações e metodologia aplicadas na Marcopolo ............. 4 Conclusão ..................... 6 Bibliografia ..................... 7 Introdução A Marcopolo é líder no mercado nacional e também uma das maiores fabricantes de carretas no mundo, sempre busca satisfazer os clientes pelo Brasil e em mais de cem países. A Marcopolo customiza e verticaliza seus produtos para conquistar novos clientes no mercado, pois a verticalização é…

soluções para a Empresa Marcopolo, elaboramos o presente estudo. Para atingir tal objetivo seguimos o roteiro proposto onde iniciamos com a avaliação sobres os Inpts, planejamento e controle de produção e projeto de Gestão em Produção. Num segundo apresentamos a capacidade diária da Marcopolo, os cinco objetivos de desempenho de produção e relatos a questão de customização de produtos, o porque a empresa não fabrica um único produto no país e exporta para o…

INTRODUÇÃO A Marcopolo é uma empresa que, atualmente, é uma das maiores fabricantes de carrocerias para ônibus no mundo. Devido à globalização e a flutuação cambial, tem percebido a necessidade de algumas mudanças estratégicas, principalmente no que diz respeito às exportações. Neste estudo de caso serão apresentadas algumas possíveis soluções para os problemas enfrentados pela empresa. DESENVOLVIMENTO 1 SOLUÇÃO DO CASO …

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGIA TECNOLÓGICA E COMPETITIVIDADE O CASO DA MARCOPOLO Marco Aurélio Cardoso Orientador: Prof. Dr. Jaime Evaldo Fensterseifer Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de Mestre em Administração. Porto Alegre, fevereiro de 2000. É…

de um tema de muita importância na área administrativa, pois proporcionará ao leitor através de perguntas e respostas o conhecimento através de habilidades e práticas para estruturação no estudo da empresa multinacional MARCOPOLO. Para isso utilizaremos de pesquisas bibliográficas, que possam nos orientar nos temas de Gestão de Pessoas, Administração da Produção, Operação e Logística e Estratégia de Marketing. 2 DESENVOLVIMENTO…

transformados, inputs de transformação, outputs, ambiente, planejamento e controle de produção e projeto em gestão de produção estão presentes na Marcopolo? Justifique sua resposta com exemplos do estudo de caso. De acordo com o estudo de caso a empresa Marcopolo apresenta inputs transformados, inputs de transformação, outputs, ambiente, planejamento e controle de produção e projeto em gestão de produção, como pode ser observado o setor automotivo na qual a empresa está inserida…

Professores: Thiago Nunes Bazoli, Alexandre Cabral, Samara Headley, Luiz Antônio Gabriel. Após a análise do caso Marcopolo apresente as possíveis soluções: 1-Inputs transformados, inputs de transformação, outputs, ambiente, Planejamento e Controle da Produção e Projeto em Gestão da Produção estão presentes na Marcopolo? Sim ou não? Justifique sua resposta com exemplos do estudo de caso. Solução: Os inputs transformados são recursos que são convertidos, transformados ou tratados de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO JOÃO DEL REI RESUMO DAS APRESENTAÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA TOMÁS RAJÃO DE FARIA TRABALHO 4 – Apresentação de Casos: Marcopolo, Nike e Starbucks Marcopolo Na apresentação dos casos, são apresentadas essas três grandes empresas. Na apresentação da Marcopolo, Nike e Starbucks tenta-se, através da análise da estratégia usada por cada uma, achar a razão do sucesso de ambas. A Marcopolo é uma gigante que…