Portifolio marcopolo unopar

Sumário

Introdução .................... 3
As inovações e metodologia aplicadas na Marcopolo ............. 4
Conclusão ..................... 6
Bibliografia ..................... 7

Introdução

A Marcopolo é líder no mercado nacional e também uma das maiores fabricantes de carretas no mundo, sempre busca satisfazer os clientes pelo Brasil e em mais de cem países. A Marcopolo customiza e verticaliza seus produtos para conquistar novos clientes no mercado, pois a verticalização é uma forma de reduzir os custos, porém a qualidade que a Marcopolo busca ter sempre será a mesma.
Com fábricas em Portugal, México, Argentina, África do Sul e demais países, a Marcopolo busca aliar a qualidade dos produtos com a rapidez, confiabilidade, credibilidade e a flexibilidade que a empresa tem na fabricação de seus produtos.
Na organização existe um exemplo de Gestão de Pessoas que todas as empresas devem seguir, pois na Marcopolo existe a valorização dos profissionais, treinamentos e desenvolvimento, também há um plano de carreiras que muitos profissionais desejam, motivação e também dizer os colaboradores são a base para o sucesso que a Marcopolo é hoje.

As inovações e a metodologia aplicada na Marcopolo

Marcopolo

Os inputs transformados, inputs de transformação, outputs, ambiente, planejamento e controle de produção e projeto em gestão de produção estão presentes na Marcopolo; pois os inputs transformados que são materiais, informações e os consumidores existem na organização, assim como os inputs de transformação que são as instalações, por exemplo, prédios, tecnologia, equipamentos e todos os colaboradores que trabalham com instalações.
Em uma empresa, a área de produção é responsável por desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos (materiais, informações, consumidores) através de um sistema lógico criado racionalmente para realizar essa transformação. Slack (1999, p. 25) simplifica o conceito de administração da produção dizendo que se “trata da