Gestão de processos, pessoas e competitividade:

Sistema de Ensino Presencial Conectado
ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO

GESTÃO DE PROCESSOS, PESSOAS E COMPETITIVIDADE:

Teresópolis RJ
2012

GESTÃO DE PROCESSOS, PESSOAS E COMPETITIVIDADE:

Trabalho apresentado ao curso de graduação de Administração da UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas ministradas no 6° período.

Orientadores: Prof(a). Thiago Nunes Prof(a). Samara Headley Prof(a). Alexandre Cabral Prof(a). Luiz Antõnio Gabriel

Teresópolis RJ
2012
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONSIDERAÇÕES PARA SOLUÇÃO DOS CASOS APRESENTADOS 4 3 CONCLUSÃO......................................................................................................10 REFERÊNCIAS 11

INTRODUÇÃO

Este trabalho constitui de um tema de muita importância na área de administração de empresas, pois proporcionará ao leitor através de perguntas e respostas o conhecimento através de habilidades e práticas para estruturação e poder de mercado no estudo de caso, como este relacionado a empresa multinacional MARCOPOLO, empresa esta pioneira em montagem e fabricação de transportes coletivos.

CONSIDERAÇÕES PARA SOLUÇÃO DOS CASOS APRESENTADOS 2.1 Inputs transformados, inputs de transformação, outputs, ambiente, Planejamento e Controle da Produção e Projeto em Gestão da Produção estão presente na Marcopolo? Sim ou não? Justifique sua resposta com exemplos do estudo do caso.

2.1.1 Resposta: Todos os itens supracitados estão presentes na empresa Marcopolo, pois se trata da maior organização do seguimento. Inputs em materiais, serviços e equipamentos em tecnologia, outputs em produtos, serviços e também na tecnologia. Além estar inserida em um ambiente externo complexo ligada a política monetária de regras multinacionais que a obriga a planejar e controlar a produção de modo a não manter estoques de veículos, ou seja, a empresa hoje tem a capacidade de fabricar de acordo com a demanda no mercado, de forma a gerir sua produção