Marcopolo

Analise as estratégias da Marcopolo: a) Durante os últimos 15 anos; Nos primeiros 15 anos a internacionalização foi dada através de exportação de CKD (completely knock-down – carrocerias completamente desmontadas) as peças eram fabricadas no Brasil e exportadas para as montadoras em outros países. Com isso era possível a obtenção de benefícios fiscais como, por exemplo, menores impostos e taxas. Outro ponto positivo era o pouco investimento com robótica nas montadoras receptoras dos kits e a produção em alta escala na fabrica do Brasil que permitia menor custo de produção. B) A atual. Confronte-as com os modelos de distribuição física global apresentados em sala de aula. Com a recessão econômica no Brasil acarretando a valorização cambial o que impulsionou o aumento de preços de matéria-prima, foi necessário que a MARCOPOLO ousasse em uma nova estratégia de industrialização e deu-se inicio aos negócios do tipo Joint-Ventures alianças estratégias que possibilita a produção em outros países em pontos estratégicos mediante a contratos. Utilizando desta estratégia é possível diminuir os custos com a exportação onde altas taxas/impostos são cobrados onerando de forma exorbitante o custo do produto e inviabilizando sua competitividade no mercado internacional. O Joint-Ventures também é benéfico para que sejam burladas as barreiras protecionistas impostas por governos locais. Caso a MARCOPOLO tivesse optado por distribuir seus produtos através de franquias o…

Um novo jeito de conquistar o mundo 1. Durante os últimos 15 anos: A Marcopolo empreendeu um audacioso programa de internacionalização durante os últimos 15 anos, instalando fábricas na Argentina, Colômbia, México, Portugal e África do Sul. Naquela época a estratégia utilizada foi baseada nos baixos custos de produção brasileiros, seguindo um único modelo: os componentes eram fabricados na matriz de Caixas do Sul e enviados às demais unidades para serem montados. Essa estratégia…

Angelo Antônio Martin Junior Engenheiro Mecânico graduado pela UNESP e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. 30 anos de experiência profissional em empresas multinacionais e nacionais tais como: GVT, O Boticário, Fleischmann Royal, Leiner Davis Gelatin, Mercantil Internacional de Café Solúvel, Partner Consulting do Brasil, Homerplast, Marcopolo, Racco, Copacol, Frimesa, Cocamar, PomPom, Constel, Polionda, Autolife, Irmãos Bochi, Ciser, Wheaton do Brasil, Bristol & Pivaudran, Gehaka,…

GESTÃO DE LOGISTICA INTERNACIONAL Professor Paulo Roberto Ambrosio Rodrigues Data: 01.08.2014 Aluna: Mirian Kazeker Trabalho individual – REFERENTE AS PÁGINAS 27 A 29 dos slides. 1- Analise e descreva as estratégias da Marcopolo, em conformidade com os modelos de distribuição física global apresentados em sala de aula: Resposta: a) Durante os últimos 15 anos: Modelo fábrica-foco, onde a fábrica matriz em Caxias do Sul era especializada em fabricar todas as peças (core…

Sub-contratada, verifica-se que este modelo de produção é limitado à montagem, por conseqüência não tem relação direta com a Customização em Massa. Analisando este modelo de produção agora sob a ótica da BTO, verifica-se que não há contato direto da sub-contratada com o cliente final, portanto não há relação deste modelo de produção com a BTO definida neste artigo. A Engenharia e Produção de Chassis e Motores Sub-contratados é um bom exemplo de BTO tanto na produção dos ônibus,…

...........................................................................9 IV Estoque ..................................................................................................................... 10 4.1- O papel dos estoques nas empresas .................................................... 11 4.2- Tipos de Estoques: ............................................................................... 13 4.3- Lote Econômico de Compra -…

A análise das conclusões dos autores citados permite descortinar alguns questionamentos acerca dos elementos que induzem uma dada estratégia de desenvolvimento de fornecedores em cada um dos diferentes ramos da cadeia automotiva nacional (produtores de automóveis, ônibus, caminhões, tratores e máquinas agrícolas). Isso posto, o próximo tópico descreverá a estrutura da cadeia automotiva do Rio Grande do Sul, a qual serviu de base para o presente estudo. 2.4 Contextualização da cadeia…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA MESTRADO PROFISSIONALIZANTE EM ENGENHARIA PROPOSTA DE UM SISTEMA PARA AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES ESTUDO PRÁTICO DA EMPRESA MARCOPOLO S/A HAMILTON RODRIGUES FINGER Porto Alegre, 2002 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA MESTRADO PROFISSIONALIZANTE EM ENGENHARIA PROPOSTA DE UM SISTEMA PARA AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES ESTUDO PRÁTICO DA EMPRESA MARCOPOLO S/A Hamilton Rodrigues Finger …

metas estratégicas da empresa e ao crescimento de suas atividades e serviços, melhorando os relacionamentos, valores e metas da empresa. O Endomarketing é um programa que trabalha junto ao departamento de Recursos Humanos. 3. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA. Tecnologia da Informação é o termo que engloba toda tecnologia utilizada para criar, armazenar, trocar e usar informação em seus diversos formatos. É um termo conveniente para incluir a tecnologia de computadores e telecomunicações na…

Também analisa as peculiaridades da cadeia de suprimentos agribusiness, o contexto atual da empresa e a forma como a avaliação de desempenho de fornecedores é tratada no mercado, com a utilização do benchmarking. Palavras-chave: área de suprimentos; avaliação de desempenho; gestão da qualidade; fornecedores. ABSTRACT The supply area of a farming business has a lot of responsibility on the outcome of the organization, so companies are constantly seeking to improve the quality…