Planejamento de marketing marcopolo

UNIJUÍ - Universidade Regional do Noroeste do Estado do RS
DACEC – Departamento de Estudos Administrativos, Econômicos, Contábeis e das Comunicações
Curso de Administração

PLANEJAMENTO DE MARKETING
MARCOPOLO S/A

BIANCA BAIRROS
PAULO LINDEMANN
TAIRINI DE MOURA
VAGNER DE OLIVEIRA RODRIGUES

Orientador: Prof. Martin Ledermann

Panambi, 2° semestre de 2012.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3 SUMÁRIO EXECUTIVO 4 1. NEGÓCIO 5 2. MISSÃO 5 3. VISÃO 5 4. PRINCÍPIOS 5 5. HISTÓRICO DE MARKETING 6 6. ANÁLISE DA SITUAÇÃO 7 6.1. ANÁLISE AMBIENTAL 7 6.2. ANÁLISE DO MERCADO 8 6.3. ANÁLISE DO PRODUTO 9 6.4. ANÁLISE DO CONSUMIDOR 10 6.5. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 10 6.6. ANÁLISE SWOT 12 7. OBJETIVOS. 14 8. SEGMENTAÇÃO-ALVO-POSICIONAMENTO 15 9. DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 16 9.1. PRODUTO. 16 9.2. PREÇO. 17 9.3. PRAÇA 17 9.4. PROMOÇÃO 18 10. PLANOS DE AÇÃO E ORÇAMENTOS 19 11. CONTROLES 20 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 22 INTRODUÇÃO

No trabalho a ser apresentado, será abordado um plano de marketing da empresa Marcopolo S/A. Uma organização em constante crescimento, buscando investir cada vez mais, tanto em novas tecnologias como conforto, visando à satisfação de seu cliente.
Com os problemas e desafios é o papel do administrador ter um contato mais direto com a realidade empresarial, bem como proporcionar uma integralização da teoria e da prática administrativa.
Também leva a observar a conjuntura no desenvolvimento de uma organização frente à crise e outros impactos econômicos no ramo de produção de carrocerias, pois exige uma administração sábia, apta a adequar e enfrentar a tais mudanças e a concorrência do mercado, este que está cada vez mais acirrado. De suas perspectivas de crescimento e desenvolvimento no mercado, de atender e resolver as necessidades de seus consumidores/clientes, a sobrevivência de dependência da sua missão e a capacidade de executá-la, os fatores externos,