Marcopolo Planejamento Estrategico

mercado e participação de mercado são essenciais para que se possa avaliar a estratégia, a concorrência e a liderança em um determinado mercado;  O ato de definir negocio e mercado, nas palavras de Derek Abell (1980) “o ponto de partida do planejamento estratégico”;  Aceitar uma definição preestabelecida ou redefinir um mercado pode desempenhar um papel fundamental ao se formular uma estratégia.  As campeãs ocultas definem seus mercados de forma restrita – Mercados pequenos; …

serviço ao próximo. Nosso pensamento é que o maior ativo das organizações na atualidade é seu capital humano, seus colaboradores. Pessoas capazes de desempenhar suas funções com competência, valor pessoal e profissional. O desenvolvimento de planos estratégicos, participativos, envolvendo todas as áreas da empresas, traz o desenvolvimento pessoal de cada colaborador, ao mesmo tempo enriquecendo o trabalho em equipe. A equipe composta de pessoas bem capacitadas é ótimo, porém só…

certificação de qualidade pela norma ISO 9001, no que tange ao desenvolvimento e injeção de peças técnicas em poliuretano, apta a fornecer seus produtos, conforme os mais exigentes padrões de qualidade. 1. MISSÃO DA EMPRESA A mesma não possui planejamento estratégico, ferramenta que deve ser usada na definição de sua missão, visão, valores e objetivos. Porém apresenta a sua política da qualidade que segue: “A Espumatec tem como objetivo para a fabricação de peças técnicas em PU, a…

experimentadas pelas empresas. Dentre essas técnicas destaca-se o SLP (Systematic Layout Planning - Planejamento Sistemático de Layout), que traz resultados positivos na reestruturação de layouts fabris. No presente trabalho, apresentam-se diferentes opções de layouts, suas aplicações, vantagens e desvantagens, bem como sua utilização no contexto do SLP. Para tanto, realizou-se um estudo de caso utilizando o SLP Planejamento Sistemático de Layout em setor de pintura do ramo…

gestão de pessoal 6 2.3 Marketing 7 2.4 financeiro 8 2.5 produção 8 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS 11 SOLUÇÃO DO CASO: 1. Inputs transformados, inputs de transformação, outputs, ambiente, Planejamento e Controle da Produção e Projeto em Gestão da Produção estão presentes na Marcopolo? Som ou não? Justifique sua resposta com exemplos do estudo de caso. Assim, o objetivo central desta seção será uma breve sugestão na reestruturação da Gepetto Brinquedos…

organizações na busca pela vantagem competitiva (KAY, 1993). Apesar de não existir uma teoria única e exclusiva para a criação de estratégias empresariais, as organizações se servem de guias para facilitar a formulação e administração de seus ativos estratégicos (SERRA et al., 2002). As contribuições advêm de inúmeras fontes e correntes de pensamento, como já referido antes, mas tem havido um enfoque particular nos REBRAE. Revista Brasileira de Estratégia, Curitiba, v. 1, n. 1, p.…

microônibus, ônibus urbano, rodoviário e semi-rodoviário, veículos de carga e veículos leves. Para realizar com eficiência a gestão dos negócios e fluxo de veículos, a Univale conta com infraestrutura adequada, distribuída em pontos de apoio estratégicos. Além de sua sede, localizada em Coronel Fabriciano, no Vale Aço (MG), a Univale tem o suporte de suas filiais em Ouro Preto, Mariana, Santa Bárbara, Itabira, Ipatinga, Belo Oriente e nas cidades capixabas de Colatina, João Neiva e Vitória.

(latas, baldes, bombonas e barris) Máquinas e equipamentos Material de Construção, ferragem Produtos de comunicação Produtos de metalurgia GUARIDA IMÓVEIS www.guarida.com.br Primeira Imobiliária Certificada ISO 9001 Com o pensamento estratégico empresarial comprometido com a satisfação e a qualidade de vida de seus clientes, a Guarida Imóveis sempre esteve voltada à busca permanente da qualificação total de seus serviços. Esta filosofia de sucesso, cujas ações se alicerçam…

qualidade. Não no sentido de apontar culpados, mas falhas da organização como um todo. Este tipo de treinamento ainda é muito pouco usado pelas empresas, mas pode configurar-se numa forma de treinamento muito útil e relevante. Como podemos observar a Marcopolo está caminhando para ser uma organização que aprende, ela deu o start inicial, antes as empresas investiam no capital do negócio, hoje em dia é preciso investir em capital humano, o conhecimento cresce quando compartilhado e…

Luxemburgo, Noruega, Suécia e Suíça. Conteúdo Introdução Atlas Eléctrica Buenaventura 1 8 Cementos Argos 14 Companhia de Concessões Rodoviárias (CCR) CPFL Energia Embraer Ferreyros 33 42 49 26 19 Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. (ISA) Marcopolo Natura NET Suzano Ultrapar 63 69 76 85 55 Introdução Esta segunda edição totalmente revisada de Estudos de Caso de Boa Governança Corporativa descreve experiências recentes de um conjunto de empresas latino-americanas que está à…