Apresenta O Campeas Ocultas
Adriana Borges e Albene Oliveira
É um pensador alemão, presta serviços de consultoria.
Na Alemanha, é considerado o mais influente guru de negócios depois de Peter Drucker.
Em 2006 ele intrigou gestores de todo o mundo com um alerta: busque o lucro, não a participação de mercado.
Um conselho freqüentemente negligenciado no mundo empresarial.
O livro Manage for Profit, not for Market Share é somente um dos mais de 30 que Simon já escreveu. Entre suas obras estão
As
campeãs ocultas, em que, inusitadamente, apresenta lições de 500 empresas desconhecidas no mundo.
Empresas que eram desconhecidas no mundo;
Apresentam faturamento de ate US$ 1 Bilhão;
Possuem liderança em mercados globais e pouca visibilidade;
Possuem estratégia de foco restrito;
Ênfase em produtos de maior valor agregado.
Definições para mercado e participação de mercado são essenciais para que se possa avaliar a estratégia, a concorrência e a liderança em um determinado mercado;
O ato de definir negocio e mercado, nas palavras de Derek Abell (1980) “o ponto de partida do planejamento estratégico”;
Aceitar uma definição preestabelecida ou redefinir um mercado pode desempenhar um papel fundamental ao se formular uma estratégia.
As campeãs ocultas definem seus mercados de forma restrita – Mercados pequenos;
De acordo com estratégias genéricas de Porter (1985) –
Alvo bastante restrito e focalizado;
São bem informadas sobre seus mercados;
Vêem relacionamento com clientes, imagem, know-how tecnológico e conhecimento de mercado pontos fortes importante para sucesso nos negócios;
Muitas campeãs não possuem bem a Definição de Mercado, porque são altamente fragmentados ou possuem limites difusos;
Em geral conhecem menos a sua participação absoluta de mercado, porem as informações que possuem são confiáveis;
Esta imprecisão não representa necessariamente uma desvantagem, muitas vêem como uma barreira a entrada
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