Mapa De Grupos Estratégicos De Industria

Estrutura de um Plano estratégico Marcio 1 – Analise da situação Atual da empresa  1.1 Histórico da empresa, seus Recursos e Resultados  1.2 Princípios Norteadores Atuais(Negócio, visão, valores e missão)  1.3 Objetivos estratégicos atuais  1.4 Estratégias Empresariais Atuais  1.5 Cadeia de valor  1.6 Fatores-chaves de Sucesso: descrição e avaliação qualitativa Fonte: BORN, Roger. Desvendando o Planejamento estratégico . Porto Alegre: 2 – Análise estratégia  2.1 Análise…

............................................................................................ Cada questão vale 2,5 pontos; Só serão aceitas respostas feitas a caneta esferográfica azul ou preta; Boa sorte! 1a Questão A Empresa Santos Indústria e Comércio tem se destacado no campo da responsabilidade social. Seus projetos mais importantes são desenvolvidos pela área de recursos humanos e todos voltados para seus empregados, colaboradores e familiares. Dentre os projetos…

PROJETO A VEZ DO MESTRE O USO DO BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA PARA A IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS EMPRESAS Por: Alessandra Miguel Abrantes Orientador Prof. Dr. Fernando Lima Rio de Janeiro 2008 UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE O USO DO BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA PARA A IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS EMPRESAS Apresentação de monografia à Universidade Cândido Mendes como…

Andrade Costa*** S U M Á R I O : 1. Introdução; 2. Procedimentos metodológicos; 3. Uma breve revisão da literatura; 4. As consequências da regulação do SMP para a estrutura do mercado; 5. Estratégias competitivas das operadoras pós-SMP; 6. Os mapas estratégicos do setor, após o SMP; 7. Conclusões; 8. Considerações finais. S U M M A RY : 1. Introduction; 2. Methodological procedures; 3. A brief literature review; 4. The consequences of the PMS regulation for the market structure;…

da Federação das Indústrias do Distrito Federal, inicialmente chamada de Federação das Indústrias de Brasília - daí a sigla FIBRA, que permanece até hoje - foi decorrência do processo natural de amadurecimento da sociedade brasiliense e do preenchimento de um vazio existente. A Fibra foi fundada, oficialmente, em 21 de setembro de 1972, da união dos seis sindicatos que compuseram uma diretoria provisória – com o empresário Francisco Aguiar Carneiro, do Sindicato das Indústrias da…

substancial nas Importações.  O Desemprego aumentou e atingiu valores acima dos 9.0%.  A inflação registou -0.9%, uma queda significativa face aos registos dos últimos anos. Como é que a recessão prejudicou a CORTICEIRA AMORIM? A indústria da cortiça em geral enfrentou um ano extremamente difícil. A forte diminuição das exportações teve um efeito devastador em muitas empresas do sector. A CORTCEIRA AMORIM, foi capaz de resistir, graças à sólida situação…

INTRODUÇÃO O planejamento estratégico deve vislumbrar caminhos que possam ser percorridos e que levem ao sucesso. Isto quer dizer que o nível estratégico da gestão tem como objetivo enxergar onde a empresa precisa chegar, e selecionar caminhos viáveis para o desenvolvimento das ações necessárias para que a empresa de fato chegue lá. Mas a estratégia pode ser trabalhada de várias maneiras. A boa gestão depende do ente

[pic][pic] | |“Planejar é tomar decisões no presente sobre o que se deseja que aconteça num futuro determinado, com base no presente e a valor presente!” Prof. J.C. Panegalli. [pic] PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL STRATEGIC PLANNING OF THE ENTERPRISE – SPE [pic] Enterprise/Empreendimento/Organização/Empresa: ................................................................................. . NOMES DOS PLANEJADORES RESPONSÁVEIS POR ESTE COMPROMISSO NA ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL:…

RESUMO Este estudo aborda a importância da organização está trabalhando alinhada com o planejamento estratégico. Para que o setor público tenha uma boa gestão e obtenha os resultados esperados, é preciso garantir uma gestão estratégica eficiente, que promova a qualidade na prestação de serviços à sociedade garantindo a continuidade em seus programas e ações. O estudo proposto tem como plano de fundo a evolução da administração pública agora orientada para resultados, e as…

ESTADUAL DE FEIRA DE SANTANA DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA COLEGIADO DE ENGENHARIA CIVIL TAINÃ BORGES DE SANTANA BOMFIM ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZANDO A FERRAMENTA BALANCED SCORECARD EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL FEIRA DE SANTANA-BA 2012 II TAINÃ BORGES DE SANTANA BOMFIM ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZANDO A FERRAMENTA BALANCED SCORECARD EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado…