Mapa De Grupos Estratégicos De Industria

MAPAS GEOLOGICOS SETEMBRO 2013 ARARAQUARA,SP O que é um mapa geológico? Um mapa geológico mostra os tipos de rocha e as estruturas que ocorrem em uma região. Cada rocha ou grupo de rochas que se queira destacar (por exemplo, aquelas com mesma composição química) são representadas por uma cor diferente. As estruturas são traçadas no mapa como linhas ou traços. Em geral, indicam processos geológicos como falhas, dobras, fraturas, etc. O mapa geológico também

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGIAS E POLÍTICAS ORGANIZACIONAIS ALUNA: LUCIANE NEVES BEPPLER OBRA ANALISADA: PORTER, Michael E. Estratégia Competitiva: Técnicas para Análise de Indústrias e da Concorrência. Editora Campus. Rio de Janeiro, 1986, 362 p. CREDENCIAIS DO AUTOR Michael E. Porter é professor da Harvard Business School sendo considerado autoridade em estratégia competitiva, dando várias conferências…

O balanced scorecard é um planejamento estratégico e sistema de gestão , que é amplamente utilizado no mundo dos negócios e da indústria, governo e organizações sem fins lucrativos em todo o mundo para alinhar as atividades de negócios com a visão e estratégia da organização, melhorar a comunicação interna e externa, e monitorar o desempenho organização contra estratégica metas. Foi originado pelos drs. Robert Kaplan (Harvard Business School) e David Norton como um quadro de medição de…

desnecessários, contribuindo com inexpressivos resultados para a organização. Na primeira parte deste artigo, é contemplada a teoria do BSC, que foi desenvolvido por Robert S. Kaplan e David P. Norton, as quatro perspectivas deste método e o conceito de mapa estratégico. Neste artigo, também são destacados alguns fatores que podem ser observados para uma implementação eficaz do BSC. O objetivo deste artigo é analisar a implementação do BSC sob a visão de vários casos, separando os…

os acionistas não têm controle direto das grandes corporações de capital aberto; (3) um agente toma decisões que resultam na busca por objetivos que estão em conflito com os objetivos dos donos. O conselho de administração É composto por um grupo de pessoas eleitas cuja principal responsabilidade é atuar de acordo com os interesses dos proprietários, ao monitorar e controlar formalmnete os altos executivos de uma empresa. Membros: Internos – gerentes do alto nível ativos da…

David Balanced scorecard: aplicação e impactos. Um estudo com jogos de empresas / David Kallás -- São Paulo : FEA/USP, 2003. 184 p. + anexos Dissertação - Mestrado Bibliografia. 1. Administração estratégica 2. Estratégia 3. Planejamento estratégico 4. Jogos de empresas I. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP II.Título. CDD – 658.4012 iv DAVID KALLÁS BALANCED SCORECARD: APLICAÇÃO E IMPACTOS. UM ESTUDO COM JOGOS DE EMPRESAS Dissertação…

proporciona. b. Pense em se concentrar nos detalhes que fazem uma pessoa escolher a alternativa. c. Compreenda as razões que fazem um cliente subir ou descer para um outro nível de produto/serviço. d. Combine os atributos mais atrativos de diversos grupos e elimine os demais. e. Raciocine também sob o ponto de vista do usuário. f. Pense em ampliar a cadeia de decisores envolvidos na aquisição de seu produto. g. Descubra a solução total buscada pelo público, antes, durante e depois.…

INTRODUÇÃO 2 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 3 3 DESCRIÇÃO DE COMO FORAM LEVANTADOS OS DADOS UTILIZADOS NO TRABALHO 6 4 MISSÃO, VISÃO, VALORES E ESCOPO ESTRATÉGICO 7 5 PRINCIPAIS STAKEHOLDERS 11 6 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 14 7 ANÁLISE DA INDÚSTRIA ATRAVÉS DAS CINCO FORÇAS DE PORTER 16 8 GRUPOS ESTRATÉGICOS 19 9 PRINCIPAIS CONCORRENTES 20 10 RECURSOS E VRIO 24 11 CADEIA DE VALOR 29 12 CONFIGURAÇÃO ORGANIZACIONAL 33 13 SUGESTÃO DE…

neste relatório como Randon SP. As unidades operacionais de São Paulo, Caxias do Sul e Argentina estão vinculadas à empresa Randon S/A Divisão Implementos denominada neste relatório de Randon Implementos. A Randon Implementos e as demais empresas do grupo (Randon Veículos, Suspensys, Jost, Master, Fras-Le, Castertech, etc.) são controladas pela Randon Implementos e Participações, denominada neste relatório apenas de Holding. Este conglomerado de empresas teve início em 01 de janeiro de…

Capítulo 1 - Evolução do pensamento estratégico O que é estratégia A palavra “estratégia” tem sua origem no grego e define mais comumente a arte do general. Mintzberg apresenta as 5 maneiras de pensar o conceito de estratégia, os 5 P’s, são eles: Plan Pattern Position Perspective Ploy A estratégia é um plano (plan), uma direção, guia ou curso de ação para o futuro, caminho a ser seguido para levar a organização de um estado atual, corrente para um estado futuro…