Mais Flexibilidade Da Produção

ALUNO: MÁRCIO ROBERTO PEREIRA CÓD: 1022141 EXERCÍCIO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO O que se entende por administração da produção? Explique com suas próprias palavras. Resposta: São as atividades de planejamento e controle que auxiliam na fabricação de produtos industriais e/ou na prestação de serviços, de acordo com o ramo de atuação de cada empresa. Discuta o que constitui qualidade, rapidez, confiabilidade e flexibilidade nas seguintes operações: Restaurante Qualidade:…

SOBRE AS PRIORIDADES COMPETITIVAS DA PRODUÇÃO: COMPATIBILIDADES E SEQÜÊNCIAS DE IMPLEMENTAÇÃO Alceu G. Alves Filho DEP-UFSCar. Via Washington Luiz, Km 235. Caixa Postal 676 13565-905 - São Carlos - SP. Tel.: (0162) 74-8236 Silvio R. I. Pires CT - UNIMEP Rosangela M. Vanalle CT - UNIMEP v.2, n.2, p. 173-180, ago.1995 Resumo A literatura sobre as Prioridades Competitivas da Produção evoluiu significativamente nos últimos anos, mas apresenta ainda alguns pontos não consensuais

SUMÁRIO 1 Resumo .................................................................................................. 03 2 Planejamento, Programação e Controle de Produção ................................. 04 3 Finalidade e Funções ........................................................................................ 05 3.1 Objetivos do PPPC ............................................................................................ 05 4 Fluxograma .............................

Flexíveis de Manufatura Texto base: Petrônio Martins – Administração da Produção – Capítulo 15 Analisar até que ponto a automação traz benefícios para as empresas e para a sociedade é um tema atual, onde discutem sociólogos, engenheiros, administradores e sindicatos. Claro que a simples idéia da tecnologia substituir o homem é questionável, entretanto, observando a automação como uma abordagem estratégica de produção que visa integrar ampla gama de tecnologias no processo é…

O papel estratégico da Administração de Produção JUSTIFICATIVA Um departamento de produção precisa entender sua contribuição para a organização que faz parte entendendo duas questões: Qual o papel da função produção ou que parte se espera que ela realize dentro da empresa? E, quais os objetivos de desempenho específicos utilizados pela empresa para avaliar a contribuição da produção em suas aspirações estratégicas? É impossível sabe se uma operação é bem-sucedida ou não, se os objetivos…

do parceiro que executará a atividade a ser terceirizada Fornecedor: Digital PCI Etapa 3: avaliação periódica da atividade que foi terceirizada. - Avaliação periódica da qualidade do produto fornecido; - Visita periódica ao processo de produção do parceiro escolhido; - Avaliação do custo que torna viável a parceria; - Avaliação do interesse e envolvimento do parceiro com a empresa. 2. ETAPAS PARA IMPLANTAÇÃO DA TERCEIRIZAÇÃO AÇÕES GERAIS ATIVIDADES BÁSICAS…

aparência do site apenas escolhendo as opções e movendo com o mouse. Joomla: é um sistema de criação de blogs, revistas virtuais, lojas virtuais e portais de conteúdo. “A separação entre design, programação e conteúdo permite uma grande flexibilidade na produção de sites com design extremamente customizados.”. É como um esqueleto onde você manuseia o que adicionar e alterar. Proposta: para a criação de um sistema de gerenciamento de conteúdo gratuito, como um blog, por exemplo,…

Manufatura; Flexibilidade; Software, Engenharia de software e de requisitos Prof. Gilberto Wolff, Dr.Eng. gilwolff1@gmail.com http://paginapessoal.utfpr.edu.br/wolff/ Formação Acadêmica Engº Eletricista – Eletrotécnica (UTFPR - 1987) Licenciado em Eletricidade (UTFPR - 1994) Especialista em Engª de Produção (UTFPR - 1998) Mestre em Engenharia Mecânica (UFSC - 2001) Doutor em Engenharia Mecânica (UFSC - 2007) Linhas de pesquisa Engenharia da qualidade Gestão…

Gestão de Operações Introdução e evolução histórica da gestão de produção e operações Gestão de Produção e Operações ! Sistemas de produção e operação é o campo de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões na função de produção (Empresas Industriais) ou operações (Empresas de serviços) – (Daniel A. Moreira). ! A gestão de operações: ! Ocupa-se da atividade de gerenciamento estratégico dos recursos escassos (humanos, tecnológicos, de informação…

SÃO PAULO EM PERSPECTIVA, 11(1) 1997 FLEXIBILIDADE E REESTRUTURAÇÃO o trabalho na encruzilhada LUÍS PAULO BRESCIANI Engenheiro de produção, Técnico do Dieese D entre os vários aspectos que acompanham a chamada reestruturação produtiva, em meio à crise contemporânea que envolve os “mundos do trabalho”, a “flexibilidade” ocupa espaço destacado. Pensada em si mesma, a “flexibilidade” é obviamente a qualidade daquilo que é flexível, que se pode dobrar ou curvar, que é…