Mais Flexibilidade Da Produção

INTRODUÇÃO À GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL Prof. Ariel Peixoto Possebon arielpossebon@feevale.br COMO CONSTRUIR UM SISTEMA DE PRODUÇÃO COMPETITIVO? Introdução à Gestão da Produção Industrial – Prof. Ariel Peixoto Possebon INTRODUÇÃO CRITÉRIOS COMPETITIVOS Introdução à Gestão da Produção Industrial – Prof. Ariel Peixoto Possebon Como entender as necessidades do mercado? Dimensões Competitivas • Os clientes consideram diversos fatores ao decidirem sobre um…

Administração para Sistemas Integrados A administração tem feito grandes mudanças na gestão empresarial na produção. Alguns fatores são: A exigência de produtos com maior qualidade e menores custos em função de novos padrões no comportamento do consumidor; As mudanças da organização do trabalho nos sistemas produtivos em função das reduções nos tamanhos de lote e consequente redução da produtividade; Alianças comerciais entre os mercados, que vêm promovendo constantes…

ESTUDO DE CASO Objetivos de produção no Penang Mutiara Há muitos hotéis de luxo na região do Sudeste Asiático, mas poucos podem ser comparados ao Penang Mutiara, hotel de alto nível, com 440 apartamentos, situado na viçosa costa oceânica verde da Malásia e administrado pela Singapore Mandarin International Hotels, seu gerente e Wernie Eisen, hoteleiro suíço que já administrou hotéis por todo o mundo. Ele não tem qualquer ilusão sobre a importância de dirigir uma…

Just in time: Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente são fabricados…

A Flexibilidade ajuda o Just in time na L´Oréal A L´Oréal Cosmetics é agora o maior grupo mundial de cosméticos e artigos de toaletes, com presença em mais de 140 diferentes países. No Reino Unido, suas instalações de 45.000 metros quadrados produzem 1.300 linhas de produtos, num ambiente absolutamente limpo, que se compara a uma fabrica da indústria farmacêutica em termos de higiene, segurança e qualidade. A fabrica tem 55 linhas de produção de 45 diferentes processos de produção e os

Departamento de Engenharia de Produção PRO 2721 Materiais e processos de produção IV Março/2009 Prof. Clovis Alvarenga Netto PRO 2721 Materiais e processos de produção IV Clovis Alvarenga-Netto Aula 2 Gestão estratégica da produção - Introdução e evolução histórica da gestão da produção e operações PRO 2721 Materiais e processos de produção IV Clovis Alvarenga-Netto Introdução u Administração eficaz da produção l Terminologia: produção e operações,…

Universidade de Brasília - Faculdade do Gama EXERCÍCIO ACERCA DA ADMINISTRAÇÃO E ANÁLISE DE PROCESSOS APLICADO A UM LABORATÓRIO DE ENSAIO DE PRESERVATIVOS Disciplina de Gestão da Produção e Qualidade OLIVEIRA, Cauê Mateus1; PEREIRA, Thaynara Espíndola Késsia2 1cauemateus@hotmail.com, 14/0056068, Aluno 08; 2thaynarakep@gmail.com, 14/0032401, Aluna 30 _____________________________________________________________________________________ 1.0 Introdução A administração de processos neste caso será

Papel Estratégico e Objetivos da Produção Professor: Daniel Moura Papel Estragégico e Objetivos da Produção Papel da Função Produção – Principal motivo da sua existência da empresa. (desempenho do processo) • Implementadora da Estratégia Empresarial Colocar em prática, operacionalizar a estratégia. • Apoio para a Estratégia Empresarial Desenvolver recursos para fornecer condições necessárias para permitir que a organização atinja seus objetivos estratégicos. • Impulsão…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO _______________________________________________________________________ função da administração de produção _______________________________________________________________________ Medianeira – PR 2013 funções da administração de produção Trabalho apresentado ao curso de Administração para a disciplina de Organizações e Métodos na Faculdade Educacional de Medianeira.

Planejamento e Controle da Produção Introdução A estratégia da manufatura e o sistema de PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção) A estratégia da manufatura é um conjunto de decisões visando atingir desempenho em critérios competitivos alinhados aos objetivos da empresa. Para o estudo da estratégia da manufatura, serão abordados dois elementos: os objetivos e as áreas de decisão. Vantagens Competitivas  As empresas procuram estabelecer estratégias para