Mais Flexibilidade Da Produção

UNIDADE I: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 1.6 Papel estratégico e objetivos da produção 1 Profª. Glaucia R. Machado FONTE PRINCIPAL  SLACK, Nigel ... |et.al.| - Administração da Produção - São Paulo : Atlas 2 PAPEL DA PRODUÇÃO O que a função produção deve fazer além de produzir ?  Apoiar  a estratégia empresarial Atitudes alinhadas com a estratégia  Implementar  Faz a estratégia acontecer  Impulsionar  a estratégia empresarial a…

retornos. Com o outsourcing, além da competitividade, as empresas conseguem obter maior flexibilidade para reagir às mudanças ambientais O outsourcing reduz a quantidade dos custos gastos em investimentos fixos que, com a volatilidade da demanda, poderia levar subutilização dos fatores produtivos. Por meio do outsourcing de alguma capacidade de produção a subcontratados, uma empresa pode ganhar flexibilidade suficiente para ser capaz de utilizar sua própria capacidade em um nível Ao…

ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES Estratégia de Operações é uma área relativamente recente dentro do estudo de gestão de produção e operações. Procura definir métodos de análise e gestão que procurem garantir que a gestão dos recursos produtivos das organizações tanto de manufatura como de serviços efetivamente dêem sua máxima contribuição para a competitividade da organização. Isso implica que as decisões internas, sobre recursos operacionais, sejam sempre influenciadas pelas formas como a…

Estratégica da Produção - Qual o papel da função produção? O que se espera que ela desempenhe dentro da empresa? - Quais os objetivos de desempenho específicos utilizados pela empresa para avaliar a contribuição da produção em suas aspirações estratégicas? Administração Estratégica da Produção - Estratégia da Produção da empresa: A estratégia da produção diz respeito ao padrão de decisões e ações estratégicas que define o papel, os objetivos e as atividades da produção.…

Estratégia de Produção e Estratégia Tecnológica em uma montadora de motores para automóveis Resumo A indústria automobilística no Brasil e no mundo tem passado por um processo de importantes transformações. Especificamente no Brasil, a instalação de novas montadoras, a consolidação e desnacionalização das autopeças e os fenômenos como os motores de baixa cilindrada têm trazido implicações estratégicas importantes para estas empresas, assim como para suas cadeias de suprimento.…

EM ADMINISTRAÇÃO DEIVSON MORAES DE SOUZA Cadeias de Suprimento e Produção Bom Jesus da Lapa-BA 2011 DEIVSON MORAES DE SOUZA Cadeias de Suprimento e Produção Trabalho apresentado ao Curso (Bacharelado em Administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Estatisticas, Operações e Logistiva, Administração de Sistemas de Informação Administração de Produção]. Orientadores: Helenara…

Gestão da Pequena Indústria Módulo IV – Administração da Produção Capítulo 1 Os Sistemas de Produção – Quando o todo dá sentido às partes Capítulo 2 Classificação e Atividades dos Sistemas de Produção – Semelhanças e Diferenças Capítulo 3 O Mecanismo da Função Produção: um sistema muscular, provendo força no ponto certo. Capítulo 4 Afinal por onde começar? Um guia prático e seguro. Capítulo 5 PCP – Planejamento. Programação e Controle, o Sistema Nervoso…

custos de produção a médio e longo prazo. Por necessidade, as empresas sempre buscaram revolucionar e inovar o formato do sistema produtivo para produtos diversificados, gerando maior flexibilidade, menores lotes de produção, redução de custo, otimização dos processos, melhoria de qualidade e mudança de cultura. Na década de 70, os japoneses baseados no Sistema Toyota de Produção inovam com o conceito de célula de produção, mostrando que o trabalho organizado em células de produção…

Rodolpho Antonio Mendonça Wilmers FASCÍCULO 2 Papel estratégico e objetivo da produção Segundo Slack, para que se entenda a contribuição da função produção devese responder a duas questões: qual papel se espera que a produção desempenhe dentro da organização, e quais objetivos de desempenho específicos à organização utiliza para avaliar tal desempenho e sua contribuição para a estratégia organizacional. A função produção apresenta três papéis importantes para a estratégia…

Um sistema flexível de Produção que é de concepção modular que permite configurar qualquer tipo de sistema de manufatura, podendo falar de um sistema transfer, sistema tranfer flexível, sistemaflexivel de manufatura, células de manufatura ou sistema de máquina CNC, sendo que a imigração de um sistema manufatura para o outro é sempre possível. A principal característica de um sistema flexível e o de poder confugurar qualquer tipo de sistema de manufatura a partir dos módulos básicos que…