Mais Flexibilidade Da Produção

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO METODOLOGIA PARA CÁLCULO DE INDICADOR DA VIABILIDADE DE CUSTOMIZAÇÃO DE PRODUTOS MANUFATURADOS Rogério Royer Porto Alegre, 2001 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO METODOLOGIA PARA O CÁLCULO DE UM INDICADOR DA VIABILIDADE DE CUSTOMIZAÇÃO DE PRODUTOS MANUFATURADOS. Rogério…

conceito que visa atender as necessidades das empresas em um determinado período para que atinja uma maior perfeição na produção de acordo com os objetivos de desempenho , tornando assim as empresas mais competitivas. Com relação aos paradigmas foi entendido o seguinte: MMA (Manufatura em Massa Atual) propõe a produtividade como principal fator, pois possui características de produção em larga escala, padronização do produto, economia de escala, uso intensivo de maquinas especializadas…

planejamento e controle da produção. O processo de globalização iniciado nos anos 90 alterou a concorrência de local para mundial. Isso torna necessário o pleno atendimento de expectativas e necessidades dos clientes, sob pena de a empresa não sobreviver em um ambiente de intensa competição. Por outro lado, o avanço tecnológico proporcionou acréscimo nos cinco objetivos de desempenho da produção, que são: qualidade, confiabilidade, velocidade, flexibilidade e…

Negócios C Estratégia de Estratégia de Marketing P&D Estratégia de Produção Estratégia de Finanças Hierarquia das estratégias (Hayes e Wheelwright,1984) Tipos de estratégias Estratégia Corporativa: Do grupo empresarial. Ela procura gerenciar os recursos corporativos e definir os negócios a qual a empresa irá participar. Estratégia de Negócio : De uma unidade estratégica de Negócio, empresa ou divisão. Estratégia de Produção: são as estratégias funcionais que darão suporte e…

OBJETIVOS DA PRODUÇÃO • Qual o papel da produção? • O que espera a empresa? função • Quais os objetivos específicos da produção? • Como a empresa avalia contribuição da produção suas aspirações estratégicas? a e PAPEL ESTRATÉGICO E OBJETIVOS DA PRODUÇÃO PAPEL DA FUNÇÃO PRODUÇÃO APOIO Deve apoiar a estratégia desenvolvendo os objetivos e políticas apropriadas aos recursos que administra. PAPEL ESTRATÉGICO E OBJETIVOS DA PRODUÇÃO PAPEL DA…

estratégico e objetivo da produção. A Administração da Produção diz respeito a tomada de decisão com relação ao processo de produção, de modo que o bem ou o serviço resultante seja produzido de acordo com as especificações, segundo as quantidades e prazos requeridos e a um custo mínimo. Para qualquer organização que procura ser bem sucedida a longo prazo, a contribuição da sua função produção é vital. Imagine que a sua empresa pode alcançar uma "vantagem competitiva baseada na…

LACERDA Curso superior de Tecnologia em Logística GESTÃO DE OPERAÇÕES 2- ESTRATÉGIAS E PROJETOS DE PRODUÇÃO Autor : Fabio Estevão Ribeirão Preto Agosto , 2012 2.1- Papel Estratégico: Objetivos e Estratégias de Produção No nível estratégico, a classificação mais útil dos objetivos de desempenho da produção que qualquer operação possa perseguir pode ser obtida identificando-se os stakeholders da operação. Os…

Indice Pág Introdução 1 Flexibilidade numérica e funiconal 2 Empresa Flexivel 3 Evolução da flexibilidade 5 Introdução Para que as empresas consigam vantagem competitiva num mercado em constante evolução, precisam de se adaptar rapidamente às mudanças impostas pelos clientes. O tempo passou a ser fator crucial para a sobrevivência das empresas. Dentro desta constante mudança, três grandes mudanças ligadas ao avanço tecnológico vêm…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO: O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NO CONTEXTO ESTRATÉGICO Autor: Larissa de Fátima Veiga. RESUMO A administração de produção trata de problemas reais da maneira pelas quais as organizações produzem bens e serviços. Em um sistema produtivo o planejamento e controle de produção recebem da direção as metas a serem atingidas, a partir daí começam a ser formuladas estratégias para atingi-las, administrando os recursos humanos e físicos com base nos…

XI SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 08 a 10 de novembro de 2004 A flexibilidade dos subsistemas logísticos: em busca da efetividade Edelvino Razzolini Filho (UNIVEL) razzolini@onda.com.br Cícero Fernandes Marques (UTP) cicero.marques@onda.com.br Humberto Stadler (UNIVEL) stadlerplatano@uol.com.br Cleber Carvalho de Castro (UNIVEL) cleberuai@aol.com Resumo Este estudo teve como objetivo principal analisar a flexibilidade dos subsistemas logísticos como base para o alcance da efetividade. Para