Mais Flexibilidade Da Produção

LOGÍSTICA INTEGRADA: PRODUÇÃO E COMÉRCIO PRODUZIR ESTOCAR TROCAR REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - acirrou a concorrência - sofisticação – produção e comercialização EMPRESA SISTEMA ABERTO ENTRADAS – PROCESSAMENTO – SAÍDAS --------------- FEEDBACK-------------- CORE BUSINES - superespecialização - extrema diversificação CICLO PDCA / PDCL P= PLAN - planejar D= DO - executar C= CHECK - analisar A= ACT - agir L= LEARN – fazer melhor SATISFAÇÃO DO CLIENTE …

Estratégia de produção: as diversas formas de organizar a produção para atender a demanda e ser competitivo. 2 O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO Antes definir o planejamento estratégico da produção, é importante relacioná-lo com o planejamento estratégico da organização. O planejamento estratégico, segundo Tubino (2000, p. 34), subdivide-se em três níveis de decisões: o corporativo, o de unidades de negócios e o funcional, direcionados pela missão coorporativa da empresa. Estes…

TEMPO PERDIDO Feira de Santana 2015 EMANUELLE DOS SANTOS SILVA RESENHA CRÍTICA FORDISMO, TOYOTISMO E VOLVISMO: OS CAMINHOS DA INSDÚSTRIA EM BUSCA DO TEMPO PERDIDO. Resenha Crítica, apresentado a disciplina de Administração da Produção da Faculdade de Tecnologia e Ciências, orientado pela professora Keyla Santos. Feira de Santana 2015 Resenha do artigo: "Fordismo, Toyotismo e Volvismo: os caminhos da indústria em busca do tempo…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Esse capítulo introduz a idéia de produção em diferentes tipos de organizações. Identifica o conjunto comum de objetivos almejados pelos gerentes de produção para atender a seus consumidores e explica como a estratégia de produção influencia as atividades desses gerentes. O que é Administração da Produção? A Administração da Produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. Tudo o que você veste, come, usa, lê ou lança na…

processos de produção, que é alcançada e trabalhada através da redução dos estoques. Outros objetivos do JIT é manter a qualidade, flexibilidade, velocidade e confiabilidade, tornando a mais competitiva diante da acirrada concorrência do mercado globalizado. Desenvolvimento O Just in Time surgiu no Japão, nos meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a…

O que é capacidade? Chamamos de capacidade a quantidade máxima de produtos/serviços que podem ser produzidos em uma unidade produtiva (bens tangíveis) ou um posto de atendimento (serviços) em um dado intervalo de tempo – nosso limite de produção. Restrição de Capacidade: Operar abaixo ou no seu limite de sua capacidade – ausência de demanda/excesso de demanda. a) Seja por que a demanda é insuficiente para preencher completamente sua capacidade b) Operando em sua capacidade máxima (são

ESTRATÉGICO E OBJETIVOS DA PRODUÇÃO AULA 2 2º CAP. ADM DA PRODUÇÃO 1 PAPEL ESTRATÉGICO E OBJETIVOS DA PRODUÇÃO Papel da função produção:  A administração da produção pode “fazer ou quebrar” qualquer empresa;  É impossível saber se uma operação é bemsucedida ou não, se os objetivos de desempenho específicos em relação aos quais seu sucesso é mensurado não estão claramente explícitos; 2 3 PAPEL ESTRATÉGICO E OBJETIVOS DA PRODUÇÃO Questões chaves:  Qual o papel a função produção…

Administração da Produção Professor: Welton Carvalho 1 Email: wltn.carvalho@gmail.com. Planta: Modulo 01 – Introdução, conceitos, características e objetivos de desempenho de produção. Evolução histórica da Adm. Da Produção. Conceitos e definições. Características e objetivos de desempenho de 2 produção. Administração da Produção Na pré história já acontecia a industrialização quando o homem polia a pedra para transformá-la em ferramentas. O artesão foi o…

Em massa Contínuo Decisão 1 1: Tipo de processo Objetivos de desempenho Decisão 2 2: Tipo de arranjo físico Posicional Por processo Celular Por produto Decisão 3 3: Projeto detalhado de arranjo físicoFluxo de recursos transformados pela produção Posição física de todos os recursos de transformação Fonte: Slack, Chambers e Johnston, 2002 Rogerio Simões Griffo 3 Tipos de Arranjo Físico Posicional ou de posição fixa (projectshop) Os recursos transformados não se movem…

perspectiva de produção e trabalho no sistema Volvo de produção (Sociotécnico) 4 2.2-A segunda parte da experiência sociotécnica Volvista: Planta de Uddewalla 5 3-CONCLUSÃO 8 4-REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 9 1- INTRODUÇÃO Ao longo da história, o trabalho foi tratado de forma diferente pelos povos e nações. O endeusamento dos valores do trabalho que vemos hoje é uma concepção recente, fruto do pensamento moderno. Nas sociedades primitivas, a relação dos homens com a…