ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
Esse capítulo introduz a idéia de produção em diferentes tipos de organizações. Identifica o conjunto comum de objetivos almejados pelos gerentes de produção para atender a seus consumidores e explica como a estratégia de produção influencia as atividades desses gerentes.
O que é Administração da Produção?
A Administração da Produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços.
Tudo o que você veste, come, usa, lê ou lança na prática de espores chega a você graças aos gerentes de operações que organizam sua produção.
O objetivo do livro (Slack) é abordar tarefas, problemas e decisões tomadas pelos gerentes de produção (operação) que proporcionam os serviços e produtos dos quais todos nós dependemos.
A função da produção na organização representa a reunião de recursos destinados à produção de seus bens e serviços. Qualquer organização possui uma função produção porque produz algum bem/serviço. Entretanto, nem todos os tipos de organização denominam a função produção por esse nome.
Inovação, criatividade para melhoria de produção e pronto atendimento das metas da organização
Vantagem competitiva da empresa – objetivos estratégicos a longo prazo
Produção na organização
A função produção é central para a organização porque produz os bens/serviços que são a razão de sua existência, mas não é a única nem, necessariamente, a mais importante. É entretanto, uma das três funções centrais de qualquer organização, que são:
Marketing;
Desenvolvimento de Produto/Serviço
Função Produção
Existem também as funções de apoio, que suprem e apóiam a função produção:
Função Contábil-financeira;
Função Recursos Humanos.
Objetivos da Administração da Produção
Efetuar a gestão eficaz das atividades desenvolvidas com a produção, seja a aquisição, controle e transformação de recursos humanos (mão-de-obra) e materiais (matérias-primas, insumos, equipamentos, instalações), das relações com o mercado (necessidades