Mais Flexibilidade Da Produção

Referências Bibliográficas 4  Slack, Nigel, et al. Administração da Produção.2º Edição 4 JIT – JUST IN TIME: FILOSOFIA E MÉTODO PARA O PLANEJAMENTO E CONTROLE DAS OPERAÇÕES 1. O que é Just in time? O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua ideia básica e seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de…

MODULO I Conceitos Básicos. Função Empresarial ( operações ) Pode ser caracterizada como um conjunto de decisões a serem tomadas para a construção de uma função integrada de produção, sendo as decisões envolve a definição de posicionamentos, modelos, metodologia e variáveis que irão compor o sistema para os seguintes itens. Métodos quantitativos; Refere-se às modelos de matemática e engenharia que será utilizado no processo. Comportamento empresarial; Posicionamento no mercado

JUST- IN-TIME O Just In Time é uma ferramenta que visa à qualidade total no setor de produção, eliminando desperdícios e reduzindo tempo e prazo de entrega. Naturalmente é uma filosofia que se aplicada de forma correta, ela traz resultados satisfatórios, eliminando desperdício, que é a principal finalidade da ferramenta. Pode-se notar sem duvida que utilização desta ferramenta melhora o desempenho da empresa, pois eliminando o desperdício, consequentemente reduz os prejuízos nos

Áreas de Decisão na Produção Áreas de decisão Descrição Instalações Qual a localização geográfica, tamanho, volume e mix de produção, que grau de especialização, arranjo físico e forma de manutenção. Capacidade de Produção Que nível, como obtê-la e como incrementá-la. Tecnologia Quais equipamentos e sistemas, com que grau de automação e flexibilidade, como atualizá-la e disseminá-la. Integração Vertical O que a empresa irá produzir internamente, o que irá comprar de terceiros, e…

estratégia de cadeia de suprimentos? Não. Como a empresa realiza a previsão de demanda? A empresa elabora algum tipo específico de planejamento da cadeia de suprimentos? Não. QUESTÕES SOBRE GESTÃO DA PRODUÇÃO: Input transformado, inputs de transformação, o processo de produção ou operação, outputs, oportunidades e ameaças do macro ambiente em relação a essa organização e importância da mesma para a região; Input transformado é a farinha (massa) para o pão, bolo…

trabalho. Regiões de formas não complexas em um produto podem ser geradas facilmente com recursos de superfície, mantendo grau de curvatura e continuidade geométrica. (SOUZA, 2009 p.116) 5. CONCLUSÃO Com os avanços dos sistemas de projeto e produção dos produtos ao longo dos últimos séculos, desde o artesanato até os dias atuais, com os sistemas computadorizados, as mudanças ocorridas foram extremamente importantes para o modo de vida de toda a população. O advento da máquina à…

Conceito A estrutura de produção é o agrupamento de operações produtivas. No ambiente da manufatura, isto se caracteriza pelo layout industrial. Seu projeto tem um significante impacto na performance dos sistemas de manufatura e afeta diretamente os resultados da empresa, sendo decisivo pra a sobrevivência no mercado competitivo mundial (YANG et AL., 200; CANEN e WLLIANMSON, 1998; DHONDT e BENDERS, 1998). O layout é, de acordo com Lee (1988), a essência de uma produção eficiente,…

SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO PARA EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL – SAP – C Esse sistema tem o objetivo de planejar, controlar, coordenar e integrar o processo de manufatura (fornecedores – empresa – produção – cliente). Essa estratégia se baseia em critérios competitivos como qualidade, prazo de entrega, flexibilidade e gestão da cadeia de suprimentos. O meio induz a empresa em analisar e tomar decisões referentes à cultura de organização, estratégia de negócios e tecnologia, permitindo

– 24 a 27 de setembro de 2003 – Atibaia - SP Estratégia de Produção: Tipologias e Associações Antônio Machado de Souza Neto Walter Fernando Araújo de Moraes Resumo O processo de globalização estabeleceu uma nova ordem econômica, que submeteu as empresas a duras provas de sobrevivência, principalmente pela mudança da natureza da forma de competir. Numerosas empresas, no entanto, têm descoberto que uma efetiva estratégia de produção pode ser um meio para o alcance de vantagem…

1 - O sistema JIT um conjunto de ferramentas e técnicas ampla, considerado como uma filosofia de trabalho, tem como objetivos fundamentais o aprimoramento a qualidade no produto e flexibilidade durante o início e fim das operações e a melhoria contínua do processo produtivo. 2 - Porque exige uma série de estudo de maneira estratégica, saber quais suas vantagens competitivas em relação aos concorrentes para ficar atento nas mudanças no mercado competitivo que possa afetar esse…