Comunicação empresarial

trabalho e as oportunidades de promoção, tornando-as mais eficazes. À medida que a concorrência doméstica e externa se intensifica, e durante os períodos em que a influência do governo nos negócios aumenta, a compreensão da administração estratégica torna-se ainda mais essencial. Empregados, supervisores e a média gerência devem estar familiarizados com a administração estratégica. A percepção da estratégia 4.Surgimento da Ad. Estratégica Década de 1950, a Ford fundation e a Carnegie Corporation Administração Estratégica / Estratégia Empresarial financiaram uma análise de currículo e ensino de escolas de administração Desenvolvimento de Disciplina Mestra: “Política de Negócio” Com o tempo, passou a incluir análises mais formais: do macroambiente da empresa, do ambiente setorial, da missão, dos objetivos gerais, da formulação de estratégias, da implementação de estratégias e do controle estratégico 5.Decisões Estratégicas CEO conta com vários outros indivíduos, incluindo o conselho de administração, os vice-presidentes e vários administradores de linha e de assessoria. Organizações muito grandes geralmente utilizam assessorias de planejamento estratégico para assistir ao CEO e a outros altos administradores na tomada de decisões de administração estratégica. Quem toma decisões? O CEO é o responsável final pela administração estratégica de organização 6.Decisões Estratégicas Numa perspectiva mais ampla, a alta administração é a responsável final pela decisão…

Logística e Suprimentos Administração de Marketing Administração da Produção Industrial e de Serviços Administração de Recursos Humanos Administração Orçamentária Administração de Hotelaria Administração de Sistema de informação Administração Estratégica etc . TÓPICO • A ORGANIZAÇÃO E SEUS AMBIENTES Prof Ricardo Macedo AULA 3 6 27/7/2011 A ORGANIZAÇÃO E SEUS AMBIENTES MICROAMBIENTE MACROAMBIENTE MICROAMBIENTE MICROAMBIENTE, AMBIENTE DE NEGÓCIOS …

Recapitulando : No inicio do estudo apresentamos que o processo de administração estratégica inicia com uma análise do ambiente externo em que a empresa atua. Então concluímos que todas as empresas são afetadas por dois níveis no ambiente externo. a. O macroambiente; b. ambiente setorial. a. O mais amplo dos dois é o macroambiente que se compõe de forças: i. Políticos-Legais ii. Econômicas iii. Tecnológicas b. ambiente setorial o setor se defini: O conjunto de clientes…

Nome: Ana Carolina de Alcantara Silva RA: 9911166875 Uma compra em quantidade alta leva a preços baixos e eficiência aprimorada. A Covisint tem esse tipo de filosofia. Uma enorme bolsa de troca de autopeças online estabelecida pela Ford, DailerChrysle e General Motors e mais tarde incorporada pela Renault-Nissan, Peugeot, Citröen e Mitisubishi. A Covisint atraiu 4.600 fornecedores e movimenta mais de 50 bilhões de dólares em compras por leilão. Os gerentes de marketing sabem que devem…

e sociedade sofreram várias mudanças, ao longo dos anos, fazendo com que a economia passasse por uma interdependência global. Pesquisando a história, encontramos exemplos de práticas comerciais que se assemelham ao sistema de franquias desde o século XII, em Londres. Mas de forma geral, considera-se que o sistema de franquias começou nos EUA após a guerra civil, quando a empresa de máquinas de costura “singer” estabeleceu uma rede de revendedores. Dessa forma, o capitalismo passou por…

a empresa já estava doente. Apesar de ganhar contratos de grandes empresas, como a General Motors Corp., ela não conseguiu oferecer os vôos freqüentes que os passageiros a negócios demandavam e quis abarcar o mundo com as pernas, com apenas três aeronaves. O que é pior, ela escolheu concorrer diretamente, em Detroit, com a Northwest. "Eles tiveram sorte de voarem por tanto tempo", diz Cameron R. Burr, um sócio do Burr Group, uma empresa de investimentos. A Pro Air insiste que ela estava…

pensar muito nas características de veículos que os clientes queriam. Por exemplo, Henry Ford, o pioneiro na produção de automóveis em massa, dizia que os clientes podiam ter a cor que quisessem, desde que esta fosse preta. Em meados da década de 1920, a General Motors iniciou a venda de veículos em outras cores e modelos. Daquela data em diante nunca mais deixou de dominar o mercado interno americano. Quando a segunda guerra terminou e o mercado de automóveis se expandiu, os…

ações estratégicas. A administração estratégica envolve três níveis de análise: o macroambiente da empresa, o setor em que ela opera e a empresa em si. Esses níveis estão representados na Figura 2.1. Este capítulo trata dos dois primeiros níveis - o macroambiente e o setor em que a empresa opera. Toda empresa existe dentro de uma complexa rede de forças ambientais. Todas as empresas são afetadas por tendências e sistemas político-legais, econômicos, tecnológicos e sociais. Juntos,…

Chiavenato, em vez de uma relação de "causa e efeito" entre as variáveis do ambiente (independentes) e as variáveis administrativas (dependentes), existe uma relação funcional entre elas. Essa relação funcional pode levar a um alcance eficaz dos objetivos da organização. A teoria da Contingência surgiu por meio de vários estudos realizados na década de 1960 feitos para identificar qual o modelo de estrutura organizacional para determinados tipos de empresas. Esses estudos foram…

ambiente (independentes) e as variáveis administrativas (dependentes), existe uma relação funcional entre elas. Essa relação funcional é do tipo "se-então" e pode levar a um alcance eficaz dos objetivos da organização. Como surgiu a Teoria da Contingência • A teoria da Contingência surgiu por meio de vários estudos realizados na década de 1960 feitos para identificar qual o modelo de estrutura organizacional para determinados tipos de empresas. Esses estudos foram contingentes ao…